Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Организационная структура также может быть разделена более или менее горизонтально в области управления. Наиболее распространенные области являются финансы, операции, маркетинг, человеческие ресурсы, и администрация. В зависимости от его назначения и миссии, организация может включать в себя другие области, а также - научные исследования и разработки, например, или по управлению рисками. Финансы - операции - Маркетинг - Человеческие ресурсы - администрирование - Другое (например, исследования и разработки) Финансовый менеджер в первую очередь отвечает за финансовые ресурсы организации. Бухгалтерский учет и инвестиции специализированных областях, входящих финансового менеджмента. Потому что финансирование влияет на работу всей фирмы, многие из президентов крупнейших компаний являются люди, которые получили свою "базовую подготовку" как финансовых менеджеров. Менеджер операций создает и управляет системами, которые преобразуют ресурсы в товары и услуги. Традиционно, управление операциями приравнивается к производству товаров. Тем не менее, в последние годы многие из методов и процедур управления операциями были применены к производству услуг и различных нерабочее деятельности. Как финансовый менеджмент, управление операциями произвела хороший процент сегодняшних компании президентов. Менеджер по маркетингу несет ответственность за обмен продуктов между организацией и ее клиентами "или клиентов. Конкретные направления в пределах маркетинга маркетинговых исследований, рекламы, продвижения, продажи и распределения. Менеджер человеческих ресурсов отвечает за программы людских ресурсов организации. Он или она участвует в планировании людских ресурсов, систем проектирования для найма, обучения и оценки производительности сотрудников, и гарантирует, что организация следует правительственные постановления, касающиеся практики в области занятости. Административного менеджера (также называется генеральный менеджер) не связан с какой-либо Конкретные функциональные области, но обеспечивает общее административное руководство. Администратор больницы является хорошим примером административного менеджера. Он или она не специализируется на операциях, финансы, маркетинг, или управления людскими ресурсами, но вместо этого координирует деятельность специализированных менеджеров во всех этих областях.
переводится, пожалуйста, подождите..