Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Опасности не смотрит вперед
Эндрю Bolger управления рисками, несомненно, поднялся по карьерной повестку дня в последние годы опасения войны и терроризма, добавил к обычным списком бизнес-забот. Shivan Subramaniam, председатель и главный исполнительный директор FM Global, А коммерческих и промышленных страховщика имущества, говорит: "Корпорации работают в неспокойном мире, где предприятия ищут роста за счет глобализации, аутсорсинга, консолидация, точно в срок поставки и трансграничных поставок, дальнейшее увеличение их потенциальную подверженность риску. '' Добавить нормативно-правовые и трудовые аспекты, и вы начинаете понимать сложный характер бизнес-рисков в 21-м веке. Хотя акты терроризма получить наибольшее освещение, это более традиционные мероприятия, такие как пожары, наводнения, взрывы, сбоев электропитания или стихийных бедствий, которые имеют наибольшее влияние. "FM Global считает, что большинство все потери можно предотвратить или свести к минимуму, и это должно быть первым частью любого плана аварийного восстановления. Он также утверждает, что профилактика лучше, чем лечение, и говорит, что есть много компаний могут сделать, чтобы остановить такие события стать катастрофой, в первую очередь. Тем не менее, исследования показывают, что более одной трети из ведущих мировых компаний не достаточно подготовлены ., чтобы защитить свои основные источники доходов и иметь возможности для совершенствования Кен Дэйви, управляющий директор с FM Global, говорит: «Для того, чтобы лучше защитить денежный поток, конкурентные позиции и прибыль, компании должны оценить потенциальные опасности, которые могут повлиять на верхние источники доходов и убедитесь, что планирование непрерывности бизнеса. "Господь Левин, председатель страхового рынка Lloyd, недавно заявил, что компании должны быть готовы к бизнес перерывов, на долю которых приходится 25 процентов от $ 40 млрд потерял в результате терактов 11 сентября. Было подсчитано, что 90 процентов средних и крупных компаний, которые не могли возобновить почти нормальную работу в течение пяти дней после возникновения чрезвычайной ситуации будет выходить из бизнеса. "Забегая вперед 10 лет я твердо верю, что наиболее успешных, наименее подверженных кризисам бизнеса будут те, чьи платы показали твердую решимость и приняты решительные меры, сказал Господь Левин. "Эффективные, комплексные стратегии для борьбы с завтрашнего дня рисков потребует изменения в культуре на уровне совета директоров в настоящее время. "Новое исследование докладе Марш, крупнейшего в мире страхового брокера, что половина европейских компаний не знают, как управлять наиболее значительные риски для своего бизнеса. Большинство руководителей европейских опрошенных признали, что они не имеют процедуры для управлять должным образом оперативные и стратегические риски, которые были ответственны за большинство неудач компании в двадцать первом веке. В ходе опроса выяснилось, что три наиболее значимых рисков, и те, что предприятия чувствовали мере способны управлять, были: • Усиление конкуренции • неблагоприятные изменения в покупательский спрос • Снижение производительности из-за прогулов и текучести кадров. "В то время как бизнес-лидеры знают, что эти риски являются наиболее опасными для их будущего выживания и роста они ломают головы, когда речь заходит о защите своего бизнеса от них," говорит Нейл Ирвин , Европейский развитие директор корпоративной практики клиента Марша. "Процессы управления может легко помочь компании выявлять и решать эти риски. Вместо этого, слишком многие компании низкоуровневый подход к управлению рисками, предпочитая сосредоточиться на простых в решении рисков, таких, как защита активов и здоровья и безопасности. "Г-н Ирвин говорит:" Риск является динамичным, оно меняется с окружающей средой. Если предприятия не принять это и обзор риск регулярно, они могут в конечном итоге оказаться в состоянии кризиса, пытаются выжить, а не сосредоточены на росте. Бизнес-лидеры имеют обязательства по отношению к своим сотрудникам, акционерам и другим заинтересованным сторонам, чтобы должным образом защитить себя от риска. Предприятия, которые пытаются управлять этими рисками повысит их нижней линии.
переводится, пожалуйста, подождите..