When self-proclaimed “Patagonics” d

When self-proclaimed “Patagonics” dial up Patagonia, they know they will receive more than a high-quality fleece anorak or a waterproof pair of hiking boots. Thanks to the California-based retail firm's outdoor clothing catalog and its exemplary method of communicating its corporate environmentalism, customers are not only knowledgeable about the company's environmental progress, they are loyal, too. When purchasing products from Patagonia, customers also buy into a commitment to environmental restoration. Patagonia's example demonstrates good green-marketing strategies.Educate consumers on environmental product attributes and benefits.Patagonia takes pains to explain its products’ earthfriendliness and show customers the big picture. For example, in the mid-1990s, Patagonia began using organically-grown cotton exclusively. In addition to highlighting the organic merchandise in product descriptions in catalogs, essays explained why organically-produced products are environmentally preferable.Other essays expanded the issue beyond individual products and processes. In a 1996 catalog essay, forexample, CEO Yvon Chouinard explained the rationale behind the company’s switch to organically-grown cotton,including the problems associated with producing conventional cotton, the larger long-term benefits ofinvesting in organically-grown products and the need to think about long-term sustainability issues when choosingproducts.One might assume that explaining the benefits of organic cotton in catalogs was a strategic move, since the companyhad to justify the $2 to $10 premium per garment. But other essays, for instance, addressed environmental issuesnot directly linked to company profit.Broad environmental education teaches consumers that although thinking and buying green is more expensive,environmentalism is less taxing on the earth in the long run, and therefore, on individuals.Use a variety of mediaPatagonia’s advertising and company literature aim to educate. Instead of a catalog packed only with salesinformation, Patagonia’s catalog is more like National Geographic. Demonstrations in Patagonia’s retail storesengage customers with interactive displays of the earth's processes. Annual reports, pamphlets and other companyliterature explain new ideas in environmentalism. And Patagonia was one of the first companies to discusssustainability in paid media.Demonstrate tangible corporate environmental progress.Patagonia realizes that customers sometimes doubt corporate environmental claims. To avoid consumerbacklash, Patagonia publishes the results of its internal environmental assessment. This report reviews all office, production and merchandising activities and uncovers opportunities to cutwaste and reduce energy. Readers can see how Patagonia tries to conduct business in a socially responsible manner,from choosing long-lasting efficient light bulbs to providing on-site child care for employees' children. Thegrounds around the company's headquarters even feature edible landscaping — banana trees.Through an environmental grants program, dubbed Earth Tax, Patagonia pledges 1% of its sales or 10% of itspre-tax profit, whichever is greater, to small, local preservation and restoration efforts. Until April 1997,Patagonia had contributed more than $8m to hundreds of such organizations.Believing that grass roots efforts do the most to raise community awareness of local problems, the Earth Taxprogram targets smaller grass roots organizations committed to issues such as biodiversity, old-growthforests, environmentally preferable methods of resource extraction, alternative energy and water, social activismand environmental education. By funding more than 350 of these efforts each year, Patagonia helps raisecommunity awareness nationwide.Empower consumers to take action.An annual Earth Tax Report invites customers to apply for grants for local projects. Participants are quick to applyand inform the company about environmental successes. One recent catalog featured a customer sporting aninsulated Patagonia guide jacket as she rescued a calf born during a Colorado snow storm.With powerful communication, meaningful corporate environmental progress and avenues for consumeractivism, it is no wonder that even skeptics become Patagonia customers and customers become 'Patagonics'.

Результаты (русский) 1:

Когда самопровозглашенный «Patagonics» дозвон Патагонии, они знают , что они получат больше , чем высококачественный флис анорак или водонепроницаемая пару походных ботинок. Благодаря открытому каталогу одежды Калифорнийских розничной фирмы и ее иллюстративному способ передачи корпоративного энвайронментализма, клиенты не осведомлены только о экологическом прогрессе компании, они лояльны, тоже.
При покупке продуктов из Патагонии, клиенты также покупают на себя обязательства по восстановлению окружающей среды. Пример Патагонии демонстрирует хорошие зеленые-маркетинговые стратегии.
Обучают потребителей по экологическим продукции
атрибутов и выгод.
Patagonia принимает усилия , чтобы объяснить earthfriendliness и показать клиентам большую картину своей продукции. Например, в середине 1990-х годов, Патагония начали использовать органически выращенного хлопка исключительно. В дополнении к освещению органических товаров в описании товаров в каталогах, рефераты объясняют , почему органически произведенные продукты являются экологически предпочтительными.

Другие эссе расширили выпуск за пределы отдельных продуктов и процессов. В 1996 каталог эссе, для
примера, генеральный директор Ивон Chouinard объяснил обоснование коммутаторе компании органически выращенного хлопка, в
том числе проблем , связанных с производством обычного хлопка, тем больше долгосрочных преимуществ
инвестирования в органически выращенных продуктов и необходимости думать о долгосрочных вопросах устойчивости при выборе
продукты.
Можно было бы предположить , что объясняя преимущества органического хлопка в каталогах является стратегическим шагом, так как компания должна
была оправдать премию $ 2 до $ 10 за одежду. Но другие очерки, например, рассматривались экологические проблемы ,
непосредственно не связанные с прибылью компании.
Широкое экологическое образование учит потребитель , что , хотя мышление и покупать зеленый дороже,
энвайронментализм является менее обременительным на земле , в долгосрочной перспективе, и , следовательно, на людях.
Использование различных средств массовой информации
рекламного и компания литература целью Патагонии просвещать. Вместо каталога упакован только с продажами
информации, каталог Патагонии больше походит на National Geographic. Демонстрации в розничных магазинах Патагонии
привлечь клиентов с помощью интерактивных дисплеев процессов Земли. Годовые отчеты, брошюры и другие компании
литература объяснить новые идеи в защиту окружающей среды. И Патагония была одна из первых компаний , чтобы обсудить
устойчивости в платных СМИ.
Продемонстрировать ощутимый корпоративный экологический прогресс.
Патагония понимает , что клиенты иногда сомнения корпоративных экологических требований. Для того, чтобы избежать потребительского
люфта, Патагония публикует результаты своей внутренней экологической оценки.
В этом докладе рассматривается весь офис, производство и МЕРЧЕНДАЙЗИНГ деятельность и открывает возможность сократить
отходы и снизить потребление энергии. Читатели могут увидеть , как Патагония пытается вести бизнес в социально ответственным образом,
от выбора долговечного эффективных лампочек обеспечения на месте по уходу за детьми для детей сотрудников. В
Основания вокруг штаб - квартиры компании есть даже съедобные озеленение - банановые деревья.
Через программу экологических грантов, получившая название Earth Tax, Патагония обещает 1% от продаж или 10% от
прибыли до налогообложения, в зависимости от того , что больше, малых, местного сохранения и восстановления усилий. До апреля 1997 года,
Патагония не способствовали более $ 8 млн до сотен таких организаций.
Полагая , что корни травы усилия сделать больше всего повышения осведомленности сообщества местных проблем, Налоговые Земли
программные цели небольшие низовой организации , занимающиеся такими вопросами, как биоразнообразие, старовозрастных
леса, экологически предпочтительные способы добычи ресурсов, альтернативных источников энергии и воды, социальной активности
и экологического образования. Финансируя более 350 этих усилий каждый год, Патагония способствует повышению
информированности населения по всей стране.
Расширение прав и возможностей потребителей , чтобы принять меры.
Ежегодные ПРЕДЛАГАЮТ клиент Tax Earth Report на получение грантов для местных проектов. Участники быстро применять
и информировать компанию об экологических успехах. Одним из последнего каталога признаков клиента спортивного в
изолированное руководстве куртку Patagonia , как она спасла теленок родившегося во время снежной бури Колорадо.
С мощной связью, осмысленным корпоративным экологическим прогрессом и путями для потребителя
деятельность, это не удивительно, что даже скептики стали клиенты и клиенты Патагонии стать "Patagonics.

Результаты (русский) 2:

根據您的

Результаты (русский) 3:

когда люди, называющие себя « патагонцами», звонят по телефону в патагонию, они знают, что получат нечто большее, чем просто высококачественная шерстяная куртка или пара водонепроницаемых альпинистских ботинок.Благодаря каталогу наружной одежды этой розничной компании, расположенной в Калифорнии, и ее образцовому способу распространения информации о природоохранной деятельности компании, клиенты не только хорошо понимают прогресс компании в области окружающей среды, но и очень преданы делу.
когда товары покупаются в Патагонии, клиент также покупает обязательство по восстановлению окружающей среды.Пример Патагонии показывает хорошую стратегию "зеленого маркетинга".
просвещение потребителей по экологическим продуктам
свойства и преимущества.
батагония не жалела усилий для того, чтобы объяснить своим клиентам гуманизацию своей продукции и показать клиентам ее общую картину.например, в середине 90 - х годов в Патагонии началось использование хлопка, выращиваемого органическими методами.Помимо описания продукции в каталоге продукции, в статье также объясняются, почему продукты органического производства более экологически предпочтительны.
в других статьях этот вопрос выходит за рамки отдельных продуктов и процессов.в каталоге 1996 года
например, главный административный сотрудник Ивон джойнар объяснил, почему компания переключилась на органическое производство хлопка,
повышение долгосрочной эффективности, включая вопросы, связанные с производством традиционного хлопка
Инвестирование в продукты органического земледелия и необходимость учитывать при отборе вопросы долгосрочной устойчивости
продукты.
в качестве стратегической инициативы можно считать разъяснение преимуществ органического хлопка в каталоге, поскольку компания
необходимо доказать, что страховой взнос в размере 2 - 10 долл.но другие статьи, например, касающиеся окружающей среды
нет прямой связи с прибылью компании.
широкое экологическое образование говорит потребителям, что, несмотря на более высокие затраты на осмысление и покупку зеленой продукции,
в долгосрочной перспективе воздействие природоохранного подхода на планету и отдельных людей является незначительным.
использовать мультимедиа
реклама и корпоративная литература в Патагонии направлены на образование.а не каталог только для продажи
Информация, каталог Патагонии больше похож на национальную географию.манифестация в батагонии
взаимодействие с клиентами показывает процесс земли.годовые отчеты, брошюры и другие компании
в литературе разъясняются новые идеи охраны окружающей среды.батагония - одна из первых обсуждавшихся компаний
устойчивость платных средств массовой информации.
демонстрировать реальный прогресс в деловой среде.
Патагония понимает, что клиенты могут иногда сомневаться в экологических требованиях компании.избегать потребителей
решительно возражаю против того, чтобы Патагония обнародовала результаты своей внутренней экологической оценки.
В настоящем докладе содержится обзор всех видов деятельности в области управления, производства и сбыта и раскрываются возможности для сокращения расходов
пустая трата энергии и ее сокращение.читатели могут видеть, как Патагония пытается вести свою деятельность социально ответственно,
Начиная с выбора эффективных и устойчивых ламп и кончая уходом за детьми, работающими на местах.этот
вокруг штаб - квартиры компании даже есть съедобный пейзаж - банановые деревья.
в рамках программы экологических субсидий под названием "земельный налог" батагония обязалась выделить 1 или 10% своих продаж
прибыль, получаемая до уплаты налогов, в зависимости от того, что больше, зависит от небольшой и местной защиты и восстановления.до апреля 1997 года,
долл. США сотням таких организаций.
верить в то, что усилия на низовом уровне лучше всего повышают осведомленность общества о местных проблемах, налог на землю
Цель этого плана заключается в создании небольших низовых организаций, занимающихся вопросами биоразнообразия, старого роста и т.д.
леса, экологически безопасные методы эксплуатации ресурсов, альтернативные источники энергии и водные ресурсы, социальная деятельность
и экологическое просвещение.Патагония ежегодно финансирует более 350 проектов, оказывая помощь в мобилизации средств
национальное общественное сознание.
уполномочить потребителей принимать меры.
в ежегодном отчете о налогах на землю клиентам предлагается подавать заявки на субсидии для местных проектов.Участники могут подать заявление в ближайшее время
и информировать компании об успехах в области охраны окружающей среды.Недавно в каталоге был показан клиент
Патагония изолировала куртку экскурсовода, потому что она спасла телёнка, родившегося в Колорадо в метели.
иметь мощный коммуникационный потенциал, значимый корпоративный экологический прогресс и каналы для потребителей
радикализм, неудивительно, что даже скептики станут клиентами Патагонии, а клиенты станут « патагонцами».