Division of labour.Without the fact

Division of labour.
Without the factors of production, companies cannot get started. To be successful, however, they need
to make good use of those resources. To make best use of labour, you need to organise it. The division
of labour is one way to achieve this.
Let's take making shirts as an example. What do you need to do to make shirts? You need to design it,
find the right material, cut the material, sew the pieces together, dye the shirt and sew on the buttons.
One person working on their own could probably do all these tasks. This is one way to organise labour.
Another way is for the number of workers to share the job. Each worker is responsible for one task in the
process. This is an example of the division of labour.
The division of labour is not a new idea. Even very early societies had some form of labour
specialization. For example, in some societies men were hunters and gatherers of food, while women
were responsible for child rearing. However, as societies become industrialized, the division of labour
increased. Factories became the main means of production, and each factory worker became responsible
for smaller and smaller stages in the process.
As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better
at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things
automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole
production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the
amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive
workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and
emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again
is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their
output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just
work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something
useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't
take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work
becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to
do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.

Результаты (русский) 1:

Разделение труда.Без факторов производства компании не могут начать работу. Чтобы быть успешным, однако, они должнысделать хорошее использование этих ресурсов. Чтобы сделать наилучшим образом использовать рабочей силы, необходимо организовать его. Отделтруда является одним из способов достижения этой цели. В качестве примера возьмем изготовления рубашки. То, что вам нужно сделать, чтобы сделать рубашки? Вам нужно его, Дизайннайти правильный материал, вырезать материала, сшить куски вместе, краситель рубашки и пришить кнопки.Один человек, работающих на их собственных, вероятно, может делать все эти задачи. Это один из способов организовать труд.Другой способ — количество работников поделиться работу. Каждый работник несет ответственность за одну задачу впроцесс. Это пример разделения труда. Разделение труда-это не новая идея. Даже очень ранних обществах были некоторые формы трудаСпециализация. Например в некоторых обществах мужчины были охотники и собиратели пищи, в то время как женщинынесут ответственность за воспитание ребенка. Однако как обществ стали промышленно развитыми, разделение трудаувеличилось. Фабрики стала основным средством производства, и каждый работник завода стал ответственнымменьше и меньше этапов в процессе. Как каждый работник получает все больше и больше опыт в делать их конкретной задачи, они получают более лучше и лучшена него. Это должно улучшить качество их работы. С более мелкие задачи сделать работники могут делать вещиавтоматически не думая о них. Это будет ускорить производительность их труда и ускорить весьпроизводственный процесс. Наконец малые задачи легче учиться. Как разделение труда увеличиваетсяуменьшается количество времени, необходимое для подготовки каждого работника. Все это означает более эффективной и продуктивнойсилы... по крайней мере, в теории. Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не являются машины. Их физическое иэмоциональное здоровье влияет на их производительность. Снова и снова повторяя же простой задачиЭто очень скучно. Скучно работники не могут легко сосредоточиться, и их ошибки снизит качество ихвыход. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордиться в своей работе. Они не просторабота для заработной платы, но и потому, что они получают удовлетворение от делает хорошую работу или от создания чего-тополезные и красивые. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка является вашей работы. Вы не можетегордиться в работу, которая не требуется умение делать. В этой ситуации, работники становятся небрежно и их работыстановится неаккуратно. В целом это негативно сказывается на производительности. К счастью роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленные задачи, используемые для работников заводаСделайте. Тем не менее теория разделения труда по-прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.

Результаты (русский) 2:

Разделение труда.
Без факторов производства, компании не могут приступить к работе. Чтобы быть успешным, однако, они должны
эффективно использовать эти ресурсы. Для того, чтобы наилучшим образом использовать труд, необходимо организовать его. Разделение
труда является одним из способов достижения этой цели.
Давайте делать рубашки в качестве примера. Что нужно сделать, чтобы рубашки? Вы должны проектировать его,
найти нужный материал, резать материал, сшить воедино, краситель рубашку и шить на кнопках.
Один человек работает самостоятельно, вероятно, может сделать все эти задачи. Это один из способов организации труда.
Другим способом является для числа рабочих делиться работу. Каждый работник несет ответственность за одно задание в
процессе. Это является примером разделения труда.
Разделение труда не является новой идеей. Даже очень ранние общества имели некоторую форму труда
специализации. Например, в некоторых обществах люди были охотниками и собирателями пищи, в то время как женщины
были ответственны за воспитания детей. Однако, как общество становится промышленно, разделение труда
увеличилась. Заводы стали основными средствами производства, и каждый работник фабрики стал ответственным
за все меньшие и меньшие этапах процесса.
Поскольку каждый работник получает больше и больше опыта при выполнении их конкретную задачу, они все лучше и лучше
на него. Это должно улучшить качество их работы. С мелкие задачи сделать, работники могут делать вещи
автоматически, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь
процесс производства. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Как разделение труда увеличивается,
количество времени, необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает более эффективное и продуктивное
рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Рабочие не машины. Их физическое и
эмоциональное здоровье влияет на их производительность. Повторяя те же простую задачу снова и снова
очень скучно. Скучающих работники не могут сосредоточиться легко, и их ошибки снизит качество их
продукции. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто
работать за зарплату, но и потому что они получают удовлетворение от делать хорошую работу или создавать что-то
полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка это ваша работа. Вы не можете
гордиться в работу, которая не нуждается в навык делать. В этой ситуации, рабочие становятся неосторожное и их работа
становится неаккуратно. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность.
К счастью, роботов и машин теперь можно сделать многие из безмозглых задач, которые заводчане, используемых для
делать. Тем не менее, теория разделения труда по-прежнему основой всех современных экономиках.

Результаты (русский) 3:

разделение труда.без факторов производства, компании не могут начать.чтобы быть успешной, однако они должныдля эффективного использования этих ресурсов.для оптимального использования труда, нужно организовать его.отделтруда, является одним из способов достижения этой цели.давайте делать футболки в качестве примера.что тебе нужно сделать рубашки?тебе нужно разрабатывать его,найти материал, хватит материала шить кусочки мозаики, краситель рубашку и шить на кнопки.один человек, работающих самостоятельно, наверное, у всех этих задач.это один из способов организации труда.другой способ - это число работников, разделить работу.каждый работник, отвечает за одну задачу впроцесс.это является примером разделения труда.разделение труда не новая идея.даже в самом начале обществ в какой - либо форме трудаспециализация.например, в некоторых странах мужчины были охотников и собирателей продовольствия, в то время как женщинынесут ответственность за воспитание ребенка.вместе с тем, как общества становятся промышленно развитых, разделение трудаувеличилось.заводы стали основными средствами производства, и каждый рабочий фабрики стал ответственнымза все меньше и меньше этапах процесса.каждый работник становится все более и более опыт делает их конкретной задачи, они все лучше и лучшена это.это должно повысить качество их работы.с небольшими задачу, работники могут делать вещиавтоматически, не думая о них.это позволит ускорить их производительности и ускорения всегопроцесс производства.и, наконец, мелкие задачи легче учиться.как разделение труда увеличивается,сколько потребуется времени для подготовки каждого работника, уменьшается.все это означает более эффективной и продуктивнойсилы... по крайней мере, в теории.есть, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть.работники не машины.их физического идушевное здоровье влияет на производительность труда.повторить такой же простой задачей снова и сноваэто очень скучно.скучно, работники не могут сконцентрироваться легко, и их ошибки, приведет к снижению качества ихрезультат.кроме того, существует проблема собственности.многие работники, дорожащие своей работы.они не простоработы для зарплаты, но и потому, что они получают удовлетворение от хорошо работаешь, или создать что - нибудьполезным и красиво.если вы только добавить кнопки на рубашку, вы не чувствуете, что рубашка - твоя работа.ты не можешьгордятся в работу, что не нужно умение делать.в этой ситуации работники становятся неосторожное и их работыстановится плохо.в целом, это негативно сказывается на производительности.к счастью, роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленной и задачи, которые используются для работников фабрикиделать.тем не менее, теория разделения труда по - прежнему является основополагающим для современной экономики.