Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
ASK BOBAND ПИТЕР: Что такое японский стиль управления, что я слышал о?
Вкратце, суть того, что известно как японский стиль управления поставляется с акцентом в японском обществе на достижение консенсуса в группе принятия решений. В японском бизнесе (как в японском обществе), группа приходит до человека. Менеджеры, поэтому, как ожидается, не командовать сотрудников, но вести их на основе консенсуса. В целом, японские менеджеры поощрять своих сотрудников, чтобы сделать предложения по улучшению и участвовать в процессе принятия решений организации на процесс гораздо более, чем в большинстве американских организаций. Они занимают время, чтобы создать Бай-ин, который затем позволяет им реализовать решения гораздо быстрее после принятия решения. Они также, как правило, способствуют развитию долгосрочных отношений и стратегий по краткосрочной выгоды. В своей книге, Теория Z: Как американский бизнес может встретить японскую Management Challenge (Reading, MA: Addison-Wesley публикации компании, 1981), Уильям Оучи отмечает следующие характеристики японских организаций: пожизненная занятость (это стало трудным для многих японцев компании в последние годы), медленный оценки сотрудников и продвижения по службе, непрофильные путей развития карьеры, неявные механизмы управления, коллективного принятия решений, коллективная ответственность, и целостный касаются для работника как личности. Чтобы узнать больше об этом подходе к управлению, забрать копию книги Оучи или посетить японскую управления сегодня веб-сайт в www.apmforum.com/japan/jmt.htm~~pobj.
переводится, пожалуйста, подождите..
