3. Look and Act Professionally Duri

3. Look and Act Professionally During the Interview

Dress appropriately.
Avoid appearing bored and fatigued.
Set a businesslike atmosphere.
Structure the interview and inform the candidate of the structure: Let the candidate know you will be focusing on past results and that you will be taking a lot of notes.
Provide information on the company and the job to each candidate.
4. Treat All Candidates Fairly

Use your list of standard questions during each interview so that you treat the applicants the same and so that you can compare apples to apples.
Refer to the criteria for analyzing candidates: Ask questions in regards to the job criteria.
Keep all questions job-related.
Do not ask discriminating questions.
Show a genuine interest in every candidate you interview.
If possible, have at least one other person meet and/or interview candidates who are "finalists." They should also "rate" the candidates on each of the criteria; ultimately, all interviewers should compare their "ratings" and discuss any discrepancies. Having more than one interviewer helps control for personal biases.
5. Be Courteous and Respectful

Conduct the interview in a private place away from distractions.
Begin the interview on schedule.
If possible, conduct the interview without interruptions.
Allow sufficient time for the interview.
Appreciate the candidate's accomplishments.
Do not patronize the candidate.
Do not argue with the candidate.
Thank the candidate for his/her time and interest.
6. Facilitate Open Communication

Immediately attempt to establish a rapport with the candidate by breaking the ice; for example, ask about their experiences in a particular industry or geographical location (refer to his/her resume).
Promote a relaxed environment with free-flowing conversation.
Do not dominate the discussion by talking too much: Many experts use a 80/20 rule - you talk 20% of the time and the candidate talks 80% of the time.
Politely probe the candidate for information by asking open-ended questions that will provide insight into the candidate's values and traits.
Ask structured questions that will require some thought on the part of the candidate.
Listen carefully to the candidate's answers: If they do not provide you with specific results, probe until they do.
Explain the selection process to the candidate: Offer realistic time frames and stick to your word!

Результаты (русский) 2:

3. Смотри и Закон Профессионально во время интервью . Одеваться соответствующим образом избегать появления надоедает и усталым. Установить деловую атмосферу. Структура интервью и информировать кандидата структуры: Пусть кандидат знаю , вы будете концентрироваться на прошлых результатах и что вы будете принимая много нот. Предоставление информации о компании и работе по каждому кандидату. 4. Лечить Все кандидаты Справедливо Используйте свой ​​список стандартных вопросов во время каждого интервью , так что вы относитесь к заявителям то же самое и так , что вы можете сравнивать яблоки с яблоками. См критерии анализа кандидатов:. Задавайте вопросы в отношении критериев рабочих мест Храните все вопросы связанные с работой. не задавайте вопросы дискриминации. Покажите искренний интерес к каждому кандидату Вы берете интервью. Если это возможно, есть кандидаты , по крайней мере один человек , встречаются и / или интервью , которые "финалисты" . Они также должны "курс" кандидатов по каждому из критериев; в конечном счете, все интервьюеры должны сравнить их "рейтинги" и обсуждать любые расхождения. Наличие более одного интервьюера помогает контролировать для личных пристрастий. 5. Будьте вежливы и Уважительное Проведение интервью в частном месте , вдали от отвлекающих факторов. Начало интервью по расписанию. Если это возможно, провести интервью без перерывов. Разрешить достаточно времени для интервью. Цените достижений кандидата. Не покровительствовать кандидата. Не спорить с кандидатом. Благодарим кандидата за его / ее время и интерес. 6. Содействие Open Communication Сразу попытаться установить контакт с кандидатом, разбивая лед; например, спросить о своем опыте в той или иной отрасли или географического положения (обратитесь к его / ее резюме). Содействие спокойной обстановке с сыпучей разговор. Не доминировать в дискуссии, говоря слишком много: Многие эксперты используют 80/20 правило -. вы говорите 20% времени и кандидат переговорах 80% времени Вежливо зонда кандидата на информацию, задавая открытые вопросы , которые обеспечат понимание ценностей и качеств кандидата. Задайте структурированные вопросы , которые потребуют некоторые мысли . со стороны кандидата Слушайте внимательно к ответам о кандидате: Если они не дают вам конкретные результаты, зонд , пока они не делают. Объясните процесс выбора к кандидату: Предложить реалистичные временные рамки и придерживаться своего слова!

Результаты (русский) 3:

3.выглядеть и действовать профессионально во время интервьюплатье надлежащим образом.избежать появления скучно и усталость.создать деловой атмосфере.структура интервью и информировать кандидат структуры: пусть кандидат знает, что ты будет сосредоточено на последние результаты, и что вы будете с много заметок.предоставить информацию о компании и работу каждого кандидата.4.лечить всех кандидатов достаточноиспользуйте ваш перечень стандартных вопросов в каждом интервью, с тем чтобы ты обращаешься с заявителей, то же и с тем, чтобы вы могли сравнивать яблоки с яблоками.ссылки на критерии анализа кандидатов: задавать вопросы в том, что касается работы, критерии.все вопросы трудоустройства.не спрашивай дискриминации вопросов.продемонстрировать подлинную заинтересованность в каждый кандидат вам интервью.если возможно, иметь, по крайней мере, одному человеку встречаться и / или собеседования кандидатов, которые являются "финалистов". они также должны "курс" кандидатов по каждому из критериев; в конечном счете, все счетчики должны сравнивать их "рейтинг" и обсуждать любые несоответствия.после более чем один интервьюер помогает контроль для личного предпочтения.5.быть вежливым и уважениясобеседования в частном доме вдали от развлечений.начать интервью по графику.если возможно, проводить интервью без перерывов.выделение достаточного времени для интервью.ценю кандидата достижений.не надо опекать кандидата.не спорь с кандидатом.спасибо, кандидат для своего времени и интересам.6.открытое общениесразу же пытаются наладить взаимопонимание с кандидатом, нарушая льда; например, спросить о своем опыте в конкретной отрасли или географического положения (см. его / ее резюме).поощрение благоприятной обстановке в свободной беседе.не доминировать в обсуждение, слишком много говорю: многие эксперты используют 80 / 20 правило - вы говорите по 20% времени и кандидат переговоры в 80% случаев.вежливо зонд кандидата, за информацию, попросив открытых вопросов, что позволит углубить понимание ценностей и качеств кандидата.задать вопросы, которые потребуются некоторые думали, что структура со стороны кандидата.слушай внимательно, кандидат ответил: если они не обеспечивают вам конкретные результаты, зонд, пока они этого не сделают.объяснить процесс отбора кандидата: предлагать реалистичные сроки и держишь слово!