THE REAL WORLDJohn Lennon once repo

THE REAL WORLD
John Lennon once reportedly said: “Life is what you do when you’re making other plans.” The same can be said of managing. Most every manager can share stories of a well-planned day or week that became completely consumed by a crisis of some sort— a glitch in production, a complaint by a key customer, an employee’s personal problem, to name just a few. Good managers know the importance of being flexible and focusing on those things that have to get done. At the same time, they try to learn from what happened to help prevent the same problem from recurring needlessly. This is a dance that must be learned: Keep at those things that need to be done while handling those things that have to be done, all while maintaining your sanity in the process!

Результаты (русский) 1:

РЕАЛЬНЫЙ МИРДжон Леннон однажды сказал: «Жизнь-это то, что вы делаете, когда вы делаете другие планы». То же самое можно сказать о управлении. Большинство каждый менеджер может поделиться историями о продуманной день или неделю, стал полностью потребляются кризис рода — сбой в производство, жалобы клиентом ключа, работника личная проблема, чтобы назвать несколько. Хорошие менеджеры знают о важности проявлять гибкость и фокусируя на тех вещах, которые нужно сделать. В то же время они пытаются узнать от то, что произошло, чтобы помочь предотвратить повторение напрасно с той же проблемой. Это танец, которые должны быть извлечены: держать на те вещи, которые нужно сделать при обработке те вещи, которые должны быть сделаны, все при сохранении ваше здравомыслие в процессе!

Результаты (русский) 2:

В реальном мире
Джон Леннон однажды якобы сказал: "Жизнь это то, что вы делаете, когда вы делаете другие планы." То же самое можно сказать и о управлении. Почти каждый менеджер может поделиться своими историями о хорошо спланированной день или неделю, что стало совершенно потребляемой кризиса некоторые сортировке глюк в производстве, жалобу по ключевым клиентом, личной проблемой работника, чтобы назвать только некоторые из них. Хорошие менеджеры знают, как важно быть гибким и фокусирует на тех вещах, которые должны быть сделаны. В то же время, они пытаются узнать, что происходило, чтобы помочь предотвратить ту же проблему повторения нужды. Это танец, который должен быть выучен: Хранить при тех вещей, которые необходимо сделать при обращении те вещи, которые должны быть сделаны, все время поддерживая ваше здравомыслие в процессе!

Результаты (русский) 3:

реальный мир: джон леннон после того, как, по сообщениям, сказал: "жизнь - это то, что вы делаете, когда ты заставляешь других планов." то же самое можно сказать и об управлении.почти каждый менеджер может разделить рассказы о хорошо спланированного день или неделю, которая стала полностью поглотил кризис какой - то - сбой в производство по жалобе ключевыми клиентами, работник личные проблемы.хорошие руководители знают о важности гибкого и сосредоточения внимания на те вещи, которые нужно сделать.в то же время они пытаются извлечь уроки из того, что случилось с тем, чтобы предотвратить повторение одной и той же проблемой, напрасно.это танец, который должен быть опыт: держать на те вещи, которые необходимо сделать при обработке те вещи, которые нужно делать, все, сохраняя свою адекватность в процессе!