A different perspective.A wood migh

A different perspective.
A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.
What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river.
_____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?
The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Результаты (датский) 1:

Et andet perspektiv.Et træ kan ligne en tilfældig gruppe af træer, men hvis du tager et par skridt til side, kan du se, at alle træerne er i rækker. Nogle gange vi stående i det forkerte sted at se en indlysende svar. Vi har bevidst tage en anden synsvinkel, før vi har en chance for at skabe en radikal solution.___1Instead af at kigge på scenen fra visningen, prøv at kigge på det fra perspektivet af en kunde, et barn, en kunstner, en Mars og så videre.Hvad ville du gøre, hvis du var nødt til at studere en Ådal? Du kan se op og ned i dalen, du kan se på det fra riverside eller fra hver bjergside. Du kan tage en båd ned ad floden.___2Each giver dig en anden udsigt over dalen. Hvorfor ikke gøre det samme med et forretningsproblem? Karen Brady blev administrerende direktør for Birmingham City football club i en alder af 23. Det var at gøre enorme tab, men i de følgende ti år hun omdannet det til et blomstrende og rentable club. Hendes succes er først og fremmest fordi hun tog et andet synspunkt fra de mænd, der traditionelt kører spillet. Hun oplevede klubben som begivenheder selskab. Hun anvendes nye marketing metoder for at fylde pladserne og sælge affinitet produkter, såsom forsikring til fans.___3Lindsay Owen-Jones bragt et nyt perspektiv, da han blev administrerende direktør for den franske koncern L´Oreal, og har opnået bemærkelsesværdige vækst. L´Oreal har en anden synsvinkel fra forbrugsvarer firmaer som Unilever, som også sælger kosmetik. Owen-Jones forklarer .___4The forbrugeren er styret af produktets ydeevne. Er det lystbetonet, fantasifulde og smukke? Er det hvad jeg ønsker på nuværende tidspunkt?De store fornyere ikke den traditionelle opfattelse og udvikle eksisterende idé. ___5If vi ser på problemer fra nye retninger så vi har ubegrænsede muligheder for innovation.

Результаты (датский) 2:

Et andet perspektiv.
Et træ kunne ligne en tilfældig gruppe af træer, men hvis du tager et par skridt til siden, kan du se, at alle træerne er i rækker. Nogle gange står vi på det forkerte sted at se et indlysende svar. Vi er nødt til bevidst at tage et andet synspunkt, før vi har en chance for at skabe en radikal løsning .______ 1Instead at se på scenen fra din mening, så prøv at kigge på det ud fra perspektivet om en kunde, et barn, en kunstner, en Mars og så videre.
Hvad ville du gøre, hvis du var nødt til at studere en ådal? Du kunne se op og ned i dalen, kan du se på det fra floden eller fra hver bjergside. Du kan tage en båd ned ad floden.
_____2Each giveren dig en anden udsigt over dalen. Hvorfor ikke gøre det samme med en business problem? Karen Brady blev administrerende direktør for Birmingham City fodboldklub i en alder af 23. Det var at gøre enorme tab, men i løbet af de følgende ti år, hun omdannet det til en blomstrende og rentabel klub. Hendes succes er i høj grad, fordi hun tog en anden synsvinkel fra de mænd, som traditionelt køre spillet. Hun så klubben som en begivenheder selskab. Hun søgte nye marketing metoder til at fylde sæderne og sælge affinitet produkter, såsom forsikring til fans ._____ 3
Lindsay Owen-Jones bragte et nyt perspektiv, da han blev administrerende direktør for den franske koncern L'Oréal, og har opnået bemærkelsesværdig vækst. L'Oréal har et andet synspunkt fra forbrugsgoder virksomheder som Unilever, som også sælger kosmetik. Owen-Jones forklarer .___ 4Den forbruger er styret af produktets ydeevne. Er det behageligt, fantasifuld og smuk? Er det, hvad jeg vil på nuværende tidspunkt?
Har store fornyere ikke den traditionelle opfattelse og udvikle de eksisterende idé. ______5If Vi ser på problemer fra nye retninger så har vi ubegrænsede muligheder for innovation.

Результаты (датский) 3:

Et andet perspektiv.
et træ kunne ligne en tilfældig gruppe af træer, men hvis du tager et par skridt til siden, kan du se, at alle træer i rækker. Nogle gange står vi i det forkerte sted at se et klart svar. Vi har bevidst at tage et andet synspunkt før vi har en chance for at skabe en radikal løsning.bund1i stedet for at se på en scene fra dit synspunkt,Prøv at se på det ud fra et synspunkt om en kunde, et barn, en kunstner, en marsiansk og så videre.
Hvad ville du gøre, hvis du havde til at undersøge en floddal? Du kan se op og ned i dalen, du kan se på det fra riverside eller fra hver bakketop. Du kan tage en båd ned ad floden.
_____2hver giveren du en anden udsigt over dalen. Hvorfor ikke gøre det samme med et problem?Karen Brady blev administrerende direktør i Birmingham City football club i en alder af 23. Det var enorme tab, men i de følgende ti år hun forvandlet til en blomstrende og rentable club. Hendes succes skyldes først og fremmest, at hun fandt et andet synspunkt fra mænd, der traditionelt køre spillet. Hun så klubben som en events firma.Det ansøgte nye markedsføringsmetoder til at fylde pladserne og sælge affinitet produkter, såsom forsikring til fans._____3
Lindsay Owen-Jones anlagt et nyt perspektiv, når han blev direktør for den franske gruppe L'Oreal, og har opnået bemærkelsesværdige vækst. L'Oreal har et andet synspunkt fra forbrugsgoder selskaber som Unilever, som også sælger kosmetik. Owen-Jones forklarer.___4Forbrugeren er styret af produktets ydeevne. Er det behageligt, fantasifulde og smukke? Er det, hvad jeg vil have på dette tidspunkt?
de store fornyere havde ikke den traditionelle opfattelse og udvikle eksisterende idé. Bund5Hvis vi ser på problemerne ud fra nye retninger vi har ubegrænsede muligheder for innovation.