TED & HARRY'S ICE CREAM FACTORY: TH

TED & HARRY'S ICE CREAM FACTORY:
THE RUSSIAN EXPERIENCE

In 1975 Ted Cooper and Harry Greenberg began selling ice cream in a converted church in Little Rock, Arkansas. The two young men, who had recently completed a correspondence course in ice cream making, seemed an unlikely pair to eventually lead a multimillion-dollar enterprise, which would challenge corporate America's sense of social responsibility. The company began to manufacture, and sell on the retail level, a premium ice cream with unusual sounding names such as Silly Strawberry Surprise and Harry's Very Berries. The pair sold their product through retail shops, which they called Ted & Harry's Ice Cream Factory, and consumers could order ice cream by the scoop, or in packaged form for home consumption.
By 1985 Ted & Harry's was a publicly traded company with over 50 retail operations in the United States.
Gross sales were in excess of $35 million and the company had taken a very proactive stance in the area of social responsibility. The company employed disadvantaged members of society and donated 15% of its pretaxprofit to various charities. Ted and Harry were also actively involved in a worldwide peace movement and openly supported the bilateral disarming of the United States and the Soviet Union.
In 1989 Ted Cooper visited Russia and decided that international peace could be promoted through cooperative business ventures. Since domestic sales growth was still very strong, Ted & Harry's had not branched out into any foreign markets. In 1992 it was decided that Ted & Harry's would establish foreign direct investment in Russia. Although promotion of peace was a main objective, it was intended that the Russian venture would make a profit and provide a return on invested capital. It was hoped that profit from the operation would allow for further campaigns for peace and generate an entrepreneurial spirit in the Russian people.
Ted & Harry's developed a manufacturing and distribution capacity in Russia that included six ice cream shops. Ted & Harry's Russia sold its regular products, such as Whitewater Crunch and Kookie Chocolate, along with products unique to Russia, such as a vodka-laced ice cream, called Russian Holiday. Most of the products sold in Russia were identical to the products sold in the United States, including identical product packaging. Although Russian labels were placed over some of the packaging, the product was essentially the same product sold in the United States. The product was unique to Russian consumers, who were used to smooth ice cream as opposed to the "chunky" variety sold by Ted & Harry's.
Originally Ted and Harry planned on hiring a bilingual American to head the Russian operation. An external recruiting effort was undertaken, and recent business school graduates were interviewed from some of America's best
business schools. Ted and Harry had hoped that a bright M.B.A. who spoke Russian, possessed significant business experience, and shared the vision of the company in terms of social responsibility could be hired. It was felt that someone with good business training and a strong sense of social accountability could spark an entrepreneurial spirit in the Russian people and be a good role model for others. When no suitable candidate could be found, the search shifted to internal recruiting.
The internal search resulted in the selection of Billy Bob Whitson. Billy-Bob had been with Ted & Harry's for nine years, moving up from factory worker to production manager, Billy Bob did not speak Russian, and he had not received any business training other than on-the-job training at Ted & Harry's. He had never lived outside Arkansas; however, he did have a strong interest in Russia, and his enthusiasm impressed the selection team. He was appointedgeneral manager of Ted & Harry's Russia, and the selection team was confident that he could handle the responsibility. There was a general
belief that experience with product quality and acceptance of corporate values were more important than experience with Russian culture. Billy Bob was technically well qualified to supervise the making of ice cream and he possessed the character Ted sought for the position.

Результаты (русский) 1:

Тед и Гарри фабрика мороженого: РОССИЙСКИЙ ОПЫТВ 1975 году Тед Купер и Гринберг Гарри начал продавать мороженое в преобразованной церкви в Литтл Рок, штат Арканзас. Двое молодых людей, недавно закончивших курс заочного обучения в приготовления мороженого, казалось маловероятным пары в конечном итоге привести многомиллионные предприятие, которое будет оспаривать корпоративной Америки чувство социальной ответственности. Компания начала производить и продавать на уровне розничной торговли, сливочное мороженое с необычным звучанием имена, такие как глупо клубничный сюрприз и Гарри очень ягоды. Пара продал свою продукцию через розничные магазины, которые они называли Тед и Гарри фабрика мороженого, и потребители могут заказать мороженое совок, или в упакованном виде для домашнего потребления.К 1985 году Тед и Гарри был публично торгуемых компаний с более чем 50 розничных операций в Соединенных Штатах. Валовых продаж были 35 миллионов долларов, и компания приняла весьма активную позицию в области социальной ответственности. Компания работает обездоленных членов общества и дар 15% от его pretaxprofit в различные благотворительные учреждения. Тед и Гарри также были активно вовлечены в движение мира и открыто поддерживает двусторонние разоружение Соединенных Штатов Америки и Советского Союза.В 1989 году Тед Купер посетил Россию и постановила, что международный мир может поощряться посредством совместных предприятий. Поскольку внутренние рост продаж по-прежнему очень сильный, Тед и Гарри не из разветвленных в любые иностранные рынки. В 1992 году было принято решение, что Тед и Гарри будет установить прямых иностранных инвестиций в России. Хотя основная цель поощрения мира, предполагалось, что российские венчурные сделать прибыль и обеспечить возврат на вложенный капитал. Следует надеяться, что прибыль от операции позволяют для дальнейших кампаний для мира и создать предпринимательский дух русского народа.Тед и Гарри разработал объемом производства и распределения в России, которая включала шесть магазинов мороженого. Тед и Гарри в России продал его регулярных продуктов, таких как Whitewater хруст и куки шоколад, наряду с продуктами, уникальный для России, такие как водка кружевной мороженого, называется Русский праздник. Большинство продуктов, продаваемых в России были идентичны продуктов, продаваемых в Соединенных Штатах, включая идентичные упаковки. Хотя российских лэйблов были помещены над некоторыми из упаковки, продукт был по сути тот же продукт продается в Соединенных Штатах. Продукт был уникальный для российских потребителей, которые были использованы для гладкой мороженого в отличие от «короткие» разнообразие, реализуемые Тед и Гарри.Тед и Гарри планировалось на наем двуязычный американский главой российского операции. Внешнего набора усилия предпринимались, и недавние выпускники школ бизнеса были опрошены от некоторых из лучших Америки бизнес-школы. Тед и Гарри надеялся, что яркий МВА, кто говорил по-русски, обладал значительный опыт и разделяет видение компании с точки зрения социальной ответственности могут быть наняты. Было сочтено, что кто-то с хорошей деловой подготовки и сильное чувство социальной ответственности может зажечь дух предпринимательства в русского народа и быть хорошим образцом для подражания для других. Когда нет подходящего кандидата может быть найден, Поиск смещается внутреннего набора.Внутренний поиск результате отбора Билли Боб Уитсон. Билли Боб был с Тед и Гарри за девять лет, перемещение от завода работника руководитель производства, Билли Боб не говорят на русском, и он не получил каких-либо бизнес-обучение помимо отрыва в Тед и Гарри. Он никогда не жил за пределами Арканзас; Однако он имел большой интерес к России, и его энтузиазм впечатлил выбор команды. Он был менеджером appointedgeneral, Тед и Гарри в России, и выбора команды был уверен в том, что он может обрабатывать ответственность. Там был генерал убеждение, что опыт с качеством продукта и принятие корпоративных ценностей были важнее, чем опыт с русской культурой. Билли Боб был технически хорошо квалифицирован, чтобы контролировать изготовление мороженого и он обладал Тед искать позицию символа.

Результаты (русский) 2:

TED & Гарри МОРОЖЕНОЕ ФАБРИКА:
РОССИИ ОПЫТ В 1975 году Тед Купер и Гарри Гринберг начал продавать мороженое в переоборудованном церкви в Литл - Рок, штат Арканзас. Двое молодых людей, которые недавно закончили заочное обучение в мороженом решений, казалось маловероятным пару , чтобы в конечном итоге привести многомиллионный предприятие с, который будет оспаривать смысл корпоративной Америки социальной ответственности. Компания начала производить и продавать на уровне розничной торговли, премиум мороженое с необычными фамилиями , такими как Silly Клубничный Сюрприз и очень Ягоды Гарри. Пара продала свою продукцию через магазины розничной торговли, которую они назвали Ice Cream Factory Теда & Гарри, и потребители могут заказать мороженое в ковше или в упакованном виде для домашнего потребления. В 1985 Ted & Гарри был публичной компанией с более чем 50 розничные операции в Соединенных Штатах. продаж Gross превышали $ 35 млн , и компания приняла весьма активную позицию в области социальной ответственности. В компании работают в неблагоприятном положении членов общества и пожертвовал 15% своей pretaxprofit различным благотворительным организациям . Тед и Гарри были также принимает активное участие во всемирном движении мира и открыто поддержал двустороннее разоружение Соединенных Штатов и Советского Союза. В 1989 году Тед Купер посетил Россию и решил , что международный мир можно было бы содействовать с помощью совместных коммерческих предприятий. Так как рост продаж на внутреннем рынке по - прежнему очень сильна, Тед и Гарри не расширялся в каких - либо внешних рынках. В 1992 году было решено , что Тед и Гарри бы установить прямые иностранные инвестиции в России. Несмотря на то, укрепление мира было главной целью, было задумано , что России предприятие будет получать прибыль и обеспечить возврат на вложенный капитал. Была выражена надежда , что прибыль от операции позволит дальнейших кампаний в интересах мира и создания предпринимательского духа в русском народе. Тед и Гарри разработал производственные мощности и дистрибуции в России , которая включала шесть магазинов мороженого. Тед и Гарри Россия продала свои обычные продукты, такие как Whitewater Crunch и Kookie шоколад, наряду с продуктами , уникальными для России, таких как водка-пронизан мороженое, называемый Русский Холидей. Большинство продуктов , продаваемых в России , были идентичны продукты , продаваемые в Соединенных Штатах, в том числе идентичной упаковке продукта. Хотя российские этикетки были размещены в некоторых из упаковки, продукт был по существу тот же самый продукт , продаваемых в Соединенных Штатах. Продукт является уникальным для российских потребителей, которые были использованы для сглаживания мороженое в отличие от "коренастый" сорта , продаваемого Ted & Гарри. Первоначально Тед , и Гарри планировал нанимать двуязычный американец , чтобы возглавить российскую операцию. Внешнее усилие по подбору персонала был предпринят, и недавние выпускники бизнес - школ были опрошены с некоторыми из лучших американских бизнес - школ. Тед , и Гарри надеялся , что яркий MBA , которые говорили на русском языке , имел значительный опыт ведения бизнеса, а также поделился видением компании с точки зрения социальной ответственности может быть принят на работу. Было высказано мнение о том , что кто - то с хорошим бизнес - обучение и сильное чувство социальной ответственности может вызвать предпринимательский дух в русском народе и быть хорошим образцом для подражания для других. Если нет подходящего кандидата не может быть найден, поиск сдвинуты на внутреннюю рекрутинга. Внутренний поиск привел к выбору Билли Боб Уитсон. Билли-Боб был с Тед и Гарри в течение девяти лет, двигаясь вверх от заводского рабочего до менеджера производства, Билли Боб не владеют русским языком, и он не получил каких - либо бизнес - обучение другое , чем обучение на рабочем месте в Ted & Гарри. Он никогда не жил за пределами штата Арканзас; Тем не менее, у него есть большой интерес к России, и его энтузиазм впечатление команды выбора. Он был appointedgeneral менеджер Ted & Гарри России, и команда выбор был уверен , что сможет справиться с себя ответственность. Существовал общий убеждение , что опыт работы с качеством продукции и принятия корпоративных ценностей были более важны , чем опыт с русской культурой. Билли Боб был технически хорошо квалифицированы , чтобы контролировать изготовление мороженого и он обладал характер Тед искал позиции.