we are about to launch one of our m

we are about to launch one of our most important features that igor and roman have been working hard no for some time. i believe it may be transformative to our business but it has to well tested and documented before we launch.

let me give everyone unfamiliar with this initiative a quick overview:

most businesses can boil down to two major categories worldwide:

1) businesses who visit/deliver/pickup from different locations daily (aka transactional or ad-hoc)

2) businesses who visit/deliver/pickup from almost the same customers/locations daily

since 2010 all our efforts have been on the first category. however, i believe that only a small subset of global businesses are in the first group. instead, i think the super-majority is in the second group.

they mostly visit the same customers on a predetermined recurring schedule. usually, the schedule is determined by factors like:

(customers choice) how often the customer wants service
a higher visitation frequency is usually associated with greater revenue from the client
(legal or required visit) how often the customer is required to get service or get a visit. this includes cleaning fire hoods in restaurants, switching uniforms for health code, changing or delivering sanitation supplies, replenishing items on a periodic basis, state or federal regulations that require some businesses to be inspected or service at regular intervals (aka maintenance periods)

as you can see, it becomes increasingly difficult to service a large number of locations, each with varying recurring schedule requirements. for example, a large company in the USA called Cintas has 6 different divisions: fire extinguisher and fire inspections; fuel station inspections; uniform cleaning and laundering; etc. A company like cintas may have different people visiting the same customers at different intervals from different business units. And even if they had just one business unit, they have tens or hundreds of thousands of customers in the US that need to be serviced.

each group of customers is serviced from different depots in different regions. customers are generally located near the closest depot, and each customer has his own schedule or multiple schedules defined by our user (i.e. visit mon, wed, fri weekly, or visit daily, or visit each wednesday every two weeks and once quarterly to inspect).

all these combinations must be computed, so that at any moment a manager or administrator can log into to any regional account and see all the customers that must be serviced today.

which goes to the third category of business type: recurring plus ad-hoc/transactional customers mixed together. in this case, you may have 95% the same visits, but 5% of customers need a last minute item fixed, dropped off, picked up, etc. we believe that 5% of customers causes a really big operational efficiency nightmare for business owners/operators.

therefore, what we will be launching is a route optimization editor which incorporates orders which must be fulfilled (executed) on a specific day, and combines them with all recurring (existing) customers that must be visited on that day of the calendar year.

if customers are added or customer schedules change, routes will change and be rebuilt automatically. eventually, routes will also be auto assigned to drivers as well.

this effectively means that business owners are trapped and must build their entire business around their customer schedules/demands. in the future, we may give suggestions to our users to offer the customer a discount to change their scheduled day of the week

roman and igor can share the url of the test editor with you guys, but we will need to import some sample data from factual.com for common industries listed below, so that screenshots and demo data is real.

industries:

uniform/laundry cleaning - list of 500 addresses of car shops or hotels in one major city (nyc or los angeles)

food/grocery wholesale delivery - list of 500 restaurants or cafes

janitorial - list of 500 gas stations

fire extinguisher - list of 500 office buildings

water/beverage delivery - list of same 500 office buildings or random addresses in the city

meals on wheels/food delivery for elderly people - 500 random addresses in the city

pool supplies/cleaning - 500 random addresses in the city (except nyc, okay are florida, or caliornia)


I can send our factual.com exporter link tomorrow

Результаты (русский) 1:

Мы собираемся для запуска одной из наших наиболее важных особенностей, что Игорь и Роман работает жесткий no для некоторое время. я считаю, это может быть преобразующей для нашего бизнеса, но он имеет хорошо протестированы и документально до того, как мы запускаем.Позвольте мне дать каждому знакомы с этой инициативой краткий обзор:Большинство предприятий можно варить вниз две основных категории во всем мире:1) бизнеса кто посещения/доставки/пикап из разных мест ежедневно (ака транзакций или ad-hoc)2) предприятий, посещение/доставки/пикап от почти тех же клиентов/местах ежедневнос 2010 года все наши усилия были по первой категории. Однако я считаю, что только небольшое подмножество глобальных предприятий находятся в первой группе. Вместо этого я думаю, что супер-большинство находится во второй группе.главным образом они посещают же клиентов заранее повторяющемуся расписанию. как правило расписание определяется такими факторами, как: (выбор клиентов) как часто клиент хочет службы более высокой частоте посещения обычно ассоциируется с большей выручкой от клиента (правовые или требуется посещение) как часто клиент обязан получить услугу или получить визит. Это включает в себя очистку вытяжки огонь в ресторанах, переключение Униформа для здоровья кода, изменяя или доставку санитарии поставок, пополнения пунктов на периодической основе, государства или федеральных правил, которые требуют некоторых предприятий быть инспектируемого или услуги на регулярной основе (ака периоды обслуживания)как вы можете видеть, она становится все труднее обслуживать большое количество мест, каждый с разной повторяющееся расписание требований. Например, крупная компания в США, называется Синтас имеет 6 различных отделов: огнетушитель и пожарной инспекции; топливо станция инспекции; равномерное очистки и отмывания денег; и т.д. Компания как Синтас могут иметь разные люди, посещение же клиентов в различных интервалах от различных бизнес-единиц. И даже если они имели только один бизнес-подразделения, они имеют десятки или сотни тысяч клиентов в США, которые должны обслуживаться.Каждая группа клиентов обслуживается с разных складов в различных регионах. клиенты обычно расположены вблизи ближайший склад, и каждый клиент имеет свою собственную графику или несколько расписаний нашим пользователем (т.е. посетить Пн, СР, пт еженедельно, ежедневно посещают или посетить каждую среду каждые две недели и один раз ежеквартально проверять).Все эти комбинации должны быть вычислены, так что в любой момент менеджер или администратор может войти в любой региональной учетную запись и просмотреть всех клиентов, которые должны обслуживаться сегодня.который идет к третьей категории Бизнес-тип: повторяющиеся плюс ad-hoc/транзакций клиентов смешаны вместе. в этом случае вы можете иметь 95% же посещений, но 5% от потребности клиентов, в последнюю минуту элемент фиксированной, высадили, поднял вверх, и т.д. Мы считаем, что 5% клиентов вызывает действительно большой оперативной эффективности кошмар для владельцев/операторов бизнес.Таким образом что мы будем запуск является редактор оптимизации маршрута, который включает в себя заказы, которые должны быть выполнены (казнён) на определенный день и объединяет их с все повторяющиеся (существующих) клиентов, которые необходимо посетить в этот день календарного года.Если добавляются клиентов или клиентов графиков изменения, маршруты изменится и будет перестроен автоматически. в конце концов маршруты также будет автоматически назначен для водителей, а также.Это фактически означает, что владельцы бизнеса оказались в ловушке и должны строить их весь бизнес вокруг их клиента графики/требования. в будущем мы может дать предложения для наших пользователей, чтобы предложить клиенту скидку для изменения их запланированного дня неделиРоман и Игорь могут поделиться url редактора тестов с вами, ребята, но нам нужно будет импортировать некоторые образцы данных из factual.com для общей промышленности, перечисленных ниже, так что данные скриншоты и демо является реальной.отрасли:Униформа/Прачечная чистка - список 500 адресов магазинов автомобилей или отели в одном крупном городе (Нью-Йорк или Лос-Анджелес)продукты питания/Бакалея оптовые поставки - список 500 ресторанов или кафеУборка - список 500 АЗС Огнетушитель - список 500 офисных зданийДоставка воды/напитки - список же 500 офисных зданий или случайные адреса в городеЕда на колесах/доставки для пожилых людей - 500 случайные адреса в городеБильярд поставки/уборка - 500 случайные адреса в городе (за исключением Нью-Йорка, ладно, Флорида, или caliornia)Я могу отправить нашу ссылку экспортер factual.com завтра

Результаты (русский) 2:

мы собираемся запустить одну из самых важных функций , которые Игореве и романский упорно не работают в течение некоторого времени. я считаю , что это может быть преобразующей для нашего бизнеса , но она должна хорошо проверена и подтверждена документально , прежде чем мы начнем. позвольте мне дать каждому незнаком с этой инициативой краткий обзор: большинство предприятий может сводиться к двум основным категориям по всему миру: 1) предприятий , которые посещают / доставки / пикап от разных местах ежедневно ( так называемый транзакционный или одноранговой сети) 2) предприятия , которые посещают / доставки / пикап практически из одних и тех же клиентов / местах ежедневно с 2010 года все наши усилия были по первой категории. Тем не менее, я считаю , что только небольшое подмножество глобального бизнеса в первой группе. вместо этого, я думаю , что супер-большинство находится во второй группе. они в основном посещают те же клиентов по заранее определенным графиком. как правило, график определяется такими факторами , как: (выбор клиентов) , как часто клиент хочет обслуживание более высокая частота посещения, как правило , связано с большей степенью дохода от клиента (юридического или требуемого посещения) , как часто требуется клиенту , чтобы получить услугу или получить визит. это включает в себя уборка пожарных капюшоны в ресторанах, переключение формы для кода здоровья, изменение или предоставления санитарно - гигиенического назначения, пополняя пункты на периодической основе, государственные или федеральные правила , которые требуют некоторые предприятия должны быть осмотрены или услугу через регулярные промежутки времени ( так называемый период технического обслуживания) , как вы может видеть, становится все труднее обслуживать большое количество мест, каждый из которых с различными повторяющимися требованиями графика. например, крупная компания в США под названием Синтас имеет 6 различных подразделений: огнетушитель и пожарные инспекции; инспекций топлива станции; равномерная очистка и отмывание; и т.д. Компания , как Синтас может иметь разные люди , посещающие те же клиенты в разные промежутки времени от различных бизнес - подразделений. И даже если они имели только один бизнес - единицы, у них есть десятки или сотни тысяч клиентов в США , которые должны быть обслужены. Каждая группа клиентов обслуживается из разных складов в различных регионах. клиенты , как правило , расположены недалеко от ближайшего депо, и каждый клиент имеет свой ​​собственный график или несколько расписаний , определенный нашим пользователем (т.е. посетить пн, ср, пт еженедельно, или посетить ежедневно, или посетить каждую среду каждые две недели и один раз в квартал , чтобы проверить) . все эти комбинации должны быть вычислены, так что в любой момент менеджер или администратор может войти в к любой региональной учетной записи и увидеть все клиенты , которые должны обслуживаться сегодня. , который идет к третьей категории типа бизнеса: повторяющиеся плюс одноранговой / транзакционные клиенты смешивают друг с другом. В этом случае, вы можете иметь 95% те же посещения, но 5% клиентов нуждаются в последнюю минуту вещь фиксированы, высадили, взял и т.д. мы считаем , что 5% клиентов вызывает очень большую эксплуатационную эффективность кошмар для владельцев бизнеса / операторы. поэтому то , что мы будем запускать является редактором оптимизации маршрута , который включает в себя заказы , которые должны быть выполнены (выполнены) в определенный день, и объединяет их со всеми повторяющимися (существующих) клиентов , которые должны быть посетили в тот день календаря год. , если клиенты будут добавлены или расписания клиентов меняются, маршруты будут меняться и перестроены автоматически. в конце концов, маршруты также будут автоматически назначены для водителей , а также. Это фактически означает , что владельцы бизнеса оказались в ловушке и должны строить весь свой ​​бизнес вокруг своих графиков клиент / требований. в будущем, мы можем дать предложения для наших пользователей , чтобы предложить клиенту скидку , чтобы изменить свой ​​запланированный день недели римскими и игорь могут совместно использовать URL - адрес тестового редактора с вами , ребята, но нам нужно будет импортировать некоторые данные выборки из factual.com для общих отраслей перечислены ниже, так что скриншоты и демо - данные реально. отрасли: уборка форма / стирка - список 500 адресов автомобильных магазинов или гостиниц в одном крупном городе (NYC или Лос-Анджелес) питание / продуктовый оптовые поставки - список 500 ресторанов или кафе дворников - список 500 заправочных станций огнетушитель - список 500 офисных зданий доставки воды / напитков - список тех же 500 офисных зданий или случайным адресам в городских еды на колесах / доставка продуктов питания для пожилых людей - 500 случайных адреса в городе бассейн поставок / уборка - 500 случайных адресов в городе (кроме Нью - Йорка, хорошо являются флорида, или caliornia) Я могу послать наш factual.com экспортер ссылку завтра