Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Без факторов производства, компании не могут приступить к работе. Чтобы быть успешным, однако, они должны эффективно использовать эти ресурсы. Для того, чтобы наилучшим образом использовать труд, необходимо организовать его. Разделение труда является одним из способов достижения этой цели.
Давайте делать рубашки в качестве примера. Что нужно сделать, чтобы рубашки? Вы должны проектировать его, найти нужный материал, вырезать материал, шить части вместе, краситель рубашку и шить на buttons.One человека, работающего самостоятельно, вероятно, может сделать все эти задачи. Это один из способов, чтобы организовать труд. Еще один способ для численности работников для обмена работу. Каждый работник отвечает за одну задачу в процессе. Это пример разделения труда.
Разделение труда не новая идея. Даже очень ранние общества имели некоторую форму труда
специализации. Например, в некоторых обществах люди были охотниками и собирателями пищи, в то время как женщины
были ответственны за воспитания детей. Однако, как общество становится промышленно, разделение labourincreased. Фабрики стали основным средством производства, и каждый работник фабрики стал ответственными меньшие и меньшие этапы процесса.
В каждый работник получает все больше и больше опыта при выполнении их конкретную задачу, они лучше и betterat него. Это должно улучшить качество их работы. При меньших задач, чтобы сделать, работники могут сделать thingsautomatically, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь процесс производства. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Как разделении труда увеличивается, количество времени, необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает более эффективное и продуктивное
рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не машины. Их физическое и
эмоциональное здоровье влияет на их производительность. Повторяя простую задачу снова и снова очень скучно. Скучно работники не могут сосредоточиться легко, и их ошибки будут снижать качество своей продукции. Кроме того, есть проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто работать по найму, но и потому, что они получают удовлетворение от делать хорошую работу или создавать что-то полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка ваша работа. Вы не можете гордиться работой, которая не нуждается умение делать. В этой ситуации, работники стали небрежно и их работа становится неаккуратным. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность.
К счастью, роботов и машин теперь можно сделать многие из безмозглых задач, которые заводчане, используемых для
делать. Тем не менее, теория разделения труда по-прежнему основой всех современных экономиках.
переводится, пожалуйста, подождите..
