One of the side effects of the free

One of the side effects of the free food for Google staff is what is known as the 'Google 15' - the number of pounds that employees typically gain after joining the Internet company. But whether it is providing snacks and gourmet meals in the canteen, annual skiing trips or games rooms at the office, the philosophy behind such perks is the same - getting staff to meet each other, interact in informal setting and encourage teamwork. . Managers also receive a quarterly 'celebratory fund' either to reward accomplishments or to build teamwork by going bowling, go-karting or dining out. The Best Workplaces survey indicates that such initiatives have a powerful effect.. However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.” Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Google also invites prominent writers to give lunchtime talks about their books.

Результаты (русский) 1:

Одним из побочных эффектов бесплатного питания для сотрудников Google является то, что называется Google 15 - количество фунтов, которые сотрудники обычно получают после присоединения Интернет-компании. Но ли это предоставляет закуски и изысканные блюда в столовой, ежегодные Лыжные поездки или игровые комнаты в офисе, философия за такие льготы же - получать кадры, чтобы встретиться друг с другом, взаимодействуют в неформальной обстановке и поощрения коллективной работы. . Менеджеры также получают ежеквартальный «праздничный фонд» либо вознаграждения достижений или построить команде будет Боулинг, картинг или обедать вне. Обзор лучших рабочих мест показывает, что такие инициативы имеют мощный эффект... Однако когда речь заходит о серьезной бизнес работы, большой упор делается на вовлечение сотрудников. «Что делает Google большое рабочее место является, что характер самой работы является очень сложным и интересным,» говорит Ник Кресвелл, компании университета программы менеджер для Европы, Ближнего Востока и Африки. «И для типа людей, которые действительно нравится интеллектуальный вызов, большая привлекательность работы здесь.» Содействие этой интеллектуальной деятельности, является политика, давая сотрудникам большая степень независимости в принятии решений как работать-как с точки зрения часов они работают и как они делают свою работу. Даже когда дело доходит до обучения и развития, многие программы носят добровольный характер и неофициальные. Часто это может быть случай приглашения факультета университета для обсуждения своих последних исследований. Google также приглашает видных писателей, чтобы дать обед рассказывает о своих книгах.

Результаты (русский) 2:

Одним из побочных эффектов бесплатного питания для сотрудников Google является то, что известно как "Google 15 '- количество фунтов, что сотрудники, как правило, усиления после присоединения к интернет-компании. Но является ли она предоставляет легкие закуски и изысканные блюда в столовой, ежегодные поездки на лыжах или игровые комнаты в офисе, философия таких перков та же - получение персонал, чтобы встретиться друг с другом, взаимодействовать в неформальной обстановке и стимулировать совместную работу. , Менеджеры также получают ежеквартальный "праздничную фонд" либо наградить достижения или построить совместную работу, перейдя в боулинг, картинг или ужинать вне дома. Исследование показывает, Best Рабочие места, что такие инициативы имеют мощный эффект .. Однако, когда речь идет о серьезном бизнесе работы, большое внимание уделяется на привлечение работников. "То, что делает Google отличным на рабочем месте является то, что характер самой работы является очень сложным и интересным", говорит Ник Кресвелл, компании менеджер университетских программ в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. "И для того типа людей, которые действительно пользуются интеллектуальный вызов, что это самая большая привлекательность здесь работать." Содействие развитию этой интеллектуальной деятельности является политика дает сотрудникам большую степень независимости при принятии решения о том, как работать - как с точки зрения часов они работают и как они выполняют свою работу. Даже когда речь идет об обучении и развитии, многие программы носят добровольный и неформальный. Часто это может быть случай приглашения преподавателей университета, чтобы обсудить свои последние исследования. Google также предлагает видные писатели, чтобы дать ленча переговоры о своих книгах. менеджер университетских программ компании для Европы, Ближнего Востока и Африки. "И для того типа людей, которые действительно пользуются интеллектуальный вызов, что это самая большая привлекательность здесь работать." Содействие развитию этой интеллектуальной деятельности является политика дает сотрудникам большую степень независимости при принятии решения о том, как работать - как с точки зрения часов они работают и как они выполняют свою работу. Даже когда речь идет об обучении и развитии, многие программы носят добровольный и неформальный. Часто это может быть случай приглашения преподавателей университета, чтобы обсудить свои последние исследования. Google также предлагает видные писатели, чтобы дать ленча переговоры о своих книгах. менеджер университетских программ компании для Европы, Ближнего Востока и Африки. "И для того типа людей, которые действительно пользуются интеллектуальный вызов, что это самая большая привлекательность здесь работать." Содействие развитию этой интеллектуальной деятельности является политика дает сотрудникам большую степень независимости при принятии решения о том, как работать - как с точки зрения часов они работают и как они выполняют свою работу. Даже когда речь идет об обучении и развитии, многие программы носят добровольный и неформальный. Часто это может быть случай приглашения преподавателей университета, чтобы обсудить свои последние исследования. Google также предлагает видные писатели, чтобы дать ленча переговоры о своих книгах. "Содействие развитию этой интеллектуальной деятельности является политика дает сотрудникам большую степень независимости при принятии решения о том, как работать - как с точки зрения часов они работают и как они делают свою работу. Даже когда речь идет об обучении и развитии, многие программы носят добровольный и неформальный. Часто это может быть случай приглашения преподавателей университета, чтобы обсудить свои последние исследования. Google также предлагает видные писатели, чтобы дать ленча переговоры о своих книгах. "Содействие развитию этой интеллектуальной деятельности является политика дает сотрудникам большую степень независимости при принятии решения о том, как работать - как с точки зрения часов они работают и как они делают свою работу. Даже когда речь идет об обучении и развитии, многие программы носят добровольный и неформальный. Часто это может быть случай приглашения преподавателей университета, чтобы обсудить свои последние исследования. Google также предлагает видные писатели, чтобы дать ленча переговоры о своих книгах.

Результаты (русский) 3:

один из побочных эффектов - от бесплатного питания для Google сотрудников, известен как "Google 15 '- количество фунтов, что работники, как правило, получить после вступления в интернет - компании.но вопрос о том, является ли оно оказывает закуски и изысканных блюд в столовой, ежегодно на лыжах поездок или игровых комнат в офисе, философии, такие льготы - это же - все сотрудники встретиться, пообщаться в неформальной обстановке и поощрение коллективной работы.руководители также получают ежеквартальные. "праздничных фонд", либо награду достижений или для укрепления взаимодействия в боулинг, на картингах или поужинать в ресторане.лучшие рабочие места, исследование показало, что такие инициативы имеют сильное влияние.однако, когда речь идет о серьезной работы, большое внимание уделяется вовлечения работников."то, что делает Google великого труда, что характер работы сам по себе очень сложной и интересной", - говорит ник creswell, компании университетских программ, менеджер по европе, африке и на ближнем востоке."и для тех людей, которые действительно имеют интеллектуальный вызов, это самый большой призыв работать здесь". содействие этой интеллектуальной деятельности является политика, предоставляя сотрудникам значительную степень независимости при принятии решения о том, как на работу – как в плане продолжительности их работы и как они делают свою работу.даже в тех случаях, когда дело доходит до обучения и развития, многие программы являются добровольными и неофициальный.часто это может быть дело приглашения факультет университета в для обсуждения своих последних исследований.Google также предлагает известные писатели, чтобы дать обеденное время рассказывает о своей книги.