FRANCHISINGMuch of trademark licens

FRANCHISING
Much of trademark licensing has evolved into the complex agreements known as franchises. A franchise agreement generally involves the
license of both trademark and know-how. Additional features of the franchise agreement may provide for employee training, quality control standards, and joint promotional activities.
There are three different kinds of franchise arrangements. Production franchises grant the rights to manufacture and sell trademarked products. Fast food industry franchises are a good example. Service
franchises give franchisees the right to use the franchiser's trademark and know-how to provide services. One example of a service franchise would be Servicemaster, which licenses its trademark and its special expertise at office cleaning. Finally, there are distribution franchises, where a franchisee sells products from premises using the franchiser's trade name.
Franchising has been a popular method of expanding businesses both domestically and internationally. Franchises are particularly widespread in Europe, North America, and Japan, but are increasingly part of the economies of LDCs as well. Food-related businesses like McDonalds, KFC, and Dunkin' Donuts have led the way for US businesses franchising around the world. Other businesses, such as Holiday Inn, budget and Dollar Rent a Car, franchise extensively. These companies derive a substantial portion of their overall revenue from international franchises. More recently, foreign-owned franchisers have entered the US market, e.g. The Body Shop, a chain of natural cosmetics stores.
For the franchiser, a franchise agreement offers the opportunity to enter new markets without making large, long-term capital investments. Franchising also allows the franchiser to use local managers and workers, familiar with the new market and its customs and preferences. For the franchisee, the franchise offers an opportunity to start a business with the concept, image, and products already developed. The franchisee gets the advantage of the reputation of the entire franchise, and joint advertising and promotion campaigns often make marketing activities more effective than a single small business could manage on its own.
A MNE choosing to use franchising to enter new markets uses three different strategies for its agreements. It may choose to contract with individual franchises for individual locations. Here, the franchiser exerts maximum control over each location and its business practices. Alternatively, the franchiser may use area development agreements. These agreements allow one franchisee to exploit a particular geographic area, operating many franchise outlets. The area development agreement allows the franchiser to deal with larger, usually more sophisticated franchisees, and allows each franchise to develop a particular market fully. A final kind of franchise agreement often used internationally is the master franchise agreement. Like an area development agreement, the master franchise agreement gives one franchisee the right to develop the market in a particular territory. Unlike the area development agreement, however, the master franchise allows the franchisee to choose either to develop outlets itself or to subfranchise. A franchiser will use this agreement when it does not wish to exercise tight control over its individual locations.
The worldwide regulatory environment for franchising is quite complex. As a starting point, franchises involve licensing intellectual property rights and technology, so all of the considerations applying to such licenses also apply to franchise agreements. Additionally, there is an extensive body of antitrust law that applies to franchise agreements.
The most significant area of regulation pertaining to.franchising contracts relates to rules in various countries mandating financial and operational disclosure prior to beginning the franchise relationship. The US regulates franchising more extensively than most other countries. The Federal Trade Commission requires extensive disclosure of financial and other information to prospective franchisees, and limits the franchiser's predictions of future earnings. In Canada, the Province of Alberta requires registration of all franchise plans and the filing of a prospectus before a franchiser may solicit franchisees in the province. France enacted a law requiring the delivery of extensive disclosure documents, in French, to prospective franchisees at least 20 days before the parties sign a contract or before the franchisee pays any money to obtain trademark rights.
Like any licensing agreement, the franchise is a business relationship, based on contract but relying on flexibility, good faith, and mutual efforts toward success. The holder of trademark rights invests a lot of money and effort in making the product a success, and the franchiser relies on the franchisee's efforts to achieve success in the foreign market. One of the difficult intersections of business and legal interests occurs when a franchisee is not meeting the contractual terms of the franchise contract. If the franchiser allows the deviation, it may lose the legal right to rely on the contract terms in the future. However, if the franchiser insists on the observance of the letter of the contract, it may lose a valuable relationship with the franchisee and, perhaps, the opportunity to enter a particular market.

Результаты (русский) 1:

ФРАНЧАЙЗИНГБольшая часть лицензий на товарные знаки превратилась в сложных соглашений, известных как франшизы. Договор франчайзинга, как правило, предполагает Лицензия на товарный знак и ноу-хау. Дополнительные возможности франшизы соглашения могут предусматривать обучение сотрудников, стандарты контроля качества и совместные пропагандистские мероприятия.Существует три различных видов механизмов франшизы. Производство франшизы предоставить права на производство и продажу продукции торговой марки. Фаст-фуд промышленности франшизы являются хорошим примером. Услуги франшизы дать франчайзи право использовать товарный знак франчайзера и ноу-хау для предоставления услуг. Одним из примеров службы франшизы будет Servicemaster, который лицензирует свою торговую марку и его особый опыт в уборка офисов. Наконец есть распределение франшизы, где франчайзи продает продукцию из помещений с использованием франчайзер торговое название.Франчайзинг был популярный метод расширения предприятий как внутри страны, так и на международном уровне. Франшизы особенно распространены в Европе, Северной Америке и Японии, но все чаще становятся частью экономики НРС также. Связанных с пищевыми предприятиями как McDonalds, KFC и Dunkin ' Donuts водили путь для нас франчайзинга в мире бизнеса. Других предприятий, например Holiday Inn, бюджета и доллар Аренда автомобиля, франшиза широко. Эти компании получают значительную часть своих общих доходов от международных франшиз. Более недавно, иностранными что франчайзеров вступили на Американском рынке, например The Body Shop, сеть магазинов натуральной косметики.Для франчайзера Договор франчайзинга дает возможность выхода на новые рынки не делая крупных и долгосрочных капиталовложений. Франчайзинг также позволяет франчайзер использовать местных руководителей и работников, знакомы с нового рынка и таможенных преференций. Для франчайзи франшиза дает возможность начать бизнес с концепцией, изображения и уже разработанных продуктов. Франчайзи получает преимущество репутации всей франшизы, и совместной рекламы и рекламных кампаний часто делают маркетинговой деятельности более эффективным, чем один малый бизнес может управлять самостоятельно. MNE выбор использовать франчайзинга для выхода на новые рынки использует три различных стратегии для ее соглашений. Он может выбрать заключить контракт с отдельными франшизы для отдельных мест. Здесь франчайзер оказывает максимальный контроль над каждого местоположения и его деловой практики. Кроме того франчайзер может использовать области развития соглашений. Эти соглашения позволяют один франчайзи для использования определенной географической области, работает множество точек франшизы. Области развития соглашение позволяет франчайзер заниматься больше, обычно более сложные франчайзи, а каждый франшизу полностью развить конкретного рынка. Окончательный вид договора франшизы, часто используется на международном уровне является Договор мастер франчайзинга. Как области развития соглашение договор мастер франчайзинга дает один франчайзи право на развитие рынка на конкретной территории. Однако, в отличие от области разработки соглашения, мастер франшизы позволяет франчайзи выбрать развиваться точек или subfranchise. Франчайзи будет использовать это соглашение, когда оно не желает осуществлять жесткий контроль над ее отдельных мест.Во всем мире нормативную среду для франчайзинга является довольно сложным. Отправной точкой франшизы включать лицензирование прав интеллектуальной собственности и технологии, так что все соображения, применяя такие лицензии также применяются к франшизе. Кроме того существует обширный свод антитрестовского законодательства, которое применяется к франшизе.Наиболее значительные области регулирования, касающихся контрактов to.franchising относится к правилам в различных странах, обязательного раскрытия финансовой и оперативной до начала франчайзинговых отношений. США регулирует франчайзинга более широко, чем в большинстве других стран. Федеральная торговая комиссия требует обширных раскрытия финансовой и другой информации для потенциальных франчайзи и ограничивает франчайзер предсказания будущих доходов. В Канаде в провинции Альберта требует регистрации всех планов франшизы и подачи проспекта перед франчайзи может запрашивать франчайзи в провинции. Франция приняла закон, требующие доставки обширные раскрытия документов, на французском языке, для потенциальных франчайзи по крайней мере 20 дней перед стороны подписывают контракт или франчайзи выплачивает деньги для получения прав на товарный знак.Как любое лицензионное соглашение франшизы является деловые отношения, основанные на договоре, но опираясь на гибкости, доброй воли и совместных усилий к успеху. Владелец прав на товарный знак вкладывает много денег и усилий, чтобы продукт с успехом, и франчайзера опирается на франчайзи усилия по достижению успеха на внешнем рынке. Одна из сложных пересечений деловых и юридических интересов возникает, когда франчайзи не выполняет договорные условия договора франшизы. Если франчайзера допускает отклонение, она может потерять право полагаться на договоре условия в будущем. Однако если франчайзера настаивает на соблюдении буквы Договора, он может потерять ценные отношения с франчайзи и, возможно, возможность выхода на конкретном рынке.

Результаты (русский) 2:

Франчайзинг
Много лицензирования товарного знака превратилась в сложных соглашений, известных как франшиз. Соглашение франшизы обычно включает
лицензию как товарный знак и ноу-хау. Дополнительные особенности франчайзингового соглашения могут предусматривать обучение персонала, стандарты контроля качества и совместных рекламных мероприятий.
Есть три различных видов франчайзинга договоренностей. Производственные франшизы предоставлять права на производство и продажу продукции товарные. Франшизы индустрии быстрого питания являются хорошим примером. Обслуживание
франшизы франчайзи дать право использовать товарный знак франчайзера и ноу-хау для предоставления услуг. Одним из примеров франшизы услуг будет ServiceMaster, который лицензирует свою торговую марку и свой ​​особый опыт в очистке офиса. Наконец, есть франшизы распределения, где франчайзи продает товары из помещений с использованием фирменного наименования франчайзера.
Франчайзинг был популярный метод расширения бизнеса как внутри страны, так и на международном. Франшизы особенно широко распространены в Европе, Северной Америке и Японии, но все чаще становятся частью экономики НРС, а также. Пищевые предприятий, связанных, как McDonalds, KFC, и Dunkin 'Donuts привели путь для американских компаний Франчайзинг по всему миру. Другие предприятия, такие как Holiday Inn, бюджета и доллар Аренда автомобилей, франшизы широко. Эти компании получают значительную часть своего общего дохода от международных франшиз. Совсем недавно, в иностранной собственности франчайзеры вошли американский рынок, например, The Body Shop, цепи природных косметических магазинов.
Для франчайзера, соглашение франшизы дает возможность выйти на новые рынки без большой, долгосрочные капитальные вложения. Франчайзинг также позволяет франчайзер использовать местные менеджеры и работники, знакомые с нового рынка и его обычаями и предпочтениями. Для франчайзи, франшиза дает возможность начать бизнес с концепцией, изображения, и продукты уже разработали. Франчайзи получает преимущество репутации всей франшизы, и совместные рекламные и маркетинговые кампании часто делают маркетинговые мероприятия более эффективно, чем одно малого бизнеса может управлять сам по себе.
МНП предпочитают использовать франчайзинг выйти на новые рынки использует три различные стратегии для его соглашений. Это могут выбрать контракт с отдельными франшизы для отдельных местах. Здесь франчайзер оказывает максимальный контроль над каждым расположения и деловой практики. Кроме того, франчайзер может использовать соглашения по развитию территорий. Эти соглашения позволяют франчайзи использовать определенную географическую область, работающих франчайзинговых точек много. Соглашение о разработке площадь позволяет франчайзеру для решения больше, как правило, более сложные франчайзи, и позволяет каждому франшизы разработать конкретный рынок полностью. Окончательный вид договора франшизы часто используемых на международном уровне является генеральное соглашение франшизы. Как договора развития области, соглашение франшизы мастер дает один франчайзи право развития рынка на определенной территории. В отличие от соглашения о разработке площадь, однако, мастер франшизы позволяет франчайзи, чтобы выбрать либо развивать выходных отверстий себя или субконцессии. Франчайзер будет использовать это соглашение, когда он не желает, чтобы осуществлять жесткий контроль над ее отдельных местах.
Во всем мире нормативная среда для франчайзинга является довольно сложным. В качестве отправной точки, франшизы привлечь лицензирования прав интеллектуальной собственности и технологий, так что все соображения в отношении таких лицензий применяются также к договорам франчайзинга. Кроме того, существует обширная тело антимонопольного законодательства, что относится к франчайзинговых соглашений.
Наиболее значительный район регулирования, относящиеся to.franchising контрактов относится к правилам в различных странах, предписывающих финансовую и операционную раскрытия до начала франшизы отношения. США регулирует франчайзинг более широко, чем в большинстве других стран. Федеральная торговая комиссия требует обширных раскрытия финансовой и другой информации для потенциальных франчайзи, и ограничивает предсказания франчайзера будущих доходов. В Канаде, провинция Альберта требует регистрации всех планов франшизы и подачи проспекта перед франчайзером франчайзи может запросить в провинции. Франция приняла закон, требующий предоставления обширных документов по раскрытию информации, на французском языке, для потенциальных франчайзи, по крайней мере за 20 дней до сторон подписать контракт или перед франчайзи платит деньги, чтобы получить права на товарный знак.
Как и любой лицензионному договору франшизы бизнес отношения, на основе договора, но, опираясь на гибкость, добросовестно, и совместными усилиями к успеху. Держатель прав на товарный знак вкладывает много денег и усилий в создании продукту успех, и франчайзер полагается на усилия франчайзи для достижения успеха на внешнем рынке. Одним из сложных перекрестках бизнеса и законных интересов возникает, когда франчайзи не выполняет договорные условия договора франчайзинга. Если франчайзер позволяет отклонение, он может потерять законное право рассчитывать на условиях контракта в будущем. Тем не менее, если франчайзер настаивает на соблюдении буквы договора, он может потерять ценный отношения с франчайзи и, пожалуй, возможность ввести особый рынок.

Результаты (русский) 3:

франчайзинг
много товарного знака лицензирования превратился в комплекс соглашений, известный как франшизы.а франшизы, как правило, предполагает
лицензии как товарный знак и ноу - хау.дополнительные признаки франшизы может обеспечить обучение персонала, контроля качества, и совместных пропагандистских мероприятиях.
существуют три различных видов франшизы договоренностей.производство компании предоставить права на производство и продажу такими продуктами.индустрии быстрого питания франшизы - хороший пример.служба
франшизы даст франчайзи право на использование товарного знака и ноу - хау франчайзор для оказания услуг.одним из примеров такой службы франшиза будет servicemaster, который лицензирует свою марки и специальных знаний и опыта на уборку помещений.и наконец,существует распределение франшизы, если пользователем продает продукцию из помещений с использованием франчайзор - фабричная.
франчайзинг был популярный метод расширения бизнеса, как внутри страны, так и на международном уровне.франшизы являются особенно широко распространены в европе, северной америке и японии, но и во все большей степени частью экономики нрс, а также.питание смежных предприятий, как в макдональдс,KFC, и Dunkin 'Donuts привели нам путь предприятий франчайзинга по всему миру.другие компании, например, Holiday Inn, бюджет и доллар арендовать автомобиль, франшизы широко.эти компании получают значительную часть своих общих поступлений от международных франшизы.в последнее время иностранные франшизодателями вошли американский рынок, например, The Body Shop,сеть натуральной косметики магазинов.
для франчайзор, франшизное соглашение дает возможность выйти на новые рынки, без крупных долгосрочных инвестиций.франчайзинг дает франчайзор использования местных руководителей и работников, знакомы с новой рыночной и его обычаи и предпочтений.за пользователем,избирательное право, дает возможность начать бизнес с концепцией, изображения и продуктов, уже разработаны.пользователем получает преимущество репутацию всей франшизы, и совместные рекламные и маркетинговые кампании часто маркетинговые мероприятия более эффективным, чем один малый бизнес может справиться самостоятельно.
мнп, предпочитающих использовать франшизу, чтобы выйти на новые рынки, используются три различных стратегий для своих соглашений.он может заключить контракт с отдельными франшизы для отдельных мест.здесь, франчайзор оказывает максимально контролировать каждый места и деловой практики.с другой стороны, франчайзор может использовать в области развития соглашения.эти соглашения позволяют одним пользователем для использования определенного географического района, действуют многие франчайзинговых точек.в области развития соглашения позволяет франчайзор иметь дело с более крупными, обычно более сложные франчайзи, и позволяет каждому франшизы разработать конкретный рынок полностью.окончательный вид франшизы часто используется на международном уровне является мастер - франшизы.как в области развития соглашения, мастер - франшизы дает одним пользователем право развивать рынок на определенной территории.в отличие от области, соглашение по вопросам развития, однако, мастер - франшизу позволяет выбрать либо разработать пользователем сми себя или subfranchise.а франчайзор будет использовать это соглашение, когда оно не желает осуществлять строгий контроль над ее отдельных мест.
во всем мире нормативной базы в области франчайзинга является весьма сложным.в качестве отправной точкой, франшизы привлекать лицензирование прав интеллектуальной собственности и технологии, поэтому все соображения, относящиеся к такой лицензии, также применяются к франшизы.кроме того,существует обширный свод антимонопольного законодательства, которая применяется для франшизы.
наиболее важной областью, правил, касающихся to.franchising контрактов, касается правил в различных странах в соответствии с финансовой и оперативной информации до начала франшизы отношения.сша регулирует франчайзинг более активно, чем в большинстве других стран.федеральная комиссия по торговле требует широкого раскрытия финансовой и другой информации для потенциальных франчайзи, и ограничивает франчайзор предсказания будущих доходов.в канаде, провинция альберта требует регистрации всех франшизных планов и подачи проспекта до франчайзор может привлекать франчайзи в провинции.франция приняла закон, требующий предоставления обширной информации, документы на французском языке для потенциальных франчайзи не менее чем за 20 дней до того, как стороны подписать контракт или перед пользователем платит деньги, чтобы получить права на товарный знак.
как любой лицензионного соглашения, франшизы - деловые отношения, на основе договора, но основываясь на гибкость, добрую волю,и взаимных усилий к успеху.владелец прав на товарные знаки вкладывает много денег и усилий для того, чтобы сделать продукт - это успех, и франчайзор опирается на пользователем усилия для достижения успеха на иностранных рынках.один из сложных перекрестках коммерческих и юридических интересов возникает, когда пользователем не оправдывает контрактные условия договора франшизы.если франчайзор допускает отклонение, она может потерять право ссылаться на условия договора в будущем.однако, если франчайзор настаивает на соблюдении буквы договора, она может потерять ценные отношения с пользователем, и, возможно, возможность войти в частности рынка.