The experience of many organization

The experience of many organizations proves that in a thriving company hierarchy must be out. Apart such innovative management methods as team-working, described above, many companies also implement flexibility. In case of flexible working personnel practices hot-desking and only need to come into the office occasionally. Another type of flexibility is flextime, where employees develop a schedule suitable to them within certain limits. Using such innovative working practices the management can motivate the staff and avoid organizational problems.

Результаты (русский) 1:

Опыт многих организаций доказывает, что в процветающей компании иерархия должна быть вне. Помимо таких методов инновационного менеджмента как Рабочей группы, описанные выше, многие компании также реализуют гибкость. В случае гибкого рабочего персонала практики горячий desking и только нужно прийти в офис иногда. Другой тип гибкости является flextime, где сотрудникам разработать график подходит к ним в определенных пределах. С помощью таких новаторских методов управления может мотивировать сотрудников и избежать организационных проблем.

Результаты (русский) 2:

Опыт многих организаций показывает, что в процветающий иерархии компании должны быть вне. Помимо таких инновационных методов управления, как при командной работе, описанной выше, многие компании также реализуют гибкость. В случае гибких практик рабочего персонала горячей Desking и только нужно прийти в офис иногда. Другой тип гибкости является FlexTime, где сотрудники разработать график, подходящих для них в определенных пределах. Использование таких инновационных методов работы руководство может мотивировать сотрудников и избежать организационных проблем.

Результаты (русский) 3:

опыт многих организаций, доказывает, что в процветающей компании иерархии должно быть.помимо таких новаторских методов управления, как работает команда, описанные выше, многие компании также осуществлять гибкость.в случае гибкого рабочего персонала практики горячей desking и просто нужно прийти в офис иногда.другой тип гибкость является гибкое рабочее время, когда работники разработать график подходит для них, в определенных пределах.с помощью таких новаторских методов управления могут мотивировать сотрудников и не допустить организационные проблемы.