Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Образовательные требования для карьеры в управлении различными. Тем не менее, большинство работодателей требуют высшее образование либо в области гуманитарных наук, социальных наук или делового администрирования. Для студентов, заинтересованных в получении в программах стажера управления в крупных корпораций степень магистра в области делового администрирования (MBA) является общим требованием. MBA дает наилучшую возможность для этих лучших программ. Помимо крупных корпораций (или специальностей), многие другие организации имеют программы стажер управления, выпускники колледжа могут войти. Такие программы объявляются на ярмарках колледжа или через колледжа услуги по трудоустройству. Эти программы включают в себя аудиторные занятия и может длиться одну неделю или до тех пор, как один год. Обучение для менеджера универмага, например, может включать в себя работу в качестве продавца в ряде департаментов, чтобы узнать о бизнесе магазина, прежде чем назначен помощником управляющего. В небольших организациях, в зависимости от вида промышленности, опыт может быть единственным требованием необходимо получить должность менеджера. Когда происходит открытие в управлении, помощник менеджера часто назначен на должность, на основе прошлого опыта. В крупных организациях, более формальный процесс существует. Положение управления рекламируется с очень специфическими требованиями в отношении образования и опыта. Ведущий Хорошее управление также требует хорошего руководства. Ведущий включает в себя обеспечение руководства для сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои обязанности. Существует больше, чем просто ведущий командовать. Ведущие средства, обеспечивающие направление и видение. Вы должны создать видение компании, чтобы вдохновить своих сотрудников. Вам нужно установить стандарты, так что ваши работники знают свои цели. Лидеры также должны делегировать работу, применять политики, осуществлять надзор за управление временем и обеспечить обратную связь о работе сотрудников. Разрешение конфликтов между рабочими также задача руководства. Хорошие менеджеры ведут примером. Это особенно важно, когда ведущие команды. Проявление уважения к другим, честность, верность, вежливость, и сильная трудовая этика может оказать положительное влияние на сотрудников. Менеджеры, которые проявляют инициативу, мотивацию, сотрудничество и пунктуальность продемонстрировать сотрудникам важность вклада каждого человека. Организация и кадровое обеспечение. Тогда организация может иметь место. Организация позволяет менеджерам вести и сотрудники управления и мероприятия, чтобы получить работу. Организация получает ресурсы, расположенные в упорядоченной и функциональной путь для достижения 10 целей и задач. Менеджер должен организовать людей, рабочие процессы и оборудование таким образом, чтобы работа хорошо скоординирована. Менеджеры также нанимать и обучать сотрудников - и уволить их в случае необходимости.
переводится, пожалуйста, подождите..