Without the factors of production,

Without the factors of production, companies cannot get started. To be successful, however, they need to make good use of those resources. To make best use of labour, you need to organise it. The division of labour is one way to achieve this.
Let's take making shirts as an example. What do you need to do to make shirts? You need to design it, find the right material, cut the material, sew the pieces together, dye the shirt and sew on the buttons.
One person working on their own could probably do all these tasks. This is one way to organise labour. Another way is for the number of workers to share the job. Each worker is responsible for one task in the process. This is an example of the division of labour.
The division of labour is not a new idea. Even very early societies had some form of labour
specialization. For example, in some societies men were hunters and gatherers of food, while women were responsible for child rearing. However, as societies become industrialized, the division of labour increased. Factories became the main means of production, and each factory worker became responsible for smaller and smaller stages in the process.
As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.

Результаты (русский) 1:

Без факторов производства компании не могут начать работу. Чтобы быть успешным, однако, они должны сделать хорошее использование этих ресурсов. Чтобы сделать наилучшим образом использовать рабочей силы, необходимо организовать его. Разделение труда является одним из способов достижения этой цели. В качестве примера возьмем изготовления рубашки. То, что вам нужно сделать, чтобы сделать рубашки? Вам нужно его дизайн, найти правильный материал, вырезать материала, сшить куски вместе, краситель рубашки и пришить кнопки.Один человек, работающих на их собственных, вероятно, может делать все эти задачи. Это один из способов организовать труд. Другой способ — количество работников поделиться работу. Каждый работник несет ответственность за одной из задач в процессе. Это пример разделения труда. Разделение труда-это не новая идея. Даже очень ранних обществах были некоторые формы трудаСпециализация. Например в некоторых обществах мужчины были охотники и собиратели пищи, в то время как женщины несут ответственность за воспитание ребенка. Однако как стать промышленно развитых обществах, разделение труда возросла. Фабрики стала основным средством производства, и каждый работник завода стал ответственным за меньше и меньше этапов процесса. Как каждый работник получает больше и больше опыта в делать их конкретной задачи, они получают все лучше и лучше на него. Это должно улучшить качество их работы. С более мелкие задачи сделать работники могут делать вещи автоматически, не думая о них. Это будет ускорить их производительность и ускорить весь процесс производства. Наконец малые задачи легче учиться. Как разделение труда увеличивается уменьшается количество времени, необходимое для подготовки каждого работника. Все это означает более эффективной и производительной рабочей силы... по крайней мере, в теории. Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не являются машины. Их физическое и эмоциональное здоровье влияет на их производительность. Снова и снова повторяя же простой задачей очень скучно. Скучно работники не могут легко сосредоточиться, и их ошибки уменьшит качество их продукции. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордиться в своей работе. Они просто не работают для заработной платы, но и потому, что они получают удовлетворение от делает хорошую работу или создавать что-то полезным или красивым. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка является вашей работы. Вы не можете принять гордость в работу, которая не требуется умение делать. В этой ситуации работники становятся небрежно и их работа становится неаккуратно. В целом это негативно сказывается на производительности. К счастью роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленные задачи что заводчане привыкли делать. Тем не менее теория разделения труда по-прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.

Результаты (русский) 2:

Без факторов производства, компании не могут приступить к работе. Чтобы быть успешным, однако, они должны эффективно использовать эти ресурсы. Для того, чтобы наилучшим образом использовать труд, необходимо организовать его. Разделение труда является одним из способов достижения этой цели.
Давайте делать рубашки в качестве примера. Что нужно сделать, чтобы рубашки? Вы должны проектировать его, найти нужный материал, вырезать материал, шить части вместе, красить рубашку и пришить кнопки.
Один человек работает самостоятельно, вероятно, может сделать все эти задачи. Это один из способов, чтобы организовать труд. Еще один способ для численности работников для обмена работу. Каждый работник несет ответственность за одной задачи в процессе. Это пример разделения труда.
Разделение труда не является новой идеей. Даже очень ранние общества имели некоторую форму труда
специализации. Например, в некоторых обществах люди были охотниками и собирателями пищи, в то время как женщины были ответственны за воспитания детей. Однако, как общество становится промышленно, разделение труда увеличивается. Фабрики стали основным средством производства, и каждый работник фабрики стал ответственным за все меньшие и меньшие этапах процесса.
В каждый работник все больше и больше опыта при выполнении их конкретную задачу, они все лучше и лучше на него. Это должно улучшить качество их работы. С мелкие задачи, чтобы сделать, работники могут делать вещи автоматически, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь процесс производства. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Как разделение труда увеличивается, количество времени, необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает более эффективное и продуктивной рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не машины. Их физическое и эмоциональное здоровье влияет на их производительность. Повторяя простую задачу снова и снова очень скучно. Скучно работники не могут сосредоточиться легко, и их ошибки будут снижать качество своей продукции. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто работать по найму, но и потому, что они получают удовлетворение от делать хорошую работу или создавать что-то полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка ваша работа. Вы не можете гордиться работой, которая не нуждается умение делать. В этой ситуации, работники стали небрежно и их работа становится неаккуратным. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность.
К счастью, роботов и машин теперь можно сделать многие из безмозглых задач, которые заводчане, используемых, чтобы сделать. Тем не менее, теория разделения труда по-прежнему основой всех современных экономиках.

Результаты (русский) 3:

без факторов производства, компании не могут начать.чтобы быть успешной, однако они должны обеспечить рациональное использование этих ресурсов.для оптимального использования труда, нужно организовать его.разделение труда является одним из путей достижения этого.
давайте делать футболки в качестве примера.что тебе нужно сделать рубашки?тебе нужно разрабатывать его, найти материал, хватит материала,шить кусочки мозаики, краситель рубашку и шить на кнопки.
один человек, работающих самостоятельно, наверное, у всех этих задач.это один из способов организации труда.другой способ - это число работников, разделить работу.каждый работник, отвечает за одной задачей в процессе.это является примером разделения труда.
разделение труда не новая идея.даже в самом начале общества были некоторые формы труда
специализации.например, в некоторых странах мужчины были охотников и собирателей продовольствия, хотя женщины несут ответственность за воспитание ребенка.вместе с тем, как общества становятся промышленно развитых, разделение труда возросла.заводы стали основными средствами производства,и каждый рабочий фабрики стал ответственным за все меньше и меньше этапы процесса.
как каждого работника, становится все более и более опыт делает их конкретной задачи, они все лучше и лучше.это должно повысить качество их работы.с небольшими задачу, работники могут делать вещи, которые автоматически, не думая о них.это ускорит производительность их труда,и ускорить весь производственный процесс.и, наконец, мелкие задачи легче учиться.как разделение труда увеличивается, количество времени, необходимого для подготовки каждого работника, уменьшается.все это означает более эффективных и продуктивных рабочих... по крайней мере, в теории.
существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть.работники не машины.их физическое и психическое здоровье влияет на производительность труда.повторить такой же простой задачей снова и снова очень скучно.скучно, работники не могут сконцентрироваться легко, и их ошибки, снизит качество их продукции.кроме того, существует проблема собственности.многие работники, дорожащие своей работы.они не просто работает по найму,но и потому, что они получают удовлетворение от хорошо работаешь или создавать что - то полезное или красиво.если вы только добавить кнопки на рубашку, вы не чувствуете, что рубашка - твоя работа.вы не можете гордиться в работу, что не нужно умение делать.в этой ситуации работники становятся неосторожное и их работа становится плохо.в целом, это негативно сказывается на производительности.
, к счастью,роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленной и задачи, которые работники предприятия делали.тем не менее, теория разделения труда по - прежнему является основополагающим для современной экономики.