IT MAY seem an exaggeration to describe the scandal overwhelming Royal перевод - IT MAY seem an exaggeration to describe the scandal overwhelming Royal русский как сказать

IT MAY seem an exaggeration to desc

IT MAY seem an exaggeration to describe the scandal overwhelming Royal Ahold as “Europe's Enron”—but in most of the ways that matter it is true enough. Certainly, the world's third-biggest food retailer, after Wal-Mart and Carrefour, poses none of the systemic financial risks of Enron, which was both deeply in debt and the world's main electricity market-maker. That apart, the similarities between the former Texan powerhouse and the Dutch retailer are striking, from vain yet secretive bosses to the woeful corporate governance, aggressive earnings management and accounting “irregularities” to auditors who were, at best, asleep on the job.

Now, at least, Europeans should stop smugly believing that corporate malfeasance is an American vice that cannot occur in the old continent. Instead, they should fix their corporate-governance and accounting problems with as much vigour as their American cousins showed after the Enron wake-up call.

On February 24th, Ahold announced the resignation of its chief executive and finance director after finding that it had overstated its profits by more than $500m (euro463m) in the past two years. Its market value plunged by 63% that day, to euro3.3 billion. In late 2001, it exceeded euro30 billion. Ahold is now under investigation by various authorities, including America's Securities and Exchange Commission (SEC).
Although this week's plunging share price suggests that investors were surprised by Ahold's accounting woes, by February 2002 many analysts were questioning the firm's numbers. Yet Mr van der Hoeven continued to assert for much of 2002 that it was on course for double-digit profit growth—promises that may now form the basis of class-action lawsuits.
Rather like Kenneth Lay at Enron, and Dennis Kozlowski at Tyco, another scandal-hit American firm, Ahold's now-departing boss, Cees van der Hoeven, won a formidable reputation from turning a dull company into a growth machine. Investors applauded long after they should have started asking hard questions. When eventually they did ask them, he scorned them for daring to doubt him.
Rather like Kenneth Lay at Enron, and Dennis Kozlowski at Tyco, another scandal-hit American firm, Ahold's now-departing boss, Cees van der Hoeven, won a formidable reputation from turning a dull company into a growth machine. Investors applauded long after they should have started asking hard questions. When eventually they did ask them, he scorned them for daring to doubt him.
The $500m overstatement is due primarily to Ahold's US Foodservice unit, which supplies food to schools, hospitals and restaurants—although there are also issues over its Disco subsidiary in Argentina and several other units. This has led some observers to say that this is less a European problem than yet another American accounting failure. Such an outlandish claim absolves Ahold's bosses of responsibility for their acquisitions and ignores the persistent, firm-wide tendency to test the limits of acceptable accounting.
Most firms that buy in bulk—including such admired retailers as Wal-Mart and Tesco—get discounts from suppliers if they meet sales targets. The issue is how those rebates are accounted for. The prudent practice is to wait until the targets are met. Failing firms, such as now-bankrupt Kmart, Fleming, and now Ahold appear to have booked these rebate payments before they were earned.
What of AHOLDS AUDITOR ? ALTHOUGH THE PROBLEMS WERE UNCOVERED, IT SHOULD HAVE DONE SO MUCH EARLIER, SAYS LYNN TURNER, A FORMER CHIEF ACCOUNTANT AT THE SEC.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Это может показаться преувеличением описать скандал подавляющим королевской Ahold как «Энрон Европы» — но на большей части пути, что вопрос, это правда. Конечно в мире третьим по величине продовольственной розничной, после Wal-Mart и Carrefour, создает ни одна из системных финансовых рисков "Энрон", который был глубоко в задолженность и в мире Главная электричество маркет мейкера. Что, сходство между бывшей электростанции Texan и голландской розничной поразительны, от напрасно еще скрытным боссов горестный корпоративного управления, агрессивный поступлений управления и учета «несоответствия» для аудиторов, которые были, в лучшем случае, спать на работе.Теперь по крайней мере, европейцы должны остановить, самодовольно полагать, что корпоративные преступления является американский вице-, что не может произойти в старом континенте. Вместо этого они должны исправить их корпоративного управления и учета проблем с такой же энергией, как их американские родственники, показали после пробуждения Enron.24 февраля Ahold объявил об отставке ее Исполнительный директор и финансовый директор узнав, что он завышен свою прибыль на более чем $500 млн (euro463m) в течение последних двух лет. Его рыночная стоимость погрузился на 63% тот день, до euro3.3 млрд. В конце 2001 года, он превысил euro30 млрд. Шутка в настоящее время под следствием различных органов, включая Америки по ценным бумагам и биржам (SEC).Хотя цена погружения акций на этой неделе свидетельствует о том, что инвесторы были удивлены Ahold учета беды, к февралю 2002 года многие аналитики ставят под сомнение фирмы чисел. Г-н ван дер Хувен по- прежнему утверждать на протяжении большей части 2002 года, что он был на курс для роста двузначными прибыли — обещания, которые теперь могут стать основой класса действий судебных исков.Скорее как Кеннет лей в Enron и Деннис Козловски Tyco, другой скандал хит американской фирмы, шутка вылетающие теперь босс, Корнелис ван дер Хувен, выиграл огромную репутацию от поворота тупой компании в машину для роста. Инвесторы приветствовали долго после того, как они должны начали задавать жесткие вопросы. Когда в конце концов они спросили их, он презирал их за смелость сомневаться в его.Скорее как Кеннет лей в Enron и Деннис Козловски Tyco, другой скандал хит американской фирмы, шутка вылетающие теперь босс, Корнелис ван дер Хувен, выиграл огромную репутацию от поворота тупой компании в машину для роста. Инвесторы приветствовали долго после того, как они должны начали задавать жесткие вопросы. Когда в конце концов они спросили их, он презирал их за смелость сомневаться в его.$500m завышения объясняется главным образом Ахольд в нас Foodservice подразделение, которое поставляет продукты питания в школах, больницах и ресторанов — хотя есть также вопросы через дочернюю диско в Аргентине и ряд других подразделений. Это привело некоторые наблюдатели говорят, что это менее европейской проблемой, чем еще один американский провал бухгалтерского учета. Такие нелепые претензии освобождает боссов Ахольд в ответственности за их приобретения и игнорирует стойких, фирмы тенденция испытать пределы приемлемого бухгалтерского учета.Большинство фирм, которые купить навалом, включая такие восхищался розничной торговли как Wal-Mart и Tesco — получить скидки от поставщиков, если они соответствуют цели продаж. Проблема заключается, как эти скидки учитываются. Разумно практика заключается в том, чтобы ждать, пока не будут выполнены цели. При отсутствии фирм, такие, как сейчас банкрота Kmart, Флеминг и теперь это шутка, как представляется, забронировали эти возврат платежей, прежде чем они были заработаны.AHOLDS аудитора? ХОТЯ ПРОБЛЕМЫ БЫЛИ РАСКРЫТЫ, ОН ДОЛЖЕН СДЕЛАТЬ ТАК МНОГО РАНЬШЕ, ГОВОРИТ ЛИНН ТЕРНЕР, БЫВШИЙ ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР В SEC.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Это может показаться преувеличением , чтобы описать скандал подавляющая Royal Ahold как "Энрон Европы» , но в большинстве из способов , что дело это достаточно верно. Конечно, третий по величине в мире производителя продуктов питания розничной торговли, после того, как Wal-Mart и Carrefour, не представляет ни одну из системных финансовых рисков , связанных с Enron, который был одновременно и глубоко в долгах и в мире сетевое напряжение маркет-мейкера. Это друг от друга, сходство между бывшим техасским электростанцией и голландской розничной торговли поразительны, от тщетных еще скрытных боссов к горестной корпоративного управления, управления агрессивной прибыли и бухгалтерского учета «нарушениями» аудиторов , которые были, в лучшем случае , спать на работе. Теперь , по крайней мере, европейцы должны перестать самоуверенно полагать , что корпоративные должностные преступления является американский вице - что не может произойти на старом континенте. Вместо этого они должны исправить свои проблемы корпоративного управления и бухгалтерского учета , с той же энергией , как их американские кузены показали после пробуждения вызова Enron. 24 февраля, Ahold объявил об отставке своего главного директора исполнительной и финансов после того, как обнаружили , что она завышена ее прибыль более чем на $ 500 млн (euro463m) в течение последних двух лет. Ее рыночная стоимость упала на 63% в тот же день, до euro3.3 млрд. В конце 2001 года он превысил euro30 млрд. Ahold в настоящее время под следствием различных органов, включая Комиссию по ценным бумагам и биржам Америки (SEC). Несмотря на то, цена акций врезания на этой неделе свидетельствует о том , что инвесторы были удивлены бухгалтерскими бедах Ahold, в в феврале 2002 года многие аналитики ставят под сомнение номера фирмы. Тем не менее , г - н ван дер Хувен продолжал утверждать , на протяжении большей части 2002 года , что он был на пути к двузначным прибыли роста-обещаний , которые теперь могут лечь в основу судебных исков класса действий. Скорее всего, как Кеннет Лей в Enron, и Деннис Козловски в Tyco, очередной скандал-хит американской фирмы, теперь вылетающих босс Ahold, в Кеес ван дер Хувен, завоевал внушительную репутацию от поворота тупую компанию в машину роста. Инвесторы аплодировали долго после того, как они должны были начать задавать трудные вопросы. Когда в конце концов , они спрашивают их, он презирал их за смелость сомневаться в нем. Скорее , как Кеннет Лей в Enron, и Деннис Козловски в Tyco, очередной скандал-хит американской фирмы, теперь вылетающих босс Ahold в, Сеес ван дер Хувен, выиграл грозным репутация от поворота тупую компанию в машину роста. Инвесторы аплодировали долго после того, как они должны были начать задавать трудные вопросы. Когда в конце концов , они спрашивают их, он презирал их за смелость сомневаться в нем. За $ 500 млн завышение обусловлено в первую очередь США Foodservice подразделения Ahold, которая поставляет еду в школы, больницы и рестораны-хотя есть также вопросы по поводу его дочерней компании Disco в Аргентине и ряд других подразделений. Это привело некоторых наблюдателей сказать , что это меньше , чем европейская проблема еще одной американской неудачи бухгалтерского учета. Такое диковинное требование освобождает боссов AHOLD о своей ответственности за их приобретение и игнорирует постоянную, твердую масштабах тенденция испытать пределы приемлемого учета. Большинство фирм , которые покупают оптом, в том числе таких восхищались розничной торговли , как Wal-Mart и Tesco-получите скидки от поставщиков , если они соответствуют цели продаж. Вопрос в том , каким образом эти льготы учитываются. Предусмотрительный практика должна ждать , пока цели не будут выполнены. Непрохождения фирмы, такие как теперь банкрота Kmart, Флеминга, и теперь Ahold по всей видимости, заказали эти выплаты скидок , прежде чем они были заработаны. А что AHOLDS АУДИТОРОМ? Хотя проблемы были обретены, он должен иметь так много сделали ранее, говорит Линн Тернера, БЫВШИЙ ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР НА SEC.










переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: