Team BuildingThey have facilitation

Team Building

They have facilitation skills to build and manage effective teams. They can conduct productive brainstorming sessions where everyone is allowed to contribute without judgment, and know how to help teams reach consensus.

Transparency

They engage in open, honest communication that is frequent, relevant and authentic.

Value in All Employees

Exceptional bosses understand the roles and jobs of employees and how they fit within the organization. They know why each job is important and how it contributes to the team effort.

Industry Knowledge

Superior bosses have knowledge of the business and the industry and know how the work group helps accomplish company goals and objectives.

Empathy for Employees

They make an effort to know employees as individuals and understand the importance of achieving work-life balance.

Respect

Great bosses respect and acknowledge the individual and value each member’s unique contribution to a team. They build an environment of teamwork and collaboration by reinforcing the importance of work force diversity. They provide diversity and sensitivity training to help instill those values among team members.

Compassion and Sensitivity

They show compassion and sensitivity to the feelings of others, are approachable on a personal level and make employees feel valued, respected and understood.

A boss can make an employee look forward to going to work in the morning or dread getting out of bed. Some bosses seem to have a natural gift for motivating people. Others can make life miserable for employees, resulting in lower productivity, lack of motivation and low morale. No one is perfect, including bosses, but people can improve their leadership skills and learn how to become a boss who is admired and respected by employees instead of vilified with doodles of mustaches and horns in the company newsletter.

Результаты (русский) 1:

Построение командыОни имеют организационные навыки для создания и управления эффективных команд. Они могут проводить продуктивной мозговые, где каждый может внести без осуждения и знать, как помочь командам достичь консенсуса.ПрозрачностьОни занимаются открытого, честного общения, что частые, актуальной и аутентичные.Ценность всех сотрудниковИсключительные боссов понять роль и рабочих мест сотрудников и как они вписываются в Организации. Они знают, почему каждая работа имеет важное значение и как это способствует усилиям команды.Знание отраслиУлучшенный боссы имеют знания бизнеса и промышленности и знать, как Рабочая группа помогает достичь целей компании и целей.Сочувствие для сотрудниковОни делают усилия сотрудников как физических лиц знать и понимать важность достижения баланса трудовой жизни.УважениеВеликий боссов уважать и признавать человека и значение уникальный вклад каждого члена команды. Они строят среды совместной работы и сотрудничества путем укрепления важность разнообразия рабочей силы. Они предоставляют, разнообразию и чувствительность обучение, чтобы помочь привить эти ценности среди членов команды.Сострадание и чувствительностьОни показывают, сострадания и чувствительность к чувствам других людей, являются доступными на личном уровне и сделать сотрудникам чувствовать себя ценят, уважают и понимать.Босс может сделать работника с нетерпением будет работать по утрам или страх, вылезая из постели. Некоторые боссы, по-видимому, природный дар для мотивации людей. Другие могут сделать жизнь невыносимой для работников, что приводит к снижению производительности труда, отсутствие мотивации и низкого морального духа. Никто не является совершенным, включая боссов, но люди могут улучшить свои лидерские навыки и научиться стать боссом, который является вызывают восхищение и уважение сотрудниками вместо поносили с рисунками усы и валторн в информационный бюллетень компании.

Результаты (русский) 2:

Team-building Они имеют навыки по упрощению создания и управления эффективных команд. Они могут вести продуктивную дискуссионные заседания, где каждый может внести свой ​​вклад без суда, и знать, как помочь командам достичь консенсуса. Прозрачность они участвуют в открытом, честном связи, что часто, актуальны и силу. Значение во всех работников Исключительные боссы понимают роли и рабочие места сотрудников, и как они вписываются в организации. Они знают, почему каждая работа имеет важное значение и как это способствует усилиям команды. Промышленность Знание Улучшенные боссы знания о бизнесе и промышленности и знаю, как рабочая группа помогает достичь целей компании и целей. Эмпатии для сотрудников Они делают усилия, чтобы узнать сотрудники, как и лиц, понимают важность достижения работы и личной жизни. Уважайте Великие боссов уважение и признать индивидуальное и значение уникальный вклад каждого члена в команде. Они строят среду совместной работы и сотрудничества путем укрепления важность рабочей силы разнообразия. Они обеспечивают разнообразие и обучение чувствительность, чтобы помочь привить эти ценности среди членов команды. Сострадание и чувствительность Они показывают сострадание и чувствительность к чувствам других, доступным на персональном уровне и сделать сотрудникам чувствуют свою ценность, уважать и понимать. Босс может сделать Сотрудник с нетерпением ждем собирается работать по утрам или страх вылезая из постели. Некоторые боссы, кажется, есть естественный подарок для мотивации людей. Другие могут сделать жизнь невыносимой для сотрудников, что приводит к снижению производительности труда, отсутствия мотивации и низкий моральный дух. Никто не совершенен, в том числе боссов, но люди могут улучшить свои лидерские навыки и узнать, как стать боссом, который вызывают восхищение и уважение сотрудников вместо поносили с рисунками усов и рогами в бюллетене компании.

Результаты (русский) 3:

формирование команды

у них навыки посреднической деятельности для создания и эффективного использования групп.они могут заниматься продуктивной мозгового штурма, где каждый может внести без суда, и знаю, как помочь командам достичь консенсуса.



транспарентности они участвовать в открытой, честной сообщение, что происходит часто, соответствующие и аутентичные.



ценность всех работниковисключительные боссы понимания роли и работы сотрудников и, как они вписываются в организации.они знают, почему каждая работа важна и как она вносит вклад в коллективные усилия.



высшего начальства знания отрасли знания бизнеса и промышленности и знаю, как рабочая группа помогает достичь целей и задач компании.



сочувствия сотрудниковони прилагали усилия к тому, чтобы знать, как работников, лиц и понимаем важность достижения баланса между работой и личной жизнью.



большие боссы уважения и соблюдения индивидуальных и стоимость признать уникальный вклад каждого члена команды.они создать среду, коллективной работы и взаимодействия на основе укрепления важность работы в силу разнообразия.они обеспечивают многообразие и проблематике, чтобы помочь привить ценности, среди членов команды.



сострадания и чувствительность, они показывают сострадания и чувствительность к чувствам других, доступная на личном уровне и чтобы сотрудники чувствовали ценится, уважение и понимание.

босс может сделать работник ожидаем сработает в утром или страх встать с кровати.некоторые боссы, похоже, природный дар для мотивации людей.другие могут сделать жизнь несчастной на работников, что привело к снижению производительности труда, отсутствие мотивации и низкого морального духа.никто не совершенен, включая начальниковно люди могут улучшить свои навыки руководства и узнать, как стать боссом, который они вызывают восхищение и уважение со стороны сотрудников вместо людей с усами и отрывки из рога в нашей компании.