Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
сообщения о смерти традиционных карьеру сильно преувеличены.несмотря на рост аутсорсинга (покупка услуг, ранее выполнявшиеся предприятия за пределами организации) и работа на дому на внештатных сотрудников работать из дома, общаться через интернет, большинство специалистов по - прежнему идти к тому, что, несомненно, является работа в здании, которое, несомненно, является управление.средний срок, время, которое люди проводят в частности работу, оставалась неизменной (на семь лет) за два десятилетия.с точки зрения департамента людских ресурсов (вса) крупной компании, управляющий народным профессий все еще можно увидеть в традиционной деятельности процедур отбора и набора персонала, управление вознаграждения (как люди платили) и рабочие с руководителей департамента по аттестации: ежегодные или более частые встречи с работниками, чтобы сказать им, как они делают и как они могут развиваться по карьерной лестнице.улр будет также участвовать в профессиональной подготовке и развитию компании сотрудников.компания рлр может быть также участвует в подготовке людей излишними.увольнения могут быть результатом экономического спада со снижением спроса на товары компании или услуги, но они могут следить за решением компании de слой (по сокращению количества управленческих уровнях) и сокращения численности.он может предложить трудоустройство услуги, консультации для людей о том, как они могут найти другую работу, возможно, после некоторых переподготовки.менеджер, уволенных, таким образом, может стать то, что некоторые называют портфель работника, предлагая свои услуги ряду клиентов.но многие такие руководители называют себя в качестве консультантов, хотя на самом деле они предпочли бы работать в salariedjob в организации, которую они были вынуждены покинуть.другие могут пользоваться своей новообретенной свободой и обеспечивать гибкость, что он предлагает.компании также могут говорить о гибкости в тех случаях, когда они пользуются услугами внештатных сотрудников таким образом, а не по найму.внештатных сотрудников должны поддерживать их employabilityby ногу с последней trendsand навыки в своей профессии, отрасли, например, присутствуя на краткосрочных курсах.они жалуются на то, что работает за пределами организации дает им меньше возможности для изучения этих новых навыков.для многих работников, с другой стороны, разработки карьера в организации процесса перепалки – условия работы в позволяет им поддерживать свои навыки до скорости.
переводится, пожалуйста, подождите..
![](//ruimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)