6.2.3 Quality management and qualit

6.2.3 Quality management and quality management systems
Quality management is defined as the coordinated activities to direct and control an organization with regard to quality. A quality management system is the complete set of quality standards, procedures and responsibilities for a site or organization.
In the project context, ’sites’ and ’organizations’ should be interpreted as the permanent or semipermanent organization(s) sponsoring the project work, i.e. they are ’external’ to the project’s temporary organization. A programme, for instance, can be regarded as a semi-permanent organization that sponsors the project, and may have a documented quality management system.
It is frequently the case that more than one permanent organization will be involved in a project – for example, separate customer and supplier businesses – and it follows that each may have its own quality management system. Alternatively, if the project has a single key sponsoring organization, or is part of a programme, a single established quality management system is more likely to apply. These various circumstances must be addressed when determining the project’s approach to quality.

Результаты (русский) 1:

6.2.3 качества менеджмента и системы менеджмента качестваУправление качеством определяется как скоординированной деятельности для руководства и управления Организацией в отношении качества. Система менеджмента качества является полный набор стандартов качества, процедур и обязанностей для узла или организации.В контексте проекта «сайты» и «организаций» следует толковать как постоянных или полупостоянных организаций, спонсором проекта работы, то есть они «внешних» для временной организации проекта. Например, программа может рассматриваться как полупостоянных организацию, которая спонсирует проект и, возможно, системы контроля качества управления.Это часто случается, что более чем одна постоянная организация будет участвовать в проекте-например, отдельных клиентов и поставщиков бизнеса – и из этого следует, что каждый может иметь свою собственную систему управления качеством. Кроме того если проект имеет один ключ Организации-спонсоры или является частью программы, единый создана система управления качеством, скорее всего, применяться. Эти различные обстоятельства должны решаться при определении проекта подход к качеству.

Результаты (русский) 2:

Системы управления и управления качеством 6.2.3 Качество
менеджмента качества определяется как скоординированной деятельности по руководству и управлению организацией применительно к качеству. Система управления качеством является полный набор качественных стандартов, процедур и обязанностей для сайта или организации.
В рамках проекта, «сайты» и «организации» следует толковать как постоянное или полупостоянного организацией (ями) , внесший работу над проектом, т.е. они являются "внешними" для временной организации проекта. Программа, например, можно рассматривать как Полупостоянная организации , которая спонсирует проект, и может иметь документированную систему управления качеством.
Это часто бывает , что более одной постоянная организация будет участвовать в проекте - например, отдельных клиентов и поставщиков предприятия - и из этого следует , что каждый из них может иметь свою собственную систему менеджмента качества. С другой стороны , если этот проект имеет одну ключевую финансирующей организации, или является частью программы, единая создана система управления качеством, более вероятно , чтобы применить. Эти различные обстоятельства должны быть решены при определении подхода проекта к качеству.

Результаты (русский) 3:

6.2.3 качество управления и системы управления качествомуправление качеством определяется как скоординированной деятельности для управления и контроля организации в том, что касается качества.система менеджмента качества является полный набор стандартов качества, процедуры и функции для сайта или организации.в рамках проектов, "объектов" и "организаций" следует толковать как постоянное или semipermanent организация (ии) авторам проекта, т.е. они являются "внешние" для проекта временной организации.программы, например, может рассматриваться в качестве постоянной организации, что авторы проекта, и, может быть, документально систему управления качеством.часто бывает, что более одной постоянной организации будет участвовать в проекте, - например, клиента и поставщик бизнес - и это означает, что каждый может иметь свою собственную систему управления качеством.с другой стороны, если проект еще одного из спонсоров организации или является частью программы, единого создана система управления качеством, скорее всего, будет применяться.эти различные обстоятельства, должны быть решены при определении "подход к качеству.