A professor of economics at the University of Chicago, FrankKnight adv перевод - A professor of economics at the University of Chicago, FrankKnight adv русский как сказать

A professor of economics at the Uni

A professor of economics at the University of Chicago, Frank
Knight advocated Free enterprise and laissez faire politics. Knight
pointed out that except for the basic necessities of life the purchase of
anything could be described as “conspicuous consumption”. Since, he
noted, even Veblen would have conceded that people need more than
the bare necessities, who was to say which purchases were reasonable?
Should the government or some other higher authority decide what
would be offered for sale? Of course not, Knight concluded, consumer
demand ought to determine what goods and services would be provided.
(2) Turning to the supply side of the market, Knight defended profits
as the driving force behind business. The quest for profit would move
business to produce whatever the economy wanted. Meanwhile, the inescapable
punishment of financial loss awaited those firms who failed
to meet the market’s demands. In his famous work, Risk, Uncertainty
and Profit (1921), Knight answered critics who, like Veblen, had questioned
the legitimacy of profits.
(3) Profits, he said, were the reward earned by business for accepting
the uncertainties of the market. In this he distinguished between risk
(which can be predicted and against which one can be insured) and the
uncertainty of events that cannot be predicted. Everyone, for example,
faces the risk of illness and can be insured against it. But sweater manufacturers
can never know with certainty that the styles that they are pro-
32
ducing today will still be in demand when they appear in the stores six
months from now. Therefore, those manufacturers who guess correctly
are entitled to the rewards they earn.
(4) Meanwhile, those who produced the wrong style or color will
be motivated to do better next season or face ruin.
(5) Economists and others still debate the issues raised by Thorstein
Veblen’s challenges to the market system and Frank Knight’s responses
to them. But don't take our word for it. Pick up today’s paper or
news magazine, and see for yourself.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Профессор экономики в университете Чикаго, ФрэнкРыцарь выступает за свободное предпринимательство и политика laissez faire. Рыцарьуказал, что за исключением основных жизненных потребностей на приобретениевсе, что можно назвать «показного потребления». Поскольку, онотмечалось, даже Веблен бы признали, что люди нуждаются в более чемголые потребности, которые было бы сказать, которая закупает были разумными?Правительство или некоторые другие вышестоящий орган решит чтобудет предлагаться для продажи? Конечно не, рыцарь пришел к выводу, потребительскиеспрос должен определить, какие товары и услуги будут предоставляться.(2) что касается предложения на рынке, рыцарь защищал прибыликак движущей силой бизнеса. Будет двигаться в поисках прибылиБизнес производить все, что хотел экономики. Тем временем неизбежнонаказание за финансовые потери ждали те фирмы, которые недля удовлетворения потребностей рынка. В своей знаменитой работе, риска, неопределенностии прибыль (1921), рыцарь ответил критикам, которые, как Веблен, поставили под сомнениелегитимность прибыли.(3) прибыли, он сказал, были награду получил бизнес для приеманеопределенности рынка. В этом он проводит различие между риском(которые могут быть предсказаны и против какой может быть застраховано) инеопределенность событий, которые невозможно предсказать. Каждый человек, например,грозит риск заболевания и могут быть застрахованы против него. Но производители свитерcan never know with certainty that the styles that they are pro-32ducing today will still be in demand when they appear in the stores sixmonths from now. Therefore, those manufacturers who guess correctlyare entitled to the rewards they earn.(4) Meanwhile, those who produced the wrong style or color willbe motivated to do better next season or face ruin.(5) Economists and others still debate the issues raised by ThorsteinVeblen’s challenges to the market system and Frank Knight’s responsesto them. But don't take our word for it. Pick up today’s paper ornews magazine, and see for yourself.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Профессор экономики в Чикагском университете, Фрэнк
Найт выступает свободного предпринимательства и невмешательства в политику. Рыцарь
отметил, что для основных жизненных потребностей, кроме покупки
ничего может быть описана как "показного потребления". Так, он
отметил, что даже Веблен бы признал, что люди должны больше, чем
в первой необходимости, который должен был сказать, закупки которого были разумными?
Должно ли правительство или какой-то другой вышестоящий орган решить, что
будет предлагаться на продажу? Конечно, нет, рыцарь пришел к выводу, потребитель
спрос должен определить, что будет при условии, товары и услуги.
(2) Обращаясь к стороне питания на рынке, рыцарь защитил прибыль
в качестве движущей силой бизнеса. Стремление к прибыли будет двигаться
бизнес, чтобы произвести то, что хотел экономика. Между тем, неизбежная
казнь финансовых потерь ждали те фирмы, которые не смогли
удовлетворить требования рынка. В своей знаменитой работе, риск, неопределенность
и прибыль (1921), кавалер ответил критикам, которые, как Веблен, допросили
законность прибыли.
(3) Прибыль, по его словам, были наградой заработал бизнеса для принятия
неопределенности рынка , В этом он различает риска
(который может быть предсказано и против которого может быть застрахован) и
неопределенности событий, которые не могут быть предсказано. Все, например,
сталкивается с риском заболевания и может быть застрахован от этого. Но производители свитер
никогда не можем знать с уверенностью, что стили, которые они про-
32
ducing сегодня все еще ​​будет востребован, когда они появляются в магазинах шесть
месяцев спустя. Таким образом, те производители, которые
угадать, имеют право на вознаграждение они зарабатывают.
(4) В то же время, те, кто произвел неправильный тип или цвет будет
мотивирован, чтобы сделать лучше в следующий сезон или лица разорение.
(5) Экономисты и другие до сих пор спорят вопросы поднятый Торстейн
проблем Веблена к рыночной системе и ответов Фрэнка Найта
в них. Но не верьте нам на слово. Возьмите сегодняшнюю газету или
журнал новостей, и посмотреть на себя.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
профессор экономики в университете чикаго, фрэнк
рыцарь выступает за свободу предпринимательства и laissez - faire политики.рыцарь ", отмечает, что, за исключением основных жизненных потребностей закупки
что - нибудь можно охарактеризовать как" демонстративное потребление ".так, он
отметил, что даже для бы признали, что люди нуждаются в более
основных потребностей,кто сказал, что закупки были разумно?
должно правительство или какой - либо другой высшей власти решают, что
будет выставлена на продажу?нет, конечно, рыцарь, пришел к выводу, что потребительские
спрос должен определить, какие товары и услуги будут предоставляться.
(2), касаясь предложения на рынке, рыцарь защищал прибыли
как движущей силы бизнес.стремление к прибыли будет двигаться.бизнес - производить независимо от экономики, хотел.тем временем, неизбежная
наказания финансовых потерь ожидает тех фирм, которые не отвечают требованиям рынка ".в своей знаменитой работы, риск неопределенности
и прибыль (1921), рыцарь ответил критикам, которые, как веблен, поставили под сомнение
легитимность прибыли.
(3) прибыли, он сказал, что награда подкреплена бизнес для принятия.неопределенности на рынке.в этом он проводит различие между риском
(которые можно предсказать и в отношении которых могут быть застрахованы) и
неопределенность события, которые невозможно предсказать.все, например,
сталкивается с риском заболевания и можно застраховаться.но свитер производителей
не может точно знаем, что стилей, которые они Pro -
32.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: