This experience made Swedbank the c

This experience made Swedbank the conservative, slightly boring bank that it is today. It says it has no ambition to expand to new markets or to trim its capital. It avoids risky assets, preferring those with solid collateral, such as property. Any new business must have a risk-adjusted return of at least 20% to be considered worthwhile. In Sweden it tries to steer clear of lending to industries exposed to private consumption, which tends to suffer in downturns. Much of its corporate lending goes to farming, forestry and housing cooperatives, which it considers safer.

Результаты (русский) 1:

Этот опыт сделал Swedbank консерватор, немного скучно банк, что сегодня. Он говорит, что не честолюбие расширения на новые рынки или обрезать ее столицу. Это позволяет избежать рискованных активов, предпочитая те с твердого залога, например свойства. Любой новый бизнес должен иметь скорректированных на риск возвращения 20% считается целесообразным. В Швеции он старается держаться подальше от кредитования промышленности, воздействию частного потребления, который, как правило, страдают в периоды спада. Большая часть корпоративного кредитования идет в сельское хозяйство, лесное хозяйство и жилищных кооперативов, которые она считает более безопасным.

Результаты (русский) 2:

Этот опыт сделал Swedbank консерватор, слегка скучный банк, что он является сегодня. Он говорит, что не имеет ни малейшего желания расширить на новые рынки или урезать свой капитал. Он избегает рискованных активов, предпочитая те, с твердым обеспечением, таким как собственность. Любой новый бизнес должен иметь с поправкой на риск возвращения по крайней мере, на 20% будет сочтено целесообразным. В Швеции он пытается держаться подальше от кредитования отраслей, подверженных частного потребления, который имеет тенденцию страдать в периоды спада. Большая часть корпоративного кредитования идет сельского хозяйства, лесного хозяйства и жилищно-строительных кооперативов, которые он считает более безопасным.

Результаты (русский) 3:

этот опыт Swedbank консервативной, слегка скучной, банк, который сегодня.он сказал, что не имеет амбиций осваивать новые рынки или сократить его капитала.это позволяет избегать рискованных активов, предпочитая этих твердых залогового обеспечения, такие, как собственность.любой новый бизнес должен всегда есть риск скорректированный доход не менее 20% будет сочтено целесообразным.в швеции она старается избегать кредитования предприятий от частного потребления, которые, как правило, страдает в периоды экономического спада.большую часть своего корпоративного кредитования не для сельского хозяйства, лесного хозяйства и жилищных кооперативов, которые, по его мнению, безопаснее.