Corporations can have many structur

Corporations can have many structures, but the most typical corporation organizational structure consists of the (1) board of directors, (2) officers, (3) employees, and (4) shareholders or owners. There is no limit -- your corporation can have as many as are desirable or expedient to do business. On the other end of the spectrum, one individual can simultaneously be the sole shareholder, the director, the officer, and the employee. You can have as many or as few people necessary to conduct business in a corporation.

Board of Directors' and Officers' Role in a Corporation
The primary responsibility of the board of directors is to protect the shareholders' investment. The board--which may be one person (typically in one shareholder corporations) or as many as the By-Laws provide for-- are elected by the shareholders for this reason. The board of directors reports on the business’s success and progress to the shareholders, normally via an annual or quarterly report. While not involved in the daily operations of the business, they set its mission and structure. The board of directors is responsible for drafting and amending the company by-laws and appointing committees as necessary. They, along with officers, are protected from the company’s liabilities.

The board appoints the officers. The officers are the President or CEO (chief executive officer), one or more Vice-Presidents, the Treasurer and the Secretary. (In larger enterprises, there may be hundreds of officers.) These people report to the board of directors. They are responsible for normal everyday business operations. Their main responsibility is to act in the best interests of the corporation. This may or may not always align with the board of directors' wishes.

The Employee's Role in a Corporation
Employees make the business run. They carry out the various tasks associated with the company's mission. Employees report to the officers of the company.

Shareholders' or Owners' Role in a Corporation
The shareholders own the corporation. That ownership may be 100 percent in the hands of one individual, divided within a family or a few individuals, or spread among tens of thousands or millions. Though shareholders may not participate in day-to-day management or have a direct say in decision-making, major shareholders nonetheless carry great weight in influencing corporate decisions. This group routinely votes on the election and removal of directors, amending by-laws, major corporate changes (mergers, sales, dissolution), disposition of corporate assets, and amendment of the Articles of Incorporation. Other shareholders may participate in these activities, but to a lesser extent. The level of shareholder influence on the board of directors is one of many things to consider when forming a new corporation.

Результаты (русский) 1:

Корпорации могут иметь много структур, но наиболее типичные организационная структура корпорации состоит из (1) Совета директоров, должностных лиц (2), (3) сотрудников и (4) акционеров или владельцев. Существует не предел--ваши корпорации могут иметь как много как желательны или целесообразным делать бизнес. На другом конце спектра один человек может одновременно быть единственным акционером, директор, сотрудник и работника. Вы можете иметь как много или как мало людей, необходимых для ведения бизнеса в корпорации.Совет директоров и сотрудников роли в корпорацииГлавная ответственность Совета директоров заключается в защите инвестиций акционеров. Совет--что может быть один человек (обычно в один акционер корпораций) или как много как в к-законы предусматривают--избираются акционерами по этой причине. Совет директоров сообщает о бизнес успех и прогресс для акционеров, обычно через квартальный или ежегодный отчет. Хотя не участвовать в повседневной деятельности бизнеса, они устанавливают его миссии и структуры. Совет директоров несет ответственность за составление и внесения поправок в компании, законы и назначении комитетов при необходимости. Они, вместе с офицерами, защищены от обязательств компании.Совет назначает должностных лиц. Должностными лицами являются президент или Генеральный директор (главный исполнительный директор), один или несколько вице-президентов, казначея и секретаря. (В более крупные предприятия, могут существовать сотни офицеров.) Эти люди сообщают Совету директоров. Они отвечают за обычных повседневных деловых операций. Их основная задача заключается в том, чтобы действовать в лучших интересах корпорации. Это может быть или может не всегда выровнять с Советом директоров пожелания.Роль работника в корпорацииСотрудники запустить бизнес. Они выполняют различные задачи, связанные с Миссией компании. Сотрудники доклад должностных лиц компании.Акционеров или владельцев роль в корпорацииАкционеры владеют корпорации. Что собственность может быть на 100 процентов в руках одного человека, разделено в рамках семьи или нескольких лиц, или распространения среди десятков тысяч или миллионы. Хотя акционеры могут не участвовать в повседневном управлении или имеют прямой голоса в процессе принятия решений, основных акционеров тем не менее несут большой вес в влияния корпоративных решений. Эта группа регулярно голосов на выборах и удаления директоров, внесения поправок, законы, крупные корпоративные изменения (слияния, продажи, растворение), реализации корпоративных активов и поправка статей о регистрации. Другие акционеры могут участвовать в этих мероприятиях, но в меньшей степени. Уровень влияния акционеров на Совете директоров является одним из многих вещей, чтобы рассмотреть при формировании новой корпорации.

Результаты (русский) 2:

Корпорации могут иметь много структур, но наиболее типичным корпорация организационная структура состоит из (1) совета директоров, (2) должностных лиц, (3) сотрудников, и (4) акционеры или собственники. Там нет предела - ваша корпорация может иметь столько, сколько желательно или целесообразно, чтобы делать бизнес. На другом конце спектра, один человек может одновременно быть единственным акционером, режиссер, директор, и сотрудник. Вы можете иметь столько же или несколько человек необходимо для ведения бизнеса в корпорации. Совет директоров Роль и должностных в корпорации основная ответственность совета директоров является защита инвестиций акционеров. Совет - которые могут быть один человек (как правило, в одном акционеров корпораций), или как многие, как К-Законы обеспечивают for-- избираются акционерами по этой причине. Совет директоров сообщает на успех бизнеса и прогресса на пути к акционерам, как правило, с помощью ежегодного или ежеквартального отчета. В то время как не участвует в повседневной деятельности бизнеса, они устанавливают свою миссию и структуру. Совет директоров несет ответственность за составление и о внесении изменений в компании по-законов и назначении комитетов по мере необходимости. Они, наряду с офицерами, которые защищены от обязательств компании. Совет назначает должностных лиц. Офицеры президент или генеральный директор (исполнительный директор), одного или нескольких заместителей Председателя, Казначей и секретарь. (В более крупных предприятий, могут быть сотни офицеров). Эти люди сообщают в совет директоров. Они несут ответственность за нормальных повседневных деловых операций. Их основной обязанностью является действовать в интересах корпорации. Это может или не может всегда совпадать с советом директоров пожелания. Роль работника в корпорации сотрудников сделать бизнес работать. Они осуществляют различные задачи, связанные с миссией компании. Сотрудники сообщить офицерам компании. Акционеры "или" Роль Владельцев в корпорации, акционеры владеют корпорации. Это владение может быть на 100 процентов в руках одного человека, разделенных в семье или нескольких лиц, или распространяются среди десятков тысяч или миллионов. Хотя акционеры не могут участвовать в управлении изо дня в день или имеют прямое слово в принятии решений, тем не менее, основные акционеры имеют большой вес во влиянии на корпоративные решения. Эта группа регулярно голосует на выборах и удаления директоров, о внесении изменений подзаконных актов, основные корпоративные изменения (слияния, продажи, растворения), расположение корпоративных активов, и изменение устава. Другие акционеры могут принять участие в этих мероприятиях, но в меньшей степени. Уровень влияния акционеров на совете директоров является одним из многих вещей, чтобы рассмотреть при формировании нового корпорацию.

Результаты (русский) 3:

корпорации могут иметь много структур, но наиболее типичные корпорации организационная структура состоит из совета директоров (1), (2) сотрудников, (3) и (4), служащих, акционеров или владельцев.нет предела - ваша компания будет столько, как желательно или выгодно делать бизнес.с другой стороны, один человек может одновременно быть единственным акционером,директор, офицер, и работник.вы можете иметь большее или меньшее количество людей, необходимых для ведения бизнеса в корпорации.

совет директоров и должностных лиц роль в корпорации
главную ответственность совета директоров заключается в защите акционеров инвестиций.совет - это может быть один человек (как правило, в один акционер корпорации), или, как многие, как законы предусматривают - избираются акционеров по этой причине.совет директоров доклады о бизнес - успеха и прогресса для акционеров, как правило, через год или ежеквартальный доклад.хотя, не участвующих в повседневной деятельности предприятия,они поставили свою миссию и структуры.совет директоров будет отвечать за подготовку и внесение поправок в компании законов и экспертных комитетов по мере необходимости.они вместе с офицерами, защищены от обязательств общества.

совет назначает должностных лиц.должностные лица президента или CEO (Chief Executive Officer), одного или нескольких заместителей председателя, казначея и секретарь.(в более крупных предприятий, то, может быть, сотни офицеров). эти люди доклад для совета директоров.они отвечают за обычной повседневной деятельности.их главная обязанность состоит в том, чтобы действовать в интересах корпорации.это может или не может всегда согласовывать с советом директоров "пожелания.

работник в корпорации
сотрудники делать бизнес.они решают различные задачи, связанные с миссию компании.работники доклад для сотрудников компании.

акционеров или владельцев роль в корпорации
акционеров собственной корпорации.это право собственности может быть 100% - в руках одного человека, раскол внутри семьи или отдельных лиц, или распространение среди десятков тысяч или миллионов.несмотря на то, что акционеры не могут участвовать в повседневном управлении или оказывают непосредственное влияние на принятие решений, основных акционеров, тем не менее, имеют большое влияние на корпоративные решения.эта группа регулярно голосует на выборах и удаления директоров, внесения поправок в законы, крупные корпоративные изменения (слияния, продаж, ликвидации), отчуждения активов компании,