Management can be defined simply as

Management can be defined simply as getting work done through th effort of others. More often, management is considered the process o reaching goals through the use of human resources, technology, and material resources. To facilitate effective management, businesses are generally organized either vertically or horizontally.
For a long time, the role management was to keep an eye on workers . In large traditional companies, managers reported to higher levels o management. Most managers were responsible for the proper operation of a particular department. The up-and-down structure of this kind of organization is called vertical organization. Vertical organization refers a chain-of-command, hierarchical structure where the tasks and responsibilities of each level of the organization are clearly defined.

Результаты (русский) 1:

Управления может быть определены просто как получить работу через й усилий других. Чаще всего управление считается o процесс достижения поставленных целей посредством использования людских ресурсов, технологии и материальных ресурсов. Для содействия эффективному управлению, предприятия обычно организуются либо горизонтально, либо вертикально. Для долгое время Управление ролями было держать глаз на работников. В крупных традиционных компаний руководители сообщили на более высоких уровнях управления o. Большинство менеджеров несут ответственность за корректную работу конкретного департамента. Прихваченного структура такого рода организации, называется вертикальной организации. Вертикальной Организации относится цепь командования, иерархической структуры, где четко определены задачи и обязанности каждого уровня Организации.

Результаты (русский) 2:

Управление можно определить просто, как получить работу через й усилий других. Чаще, управление считается процесс уплотнительное достижения целей путем использования человеческих ресурсов, технологий и материальных ресурсов. Для облегчения эффективного управления, предприятия, как правило, организованы вертикально или горизонтально.
В течение долгого времени, управление роль в том, чтобы держать глаза на работников. В крупных традиционных компаний, менеджеры сообщили на более высокие уровни управления Ø. Большинство менеджеров несут ответственность за надлежащее функционирование конкретного отдела. Структура вверх и вниз такого рода организации называется вертикальной организацией. Вертикальная организация относится к цепи из-команды, иерархическую структуру, где задачи и обязанности каждого уровня организации четко определены.

Результаты (русский) 3:

управление может быть определено просто получить работу через - усилия других.более часто считается, что управление процессом - достижение целей на основе использования людских ресурсов, технологии и материальных ресурсов.для облегчения эффективного управления, бизнеса, как правило, организованной вертикально или горизонтально.
долгое время роль управления было присмотреть за работников.в крупных традиционных компаний, менеджеры сообщил на более высокий уровень - управления.большинство руководителей ответственность за надлежащее функционирование конкретного департамента.вверх и вниз, структура такого рода организация называется вертикальной организации.вертикальная организация ссылается цепочки командования,иерархическую структуру, где задачи и обязанности каждой организации четко определены.