Large organizations employ many ind

Large organizations employ many individuals. Charismatic leaders, caring supervisors, innovative program directors, and numerous street-level employees lend individuality to the collective and character to the whole organization. One should also remember that higher moral and ethical standards are expected of public employees than of private employees, and that public managers work within very strict limits of legislation, executive orders, and regulations surrounding government. But unique contributions of individuals do not obscure their general patterns of behavior, or roles.

Результаты (русский) 1:

Крупные организации используют много людей. Харизматических лидеров, заботливые супервайзеров, инновационные программы директоров и многочисленных улиц работников придают индивидуальность к коллективу и характер для всей Организации. Следует также помнить, что более высокие моральные и этические стандарты ожидаются от государственных служащих, чем частных служащих, и что государственные менеджеры работают в очень строгих рамках законодательства, административных указов и правил вокруг правительства. Но уникальный вклад людей не скрывать свои общие закономерности поведения или ролей.

Результаты (русский) 2:

Крупные организации используют много людей. Харизматики, ухаживающие контролеры, инновационные программные директоры, а также многочисленные сотрудники на уровне улиц придают индивидуальность коллектива и характер для всей организации. Следует также помнить, что более высокие моральные и этические стандарты, как ожидается, государственных служащих, чем частных служащих, и что государственные менеджеры работают в очень жестких рамках законодательства, распоряжениями и постановлениями правительства окружающих. Но уникальный вклад отдельных лиц не затенять их общие закономерности поведения, или ролей.