Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Управление, по определению, является функцией планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая управленческая система, в любое управленческом уровне, характеризуется в терминах этих общих функций. 2. Управление раскрывается в различных удельных активностей. Управление маркетингом относится к широкой концепции, охватывающей организацию производства и реализацию продукции, которая основана на исследовании требований потребителей. Все компании должны смотреть за пределы их нынешней ситуации и разработать долгосрочную стратегию для удовлетворения изменяющихся условий в своей отрасли. Управление маркетингом, поэтому, состоит из оценки рыночных возможностей, выбор рынков, разработке маркетинговых стратегий, планирование тактики маркетинга и управления маркетинговых результатов. 3. Стратегическое планирование включает в себя определение долгосрочных компании, а также конкретные цели, такие, как объем продаж, доля рынка, прибыльность и инноваций, и принятия решения по финансовым, материальных и иных ресурсов, необходимых для достижения этих целей. 4. В задачах выбора рынка и продукта планирования одним из ключевых понятий является то, что жизненный цикл продукта. Это продукты проходят через различные стадии между жизнью и смертью (введение-роста-падения погашения-) трудно отрицать. Столь же принял это понимание того, что компания должна иметь ассортимент продукции с представлением в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо больше, эффективные маркетинговые решения, если они принимают время, чтобы узнать, где каждый из своих продуктов стоит в его жизненного цикла. 5. Тем не менее, концепция жизненного цикла продукта, кажется часто забывают при планировании маркетинга, что приводит к неправильной принятия решений. Это может также рассматриваться в следующей истории. 6. Поставщик некоторого света промышленного оборудования чувствовал, что снижение продаж своей основной продукт было связано с тем, что он не получал поддержки продаж она заслуживает. Для того, чтобы дать дополнительную поддержку продаж этой проблемы случае специальная рекламная кампания была запущена. Это потребовало сокращения маркетинговых бюджетов в нескольких перспективных продуктов, которые были все еще в их «молодой» фазе роста. В самом деле, основным продуктом уже давно прошло зенит его потенциальных продаж и никакое количество дополнительной поддержки продаж имел возможность его роста. Это стало совершенно ясно, в конце-в-год результаты продаж, которые не показывали улучшение. Многообещающие продукты, однако, пошел в постепенное снижение продаж. 7. Короче говоря, руководство не в состоянии рассмотреть положение каждого продукта в его жизненном цикле.
переводится, пожалуйста, подождите..