There are four major functions of m

There are four major functions of managers; planning, organizing, leading and coordinating. What managers do is the following:
1. Planning, including identifying goals, objectives, methods, resources needed to carry out methods, responsibilities and dates for completion of tasks. Examples of planning are strategic planning, business planning, project planning, staffing planning, advertising and promotions planning, etc.
2. Organizing resources to achieve the goals in an optimum fashion. Examples are organizing new departments, human resources, office and file systems, re-organizing businesses, etc.
3. Leading, including to set direction for the organization, groups and individuals and also influence people to follow that direction. Examples are establishing strategic direction (vision, values, and goals) and using methods to pursue that direction.
4. Controlling, or coordinating, the organization’s systems, processes and structures to reach effectively and efficiently goals and objectives. This includes constant monitoring and adjustment of systems, processes and structures accordingly. Examples include use of financial controls, policies and procedures, performance management processes, measures to avoid risks etc.

Результаты (русский) 1:

Существует четыре основных функций руководителей; планирование, организация, ведущих и координация. Что делать менеджеров заключается в следующем:1. планирование, включая определение целей, целей, методов, ресурсов, необходимых для выполнения методов, обязанности и сроки для завершения задач. Примеры планирования, стратегического планирования, Бизнес планирование, планирование проекта, планирование кадровых, реклама и продвижение планирования, и т.д.2. Организация ресурсов для достижения целей в оптимальной форме. Примерами организация новых департаментов, людских ресурсов, управление и файловых систем, реорганизации предприятий и т.д.3. ведущие, включая направление для Организации, группы и отдельных лиц и также влияние людей следовать в этом направлении. Примеры создания стратегического направления (видение, ценности и цели) и с использованием методов продолжать в этом направлении.4. Управление, или координации, систем, процессов и структур для достижения эффективно и результативно, целей и задач Организации. Это включает в себя постоянный мониторинг и корректировка систем, процессов и структур соответственно. Примеры включают использование финансового контроля, политики и процедур, процессов управления производительностью, меры во избежание рисков и т.д.

Результаты (русский) 2:

Существуют четыре основных функции менеджеров; планирование, организация, руководство и координацию. Что менеджеры делают это следующим образом :
1. Планирование, включая определение целей, задач, методов, ресурсов , необходимых для выполнения методов, обязанности и сроки выполнения задач. Примеры планирования являются стратегическое планирование, бизнес - планирование, планирование проектов, планирование штатного расписания, рекламу и продвижение планирование и т.д.
2. Организация ресурсов для достижения целей в оптимальной форме. Примеры организации новых департаментов, кадровых, офисных и файловых систем, повторно организации бизнеса и т.д.
3. Ведущий, в том числе , чтобы задать направление для организации, групп и отдельных лиц , а также влиять на людей , чтобы следовать этому направлению. Примеры создания стратегического направления (видение, ценности и цели) и используя методы , чтобы следовать этому направлению.
4. Контроль, или координации, организации систем, процессов и структур для достижения эффективного и действенного целей и задач. Это включает в себя постоянный мониторинг и настройку систем, процессов и структур соответственно. Примеры включают использование финансового контроля, политики и процедур, процессов управления эффективностью, мерами по предотвращению рисков и т.д.

Результаты (русский) 3:

существуют четыре основные функции руководителей; планирование, организация, руководство и координацию.то, что руководители не является следующим:1.планирование, в том числе в определении целей, целей, методов, ресурсы, необходимые для осуществления функций и методов, сроков выполнения заданий.примеры планирование стратегического планирования, бизнес - планирования, планирования проектов, кадрового планирования, реклама и продвижение по службе планирования и т.д.2.организацию ресурсов для достижения целей, провозглашенных в оптимальном моды.примерами являются организации новых департаментов людских ресурсов, управление и файловых систем, реорганизации предприятий и т.д.3.ведущие, в том числе и определить направления деятельности организации, группы и лица, а также влияние людей следовать в этом направлении.примерами являются определения стратегического направления деятельности (взглядов, ценностей и целей) и использование методов продолжить в этом направлении.4.контроль, или координации, организации, системы, процессы и структуры для достижения эффективного и действенного целей и задач.это включает в себя постоянного контроля и корректировки систем, процессов и структур, соответственно.примеры включают в себя использование механизмов финансового контроля, политики и процедур, эффективности процессов управления, меры во избежание рисков и т.д.