What is the Purpose of a Board of D

What is the Purpose of a Board of Directors?

A company's board of directors helps management develop business plans, economic policy objectives, and business strategy. A board of directors often selects the chief executive of the business, supports him, reviews his performance, and may dismiss him.

Through regular meetings, the board helps ensure effective organizational planning and sees that company resources are managed effectively. The board of directors also sees that the company meets regulatory requirements that apply to that business. The board of directors also must assess overall performance of the corporation.

Directors monitor a company's financial performance and the success of its products, services and strategy. Directors are expected to follow developments that affect the business. They must set aside any potential conflict between their personal or individual business interests to support the well-being of the business which they serve.

TEXT 4.

The most effective board of directors will be a group of professionals who bring a breadth of skills, experience and diversity to a company. As the company grows and changes, the governing board also will change to meet changing needs and circumstances.

What are Major Duties of Board of Directors?

Select and appoint a chief executive to whom responsibility for the administration of the organization is delegated, including:

to review and evaluate his/her performance regularly on the basis of a specific job description, including executive relations with the board, leadership in the organization, in program planning and implementation, and in management of the organization and its personnel

to offer administrative guidance and determine whether to retain or dismiss the executive

Govern the organization by broad policies and objectives, formulated and agreed upon by the chief executive and employees, including to assign priorities and ensure the organization's capacity to carry out programs by continually reviewing its work.

Acquire sufficient resources for the organization' s operations and to finance the products and services adequately

Account to the public for the products and services of the organization and expenditures of its funds, including:

to approve the budget, and formulate policies related to contracts from public or private resources

to accept responsibility for all conditions and policies in new, innovative, or experimental programs.

Major Responsibilities of Board of Directors

Determine the Organization's Mission and Purpose

Select the Executive

Support the Executive and Review His or Her Performance

Ensure Effective Organizational Planning

Ensure Adequate Resources

Manage Resources Effectively

Determine and Monitor the Organization's Programs and Services

Enhance the Organization's Public Image

Assess Organization's Performance

Результаты (русский) 1:

Какова цель Совета директоров?Компании Совет директоров помогает развивать бизнес-планов, целей экономической политики и бизнес-стратегии управления. Совет директоров часто выбирает руководитель бизнеса, поддерживает его, рассматривает его производительность и может уволить его.Посредством регулярных совещаний Совет помогает обеспечить эффективное организационное планирование и видит, эффективно управляемые ресурсы компании. Совет директоров также считает, что компания отвечает нормативным требованиям, которые применяются к этому бизнесу. Совет директоров также должны оценивать общую производительность корпорации.Директора отслеживать финансовые показатели деятельности компании и успех своих продуктов, услуг и стратегии. Ожидается, что директора будут следить за событиями, которые влияют на бизнес. Они должны отложить в сторону любого потенциального конфликта между их личных или индивидуальных деловых интересов для поддержки благополучия бизнеса, который они обслуживают.ТЕКСТ 4.Наиболее эффективный Совет директоров будет группа профессионалов, которые приносят широту навыков, опыта и разнообразие компании. Как компания растет и меняется, Совет управляющих также будет меняться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.Каковы основные обязанности Совета директоров?Выберите и назначить главой исполнительной власти, которым делегируются ответственность за управление организацией, включая:для обзора и оценки его результативности, регулярно на основе конкретного описания, включая исполнительные отношения с Советом, руководящую роль в организации программы планирования и осуществления и управления Организации и ее персоналаАдминистративное руководство и определить, следует ли сохранить или уволить исполнительной властиРегулируют организацию широкой политики и задачи, сформулированные и главой исполнительной власти и сотрудников, в том числе назначать приоритеты и обеспечить способность Организации осуществлять программы путем постоянного обзора своей работы.Получить достаточные ресурсы для организации ' s операций и адекватно финансировать продукты и услугиВнимание общественности для товаров и услуг Организации и расходы своих фондов, в том числе:чтобы утвердить бюджет и разработки политики, касающейся контрактов из государственных или частных ресурсовчтобы взять на себя ответственность за все условия и политику в новых, инновационных и экспериментальных программ.Основные обязанности Совета директоровОпределение миссии и цели ОрганизацииВыберите исполнительная властьПоддержка исполнительной власти и пересмотреть его или ее исполнениеОбеспечить эффективное организационное планированиеОбеспечить выделение достаточных ресурсовЭффективное управление ресурсамиОпределять и контролировать программы и услуги ОрганизацииПовышение общественного имиджа ОрганизацииОценка эффективности работы Организации

Результаты (русский) 2:

Что такое Цель Совета директоров?

БОРТУ директоров компании помогает руководству разрабатывать бизнес - планы, цели экономической политики, а также бизнес - стратегии. Совет директоров часто выбирает исполнительный директор бизнеса, поддерживает его, рассматривает его работу и может уволить его. В

рамках регулярных встреч, совет помогает обеспечить эффективное организационное планирование и видит , что ресурсы компании управляются эффективно. Совет директоров также видит , что компания отвечает нормативным требованиям , которые предъявляются к этому делу. Совет директоров также должен оценить эффективность работы корпорации.

Директора контролировать финансовые показатели компании и успех ее продукции, услуг и стратегии. Директора должны следить за развитием событий , которые влияют на бизнес. Они должны выделить любой потенциальный конфликт между их личными или индивидуальными интересами бизнеса для поддержки благополучия бизнеса , которому они служат.

TEXT 4.

Наиболее эффективный совет директоров будет представлять собой группу профессионалов , которые приносят широту навыков, опыта и разнообразие в компании. По мере того как компания растет и меняется, Совет управляющих также будет меняться для удовлетворения меняющихся потребностей и обстоятельств.

Каковы основные обязанности совета директоров?

Выбрать и назначить исполнительного директора, которому ответственность за управление организации делегировано, в том числе:

в пересмотреть и регулярно оценивать его / ее производительность на основе конкретного описания работы, в том числе исполнительных отношений с Советом руководства в организации, в планировании и осуществлении программ, а также в управлении организацией и ее персоналом

предложить административное руководство и определить , следует ли сохранить или отклонить исполнительную

регламентируют организацию по широкой политики и целей, сформулированы и согласованы с главой исполнительной власти и сотрудников, в том числе для назначения приоритетов и обеспечения возможности организации осуществлять программы, постоянно пересматривает свою работу.

Приобретать достаточные ресурсы для организация 's операций и финансировать продукты и услуги надлежащим образом

отчитаться перед общественностью за товары и услуги организации и расходы своих средств, в том числе:

утвердить бюджет, а также разработки политики , связанные с контрактами от государственных или частных ресурсов

для брать на себя ответственность за всех условий и политики в новых, инновационных или экспериментальных программ.

Основные обязанности Совета директоров

Определение миссии организации и цели

Выберите Исполнительный

поддержку исполнительному и пересмотр его или ее исполнении

Обеспечить эффективное организационное планирование

Обеспечение адекватных ресурсов

управления ресурсами Эффективно

Выявление и мониторинг программ и услуг Организации

Повышение общественного имиджа Организации

оценить результаты деятельности Организации