Guidance to Education Manager (from

Guidance to Education Manager (from Jonni Harris)
·         Align ‘Reach&Frequency’ versus ‘Base Business’ distribution objectives i.e. # Sessions (by Category) / % Location (Studio / Collectives / In-Salon) / # Participants / Categories / Competition / Market Expectations / etc
·         Understand ‘Trade Terms’ per account type i.e. KA / Platinum / Gold / Silver
·         Map & Match the above 2 elements PRIOR to quantifying additional ‘seminar’ capacity (Note – Shows & Events which support Innovation to always be assessed as ‘incremental’ versus Base Business)
·         Include the above information into the SAMP e.g.
o   Base Business Capacity Sufficient by Month (Days Needed versus Days Available)
o   Innovation Capacity Sufficient by Month (Days Needed versus Days Available)
o   Total Sufficiency (RED / YELOW / GREEN)
·         Hardwire ALL aspects of the above with Sales objectives / outcomes / targets / etc (YES / NO to be included on SAMP)

Результаты (русский) 2:

Руководящие указания по образованию Manager (из Jonni Харрис)
· Выровнять 'Reach & Frequency "против цели« База бизнеса »распределения, то есть # сессий (по категориям) /% Местонахождение (Студия / Коллективы / В-салон) / # Участников / категории / конкурс / ожидания рынка / и т.д.
· Понять "Торговые термины" каждого типа счета т.е. КА / Платина / золото / серебро
· Карта & Соответствие выше 2 элементы ДО количественной дополнительную 'семинар' мощность (Примечание - Шоу и События, которые поддерживают инновации всегда быть оценены как " дополнительных "против база Бизнес)
· Включить выше информацию в SAMP например
о База Бизнес достаточной емкостью по месяцам (дней, необходимых в сравнении Дней в наличии)
Ø инновационного потенциала достаточное по месяцам (дней, необходимых в сравнении Дней в наличии)
Ø Общая достаточность (красный / Желтый / ЗЕЛЕНЫЙ)
· проводных зон всех аспектах выше с целями продаж / результаты / цели / и т.д. (ДА / НЕТ быть включены в SAMP)

Результаты (русский) 3:

указания на образование менеджера (от джонни харрис)
·         присоединиться к "достичь & частоты" против "базы" распределения задач, то есть бизнес # сессий (по категориям) /% места (Studio / коллективов / в салоне) / # участников / категорий / competition / ожидания рынка / etc. ·         понять "условия торговли" на тип счета то есть ка / Platinum / золото / серебро.·         карту & соответствует выше 2 элементы до определения дополнительных "семинар" потенциала (примечание - показывает, & события, которые в поддержку инновационной деятельности всегда оценивается как "дополнительные" против базы предприятия)
·         включают в себя выше информацию в самп например
- в базу бизнес - потенциал достаточно на месяц (дней, необходимых и дней).- неужели инновационного потенциала достаточно на месяц (дней, необходимых и дней): - в общей достаточности (красный / yelow / зеленый)
·         hardwire всех аспектов, связанных с продаж выше целей / задач / etc / результатов (да / нет для включения в самп).