Management functionsManagement play

Management functions

Management plays a vital role in any business or organized activty Management is composed ofa team of managers who have charge of the organization a all levels. Their duties include making company objectives are met and that the business operates efficiently. Regardless of the specific job, most managers perform four basic functions, These management functions are planning, organizing, directing and controlling. Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Planning is listed as the first function management because the others depend on it. Organizing, the second management function is the process ofрutting the plan action. Staffing, choosing the right person for the right job, also be included a may part of the organizing function. In directing, managers guide, teach and motivate workers so that they reach her potential abilities. In the last management function, evaluate how controlling, managers well company objectives are being met In order to adequately and efficiently perform these management functions managers need interpersonal, organizational and technical skills. Effective managers meet he objectives of the company through a successful combination ofрlanning, organizing, directing and controlling Over the last thirty years a new approach to management has been developing Those favouring it say that the to increase workers' efficiency is to improve their way motivation and job satisfaction. Followers of the Quality of Working Life Movement have been trying out various methods of making work interesting. These include job enlargement job enrichment and new forms of work group

Результаты (русский) 1:

Функции управленияУправление играет жизненно важную роль в любом бизнесе или организованных activty управления, входят ofa команда менеджеров, которые имеют заряд Организации всех уровней. Их обязанности включают создание компании целей и эффективно работает бизнес. Независимо от конкретной работы большинство руководителей выполняют четыре основные функции, планирование, организация, руководство и контроль эти функции управления. Планирование включает в себя определение общих целей компании и решить, как можно наилучшим образом достичь этих целей. Планирование указан в качестве первой функции управления, так как другие зависят от него. Организация, вторая функция управления является процесс ofрutting плана действий. Штатное расписание, выбор подходящего человека для работы, также быть включены мая часть Организации функции. В руководстве, менеджеры руководство, обучать и мотивировать работников, таким образом, чтобы они достигают ее потенциальных способностей. В последней функции управления, как контроль, менеджеры также цели компании выполняются для того чтобы адекватно и эффективно выполнять эти функции менеджеры управления нужны межличностные, организационные и технические навыки. Эффективные менеджеры отвечают он целей компании через ofрlanning удачное сочетание, организация, руководство и контроль за последние тридцать лет новый подход к управлению занимается разработкой тех, кто выступает его, говорят, что для повышения эффективности работников заключается в улучшении их пути мотивации и работы удовлетворение. Последователи качества рабочей жизни движения попробовать различные методы изготовления интересной работы. К ним относятся задания расширения работы обогащения и новые формы рабочей группы

Результаты (русский) 2:

Функции управления

Управление играет жизненно важную роль в любом бизнесе или организованной управления activty состоит OFA команда менеджеров , которые имеют заряд организации на всех уровнях. В их обязанности входит делать цели компании удовлетворяются и что бизнес работает эффективно. Независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполняет четыре основные функции, эти функции управления планирование, организацию, руководство и контроль. Планирование включает в себя определение общих целей компании и решить , как эти цели могут быть наилучшим образом достигнуты. Планирование указана в качестве первой функции управления , потому что другие зависят от него. Организация, вторая функция управления является процесс ofрutting действия плана. Кадровое, выбор правильного человека для правильной работы, также могут быть включены в часть может организующей функции. В режиссуре, менеджеры руководства, обучать и мотивировать работников , так что они достигают своих потенциальных возможностей. В последней функции управления, оценить , как контролирующий, цели менеджеры компании хорошо удовлетворяются Для того , чтобы адекватно и эффективно выполнять эти функции управления менеджеры должны межличностные, организационные и технические навыки. Эффективные менеджеры отвечают он цели компании через удачное сочетание ofрlanning, организацию, руководство и контроль За последние тридцать лет новый подход к управлению развивается Те пользу это говорит о том , что для повышения эффективности работников является повышение их путь мотивации и удовлетворение от работы. Последователи качества трудовой жизни Движения были опробовать различные способы получения работу интересной. Они включают в себя обогащение работу расширение рабочих мест и новых форм работы группы

Результаты (русский) 3:

функции управленияуправление играет жизненно важную роль в любом бизнесе или организованной activty управление включает фау команду менеджеров, которые были обвинения в организации на всех уровнях.их обязанности включают создание компании целей и что бизнес работает эффективно.независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполнять четыре основные функции, эти функции управления, планирования, организации, управления и контроля.планирование состоит в определении общей цели компании и принятия решения о том, каким образом эти цели могут быть достигнуты.планирование указаны в качестве первой функции управления, потому что другие зависят от него.организации, вторая функция управления является процесс р уттинг план действий.штатное расписание, выбрав правильный человек для права на работу, также включали в себя, возможно, часть организации функции.в руководстве, руководители органов, обучения и мотивации работников, с тем чтобы они достигают ее потенциальных возможностей.в последнем управленческих функций, оценки, как контролировать руководителей компании, и достижения поставленных целей, с тем чтобы надлежащим образом и эффективно выполнять эти функции управления, руководители должны межличностных, организационных и технических навыков.эффективные менеджеры отвечают ему задач компании путем успешного сочетания р лэннинга, организация, руководство и контроль за последние тридцать лет, новый подход к управлению развивает в пользу он сказал, что для повышения эффективности работников является улучшение их способ мотивации и удовлетворение от работы.последователи качество трудовой жизни движения пытались различные методы, чтобы работать интересно.они включают в себя работу, расширение работы по обогащению и новых форм работы группы