As each worker gets more and more experience at doing their particular перевод - As each worker gets more and more experience at doing their particular русский как сказать

As each worker gets more and more e

As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better
at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things
automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole
production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the
amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive
workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and
emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again
is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their
output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just
work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something
useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't
take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work
becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to
do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Как каждый работник получает все больше и больше опыт в делать их конкретной задачи, они получают более лучше и лучшена него. Это должно улучшить качество их работы. С более мелкие задачи сделать работники могут делать вещиавтоматически не думая о них. Это будет ускорить производительность их труда и ускорить весьпроизводственный процесс. Наконец малые задачи легче учиться. Как разделение труда увеличиваетсяуменьшается количество времени, необходимое для подготовки каждого работника. Все это означает более эффективной и продуктивнойсилы... по крайней мере, в теории. Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не являются машины. Их физическое иэмоциональное здоровье влияет на их производительность. Снова и снова повторяя же простой задачиЭто очень скучно. Скучно работники не могут легко сосредоточиться, и их ошибки снизит качество ихвыход. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордиться в своей работе. Они не просторабота для заработной платы, но и потому, что они получают удовлетворение от делает хорошую работу или от создания чего-тополезные и красивые. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка является вашей работы. Вы не можетегордиться в работу, которая не требуется умение делать. В этой ситуации, работники становятся небрежно и их работыстановится неаккуратно. В целом это негативно сказывается на производительности. К счастью роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленные задачи, используемые для работников заводаСделайте. Тем не менее теория разделения труда по-прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Как каждый работник все больше и больше опыта при выполнении их конкретную задачу, они все лучше и лучше
на него. Это должно улучшить качество их работы. С мелкие задачи, чтобы сделать, работники могут делать вещи
автоматически, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь
процесс производства. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Как разделение труда увеличивается,
количество времени, необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает более эффективное и продуктивное
рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не машины. Их физическое и
эмоциональное здоровье влияет на их производительность. Повторяя простую задачу снова и снова
очень скучно. Скучно работники не могут сосредоточиться легко, и их ошибки снизит качество их
продукции. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто
работать по найму, но и потому, что они получают удовлетворение от делать хорошую работу или создавать что-то
полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка ваша работа. Вы не можете
гордиться работой, которая не нуждается умение делать. В этой ситуации, работники стали небрежно и их работа
становится неаккуратным. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность.
К счастью, роботов и машин теперь можно сделать многие из безмозглых задач, которые заводчане, используемых для
делать. Тем не менее, теория разделения труда по-прежнему основой всех современных экономиках.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
каждый работник становится все более и более опыт делает их конкретной задачи, они все лучше и лучше: на это.это должно повысить качество их работы.с небольшими задачу, работники могут делать вещи
автоматически, не думая о них.это ускорит производительность их труда, и ускорить весь
производственного процесса.и, наконец, мелкие задачи легче учиться.как разделение труда увеличивается,
, сколько потребуется времени для подготовки каждого работника, уменьшается.все это означает более эффективных и продуктивных
силы... по крайней мере, в теории.
существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть.работники не машины.их физического и психического здоровья ", оказывает влияние на их производительности.повторить такой же простой задачей снова и снова
очень скучно.скучно, работники не могут сконцентрироваться легко, и их ошибки, приведет к снижению качества их
производства.кроме того, существует проблема собственности.многие работники, дорожащие своей работы.они не просто
работы для зарплаты, но и потому, что они получают удовлетворение от хорошо работаешь, или создать что - нибудь
полезным или красиво.если вы только добавить кнопки на рубашку,ты не чувствуешь, что рубашка - твоя работа.ты не можешь
гордиться в работу, что не нужно умение делать.в этой ситуации работники становятся неосторожное и их работы
становится плохо.в целом, это негативно сказывается на производительности труда.
, к счастью, роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленной и задачи, которые используются для "работников фабрики.тем не менее,теория разделения труда по - прежнему является основополагающим для современной экономики.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: