These delegated authorities must he

These delegated authorities must he written into the appropriate role descriptions. For projects that exist within a programme, the programme management should define the level of authority that the Project Board will have in order to be able to approve changes.
The Project Manager and/or the people with delegated Project Assurance responsibilities may act as the Change Authority. Refer to Chapter 9 for more information on changes.
Example of a Change Authority
A Project Manager is given authority to approve changes to individual products only if the changes would:
■ Cost less than a pre-arranged limit
■ Impact the project timescales by no more than one week
■ Not require any changes to the Project Product Description or any other product.
Any changes that fall outside of these limits would have to be escalated to the Project Board.

Результаты (русский) 1:

Эти делегированные органы должны он в описания соответствующей роли. Для проектов, которые существуют в рамках программы управления программами следует определить уровень полномочий, который Совет по проекту будет иметь для того, чтобы иметь возможность утверждать изменения. Менеджер проекта и/или людей с делегированными обязанностями проекта гарантии могут выступать в качестве органа изменения. Обратитесь к главе 9 для получения дополнительной информации об изменениях.Пример изменения полномочий Руководитель проекта получает полномочия утверждать изменения отдельных продуктов только в случае изменения будут: ■ Стоимость меньше, чем заранее предел ■ Воздействие проекта сроки не более чем за одну неделю ■ Не требует каких-либо изменений описание продукта проекта или любой другой продукт. Любые изменения, которые выходят за рамки этих ограничений должны быть укрупнены Совет по проекту.

Результаты (русский) 2:

Эти делегированные органы он должен записываться в соответствующие описания ролей. Для проектов , которые существуют в рамках программы, управление программа должна определить уровень полномочий , что Совет по проекту будет иметь для того , чтобы иметь возможность утвердить изменения.
Руководитель проекта и / или людей с делегированных полномочий Assurance Project может действовать как изменение Власть. Обратитесь к Главе 9 для получения дополнительной информации об изменениях.
Пример Изменение органа
Менеджер проекта дается полномочия утверждать изменения в отдельные продукты , только если изменения будут:
■ стоимость меньше , чем заранее составленному предел
■ Воздействие на временные рамки проекта не более чем за одну неделю
■ Не требует каких - либо изменений в Описание продукта проекта или любого другого продукта.
любые изменения , которые выходят за пределы этих ограничений должны быть эскалация Совету проекта.

Результаты (русский) 3:

эти делегированные полномочия должны он написал в соответствующую роль описаний.для проектов, которые существуют в рамках программы, программы управления, следует определить объем полномочий, что проект совета будет иметь для того, чтобы утвердить изменения.руководитель проекта и / или людей, делегированных обязанностей могут действовать в качестве гарантии проекта изменения полномочий.см. главу 9 дополнительную информацию об изменениях.пример смены властируководитель проекта предоставлены полномочия для утверждения изменений в отдельных продуктов только в том случае, если изменения будут:■ стоят меньше, чем заранее предел■ влияние проекта, сроки не более чем на неделю■ не требует какого - либо изменения к проекту описание продукта или любого другого продукта.любые изменения, которые не подпадают под эти ограничения должны быть переросли в совет по проекту.