Plans may be long-term or short-ter

Plans may be long-term or short-term , depending upon the time period they are designed to cover . How long a period the ' long-term ' plans should cover depends very much on the type of business organisation concerned and the nature of its objectives. In some (such as small retail shops), it may be as little as a year or even less; in others (such as oil exploration enterprises) it may be as long as twenty or thirty years.
Long-term plans are mainly concerned with the main broad objectives which a business or a department hopes ultimately to achieve. These plans take the form of either strategic or tactical plans.
Strategic plans are concerned with what objectives an organisation should try to achieve. They are primarily the responsibility of top management.
Tactical plans deal with how they should be achieved. They are prepared in much more detail and are usually the responsibility of senior management.

Результаты (русский) 1:

Планы могут быть долгосрочные или краткосрочные, в зависимости от периода времени, которую они предназначены для покрытия. Как длительный период, которую «долгосрочный» планы должны покрытия зависит в основном от типа заинтересованные организации бизнеса и характер своих целей. В некоторых (например мелких розничных магазинов) это может быть как в год, или даже меньше; в других (например, нефтяной разведки предприятия) может быть как двадцать или тридцать лет. Долгосрочные планы главным образом связаны с основными широких целей, которые бизнес или Департамент надеется в конечном счете достичь. Эти планы занять форме тактических или стратегических планов.Стратегические планы касаются целей в Организации следует попытаться достичь. Они являются прежде всего обязанностью высшего руководства.Тактические планы касаются как они должны быть достигнуты. Они готовятся в гораздо более подробно и, как правило, ответственность старшего руководства.

Результаты (русский) 2:

Планы могут быть долгосрочные или краткосрочные, в зависимости от периода времени они предназначены для покрытия. Как долго период планы "Долгосрочный" должны охватывать очень сильно зависит от типа бизнеса организацией и характером ее целей. В некоторых (например, небольших розничных магазинов), это может быть всего лишь один год или даже меньше; в других (например, разведке нефти предприятиями) это может быть до тех пор, двадцать или тридцать лет.
Долгосрочные планы, в основном, связаны с основными широких целей, которые бизнес или отдел надеется в конечном счете достичь. Эти планы принимать форму либо стратегических или тактических планов.
Стратегические планы связаны с какие цели организация должна стремиться к достижению. Они в первую очередь ответственность топ-менеджмента.
Тактические планы дело с тем, как они должны быть достигнуты. Они готовы более детально и, как правило, ответственность высшего руководства.

Результаты (русский) 3:

планы могут быть долгосрочные и краткосрочные, в зависимости от срока, они предназначены для прикрытия.сколько времени долгосрочные планы должны охватывать во многом зависит от типа организации бизнеса и характер ее целей.в некоторых (например, небольшие магазины розничной торговли), то, может быть, еще год или даже меньше.в других странах (таких, как добыча нефти предприятий), он может быть, пока двадцать или тридцать лет.
долгосрочные планы связаны главным образом с основных целей, которые бизнес или департамент надеется, что в конечном итоге достичь.эти планы принимать форму либо стратегических и тактических планов.
стратегических планов, обеспокоены тем, что цели организации должны стремиться.они в первую очередь ответственности топ - менеджмента,.
тактических планов борьбы с тем, как они должны быть достигнуты.они готовы более подробно и, как правило, ответственность старших руководителей.