1. Financial Planning is an ongoing

1. Financial Planning is an ongoing process to help you make sensible decisions about money.
2. current decisions
3. alternative
4. Financial plans can help you be financially successful now and in the future.
5. to minimize risk
6. Companies develop short-term financial plans to meet budget and investment goals within one fiscal year.
7. When short-term and medium-term planning is successful, long-term planning builds on those achievements to ensure continued progress.
8. Capital expenditure often used to undertake new projects or investments by the firm.
9. The senior management of a company is often appointed by the corporation's board of directors and approved by stockholders.

trategic planning is an organizational management activity that is used to set priorities, focus energy and resources, strengthen operations, ensure that employees and other stakeholders are working toward common goals, establish agreement around intended outcomes/results, and assess and adjust the organization's direction in response to a changing environment. It is a disciplined effort that produces fundamental decisions and actions that shape and guide what an organization is, who it serves, what it does, and why it does it, with a focus on the future. Effective strategic planning articulates not only where an organization is going and the actions needed to make progress, but also how it will know if it is successful.

Результаты (украинский) 1:

1. фінансове планування являє собою безперервний процес, щоб допомогти вам приймати розумні рішення про гроші.2. поточний рішень3. альтернатива 4. фінансових планів допоможе вам бути фінансово успішним, зараз і в майбутньому.5. щоб звести до мінімуму ризик6. компаній розвивати короткострокових фінансових планів для задоволення бюджет інвестиційні та комерційні цілі в межах одного звітного року. 7. коли короткострокове і середньострокове планування є успішним, довгострокове планування будує на цих досягнень, щоб забезпечити Подальший прогрес.8. капітальних витрат, часто використовуються для проведення нових проектів або інвестиції фірма. 9. топ-менеджерів компанії часто призначаються корпорації Ради директорів та затверджено акціонерами.trategic планування є організаційного управління діяльність, яка служить для визначення пріоритетів, фокус енергії та ресурсів, зміцнити операції, переконайтеся, що співробітники та іншими зацікавленими сторонами продовжили роботу в напрямку спільні цілі, встановлюють угодою, навколо запланованого результати/результати і оцінити і відрегулюйте напрямок організації у відповідь на зміни середовищі. Дисциплінованих зусилля, яке виробляє основні рішення і дії, що формують і керівництво те, що організації, які він служить, що він робить і чому він це робить, з акцентом на майбутнє. Ефективна стратегічного планування артикулює не тільки де буде організації та дії, необхідні, щоб зробити прогрес, але також як буде знати, якщо йому це не вдасться.

Результаты (украинский) 2:

1. Фінансове планування являє собою безперервний процес , щоб допомогти вам приймати розумні рішення про гроші.
2. поточні рішення
3. Альтернатива
4. Фінансові плани можуть допомогти вам бути фінансово успішним зараз і в майбутньому.
5. щоб звести до мінімуму ризик
6. Компанії розробити короткострокові фінансові плани щодо виконання бюджету та інвестиційних цілей в протягом одного фінансового року.
7. Коли короткострокові і середньострокового планування є успішним, довгострокове планування спирається на ці досягнення , щоб забезпечити подальший прогрес.
8. Капітальні витрати часто використовуються для здійснення нових проектів або інвестицій фірми.
9. Вище керівництво компанії часто призначається Радою директорів корпорації і затверджені акціонерами.

ТРАТЕГІЧЕСКІЕ планування є організаційна діяльність управління , яка використовується для визначення пріоритетів, зосередити енергію і ресурси, зміцнення операцій, забезпечення того , щоб співробітники та інші зацікавлені сторони працюють по досягненню загальних цілей, встановити згоду навколо намічених результатів / результатів, а також оцінювати і коригувати напрямок організації у відповідь на зміну навколишнього середовища. Це дисциплінована зусилля , яке виробляє фундаментальні рішення і дії , які формують і спрямовують яка організація, які він обслуговує, що він робить, і чому він це робить, з акцентом на майбутнє. Ефективне стратегічне планування артикулює не тільки там , де організація збирається і заходи , необхідні для досягнення прогресу, але і те, як він буде знати , якщо він успішний.

Результаты (украинский) 3:

1%20довгострокові%20планування%20будує%20на 20%тих%20досягнення%20до 20% забезпечити%20продовжив%20прогресу.%5Е8.%20столиці%20витрат%20часто%20використовується%20до 20% зобов'язуються%20 нових%20проектів%20або%20інвестицій%20за 20% у 20% фірми.%20%5Е9.%20В%20старший%20управління%20з%20а%20компанії%20є%20часто%20призначений%20за 20% у 20% корпорації%27s%20правління%20з 20% керівників%20а%20затвердив%20за 20% акціонерів.%5Е%5 Etrategic%20планування%20є%20в 20-20%організаційних 20управління%20діяльність%20,%20є%20використовується%20до 20% встановленої%20пріоритети,%20фокус%20енергії%20а%20ресурсів,%20зміцнити%20 операцій,%20забезпечити%20,%20 співробітників%20а%20інших%20зацікавлених сторін%20є%20робочої%20до 20% загального%20м'ячів,%20встановлення%20угоди%20навколо%20призначені%20результати/результати,%20а%20оцінити%20а%20налаштування%20в%20організації%27s%20напрям%20в 20-20%відповіді на 20%20а%20зміна%20середовищі.%20його%20є%20а%20дисциплінованим%20зусиль%20,%20виробляє%20фундаментальних%20рішень%20а%20дії%20,%20форми%20а%20путівник%20а%20в 20-20%організації 20,%20хто%20його%20служить,%20а%20його%20робить, 20% і 20%, чому%20його%20робить%20, 20% з%20а%20фокус%20на 20%в%20майбутнього.%20ефективних%20стратегічних%20планування%20артикулює%20не%20лише%20де%20в 20-20%організації є 20%20збирається%20а%20в%20дії%20потрібні%20до 20% робить%20прогресу,%20а%20й%20як%20його%20буде%20знають%20якщо%20його%20є%20успішною.%5E