Traditionally, a company‘s new idea

Traditionally, a company‘s new ideas and products come from its research and devel-opment department. The initial idea for a car will be turned into a series of prototypes and tested. In software development, the final prototype is the beta version, which is beta-tested. Pharmaceuticals go through a series of trials.
Different industries have different lead-times, the time between conception and product launch. A new drug might take ten or fifteen years to develop.
In consumer goods, market research will be a key part of the development process, with focus groups: small groups representing cross-sections of consumers talking about their reactions to proposed designs, and wider consumer surveys.
Services also offer enormous potential for innovation; think of tele phone banking, and now e-commerce: selling over the internet.
The launch of a new product might involve a national, international or global rollout. A well-oiled public relations machine will have prepared the way for the new product by getting the required media coverage. Any teething problems will hopefully be ironed out during devel-opment rather than after the launch.
The ultimate nightmare is when a company has to recall products because of design defects. The coverage this might get is the least wel come imaginable.
How do you develop innovation and creativity in large, bureaucratic companies? Com-pany leaders talk about corporate venturing and entrepreneurship, where employees are encour-aged to develop entrepreneurial activities within the organization.
Companies may set up skunk works, outside the usual structures, to work on innovations. Development of the PC at IBM is the most famous example of this.
Innovations are perhaps more easily developed by entrepreneurs in start-up companies, but here the problem is finance: how to get the venture capital to develop the product, manufac-ture it on an industrial scale and market it.

Результаты (русский) 2:

Традиционно, новые идеи и продукты компании происходят из его отдела исследований и разви-вития. Первоначальная идея для автомобиля будет превращен в серии прототипов и проходят. При разработке программного обеспечения, окончательное прототипом является бета-версия, которая является бета-тестирование. Фармацевтика пройти через ряд испытаний.
Различные отрасли промышленности имеют различные свинцово-раз, время между запуском концепции и продукта. Новый препарат может занять десять или пятнадцать лет, чтобы развиваться.
В потребительских товаров, исследования рынка будет ключевой частью процесса развития, с фокус-группами: небольшие группы, представляющие сечения потребителей говорят о своих реакциях на предложенных конструкций, и шире . опросы потребителей
услуг также предлагаем огромный потенциал для инноваций; думать о теле телефона банковской деятельности, и в настоящее время электронной коммерции:. продажи через Интернет
Запуск нового продукта может включать в себя национальную, международную или глобальной развертывание. Хорошо смазанная машина по связям с общественностью будет подготовили путь для нового продукта, получая требуемую СМИ. Любые проблемы роста, мы надеемся, будут устранены в течение разви-вития, а не после запуска.
Конечная кошмар, когда компания имеет вспомнить продукты из-за конструктивных недостатков. Охват это может получить наименее Wel прийти представить.
Как развить инноваций и творчества в больших, бюрократических компаний? Лидеры Com-пания говорить о корпоративной Найм и предпринимательства, где сотрудники encour возраста развивать предпринимательскую деятельность в рамках организации.
Компании могут настроить Skunk Works, за пределами обычных структур, чтобы работать на инновации. Развитие ПК в IBM является наиболее известным примером этого.
Инновации, возможно, более легко разработаны предпринимателей в старт-ап компании, но вот проблема в том, финансы: как получить венчурный капитал для разработки продукта, производ-Туре его в промышленных масштабах и продавать его.

Результаты (русский) 3:

традиционно, в компании новых идей и продуктов из своих исследований и развития - департамента.первоначальная идея машина будет превращен в серии прототипов и испытанию.в разработке программного обеспечения, последний прототип - бета - версия, что бета - тестирование.фармацевтика пройти ряд испытаний.
различных отраслей, имеют различные сроки,время между концепцией и выпуска.новый препарат может занять десять или пятнадцать лет разработки.
в потребительских товарах, исследования рынка, будет ключевым элементом процесса развития, в фокус - группах: малые группы, представляющие сечения потребителей, говорить об их реакции на предлагаемых проектов, и, в более широком смысле, опросов потребителей.
услуг также открывают огромные возможности для инновационной деятельности;думаю, дистанционного банковского обслуживания по телефону, и теперь электронной торговли: продажа через интернет.
запуск нового продукта, могут быть связаны с национальной, международной или глобальные мероприятия.хорошо продуманный пиар - машина будет подготовили почву для нового продукта, получив необходимое освещение в средствах массовой информации.никаких трудностей, будем надеяться, они будут устранены в ходе - devel - тия, а не после запуска.
в конечном итоге кошмар, когда компания вспомнить продукты, потому что дефектов структуры.охват этого может получить является наименее вей иди мыслимых.
как можно развивать инновации и творчество в крупных, бюрократические компании?Com паны лидеры говорят о корпоративных предприятий и предпринимательства, где работают encour в возрасте для развития предпринимательской деятельности в организации.
компании могут создать скунс работает за пределами обычной структуры, для работы на инновации.развитие пк IBM является самым знаменитым примером.
инноваций, возможно, более легко, разработанные предпринимателями в новых компаний, но здесь проблема финансирования: как получить венчурный капитал для создания продукта, manufac туре он в промышленных масштабах, и продавать его.