These tests, which can take from an

These tests, which can take from an hour to two days, are all part of a broader trend. Companies are getting much more careftil about hiring. Ten years ago, candidates could win a top job with the right look and the right answers to questions such as «Why do you want this job?». Now, many candidates are having to face questions and exercises intended to learn how they get things done.

They may face questions such as «Who is the best manager you ever worked for and why?* or «What is your best friend like?». The answers, psychologists say, reveal much about a candidate's management style and about himself or herself. The reason for the interrogations is clear: many hired candidates work out badly. The cost of bringing the wrong per­son on board is sometimes huge. Searching and train­ing can cost from $5000 for a lower-level manager to $250,000 for a top executive. With the pace of change accelerating in markets and technology, com­panies want to know how an executive will peformed, not just how he or she has performed. Years ago, employers looked for experience — has the candidate done this before? Most companies have not changed this practice until now.

Research has shown that most decision makers make their hiring decision in the first five minutes of an interview and spend the rest of the time rationalizing

their choice.

Even companies that have not started extensive testing have toughened their hiring practices. They make the comprehensive testing aimed to measure skills in communications, analysis and organization, man­agement styleand personality traits.

Результаты (русский) 1:

Эти испытания, которые может занять от часа до двух дней, являются частью более широкой тенденции. Компании получают гораздо больше careftil о найме. Десять лет назад, кандидаты могут выиграть Топ работу с правом вид и правильные ответы на вопросы, такие как «Почему вы хотите это задание?». Теперь многие кандидаты вынуждены решать вопросы и упражнения, предназначенных чтобы узнать, как они получить вещи сделано.Они могут решать такие вопросы, как «кто является лучшим менеджером, вы когда-либо работал и почему? * или «Что такое ваш лучший друг как?». Ответы, психологи говорят, выявить много о стиль руководства кандидата и о себе. Причина для допросов ясна: многие внаем работы кандидатов плохо. Стоимость привлечения неправильный человек на борту иногда огромен. Поиск и обучение может стоить от $5000 для менеджера нижнего уровня в $ 250 000 для топ-менеджеров. С учетом темпов изменения ускорения в рынки и технологии компании хотят знать, как исполнитель будет peformed, не только, как он или она выступала. Лет назад, работодатели искали опыт — кандидат сделал это раньше? Большинство компаний не изменились эта практика до сих пор.Исследования показали, что большинство лиц, принимающих решения сделать их найма решение в первые пять минут интервью и провести остаток времени рационализацииих выбор.Даже компании, которые еще не начали тестирование ужесточили практику найма. Они делают всестороннее тестирование, направленных для измерения навыки коммуникации, анализа и организации, управления styleand черты.

Результаты (русский) 2:

Эти тесты, которые могут принимать от одного часа до двух дней, являются частью более широкой тенденции. Компании получают намного больше careftil о найме. Десять лет назад, кандидаты могут выиграть верхнюю работу с правой вид и правильных ответов на такие вопросы, как «Почему вы хотите получить эту работу?». Сейчас многие кандидаты вынуждены сталкиваться с вопросами и упражнения, предназначенные, чтобы узнать, как они получить вещи сделано. Они могут столкнуться такие вопросы, как «Кто лучший менеджер Вы когда-нибудь работали и почему? * Или« Что это ваш лучший друг, как? » , В ответы, психологи говорят выявить много о стиле управления кандидата и о себе или себя. Поводом для допросов ясно: многие наемные кандидаты работают плохо. Стоимость результате чего тот человек на борту иногда огромен. Поиск и подготовка может стоить от $ 5000 для менеджера низшего уровня до $ 250000 для топ-менеджера. С темпы изменения ускорения на рынках и в технологии, компании хотят знать, как исполнительный будет включившее, не только, как он или она осуществляется. Много лет назад, работодатели искали опыт - уже кандидат делал это раньше? Большинство компаний не изменились эту практику до сих пор. Исследования показали, что большинство лиц, принимающих решения сделать их найма решение в течение первых пяти минут собеседования и провести остаток времени рационализации их выбор. Даже компании, которые еще ​​не начали обширное тестирование ужесточили их практика найма. Они делают комплексное тестирование, направленный для измерения навыков в области связи, анализа и организации управления, styleand личностных черт.

Результаты (русский) 3:

Эти испытания, которые могут занять от часа до двух дней, являются частью более широкой тенденции. Компании получают гораздо более careftil о найме на работу. Десять лет назад, кандидаты могут выиграть задания с право на вид и правильные ответы на такие вопросы, как: "Почему вы хотите это задание? ". Сейчас, многие кандидаты, чтобы вопросы и упражнения предназначены для получения информации о том, как они делайте.

Они могут столкнуться с такие вопросы, как "кто лучше manager вы работали и why? * или "Что такое ваш лучший друг? ". Ответы на эти вопросы, психологов, что свидетельствуют о много о кандидата стиль управления и относительно самого себя. По этой причине для допросов многие на работу кандидатов работать плохо. Стоимость привлечения неправильный процентов­сына на борту иногда огромные.Поиск и подготовку­образное может стоить от 5000 для более низкого уровня для диспетчере 250 000 долл. США для верхней части исполнительной власти. С темпами изменения ускорения в рынки и технологии, com-­импортные производители хотите узнать, как исполнительный, образовав живую цепочку, не только как он или она не выполняется. Лет назад, работодателей с опытом - кандидат этого раньше?Большинство компаний, не изменили этой практики до сих пор.ветровому исследования показали, что большинство руководителей сделать их найме решения в течение первых пяти минут с интервью и тратят остальное время рационализации

их выбор.ветровому даже те компании, которые не приступили к тестированию, ужесточен их найма.Они делают всестороннего тестирования, для оценки навыков в области коммуникаций, анализ и организация, мужчина­людскими ресурсами styleand личностные качества.