Management accounting focuses on th

Management accounting focuses on the measurement, analysis and reporting of information that can help managers in making decisions to fulfil the goals of an organization. In management accounting, internal measures and reports are based on cost-benefit analysis, and are not required to follow the generally accepted accounting principle (GAAP).[7] In 2014 CIMA created the Global Management Accounting Principles (GMAPs). The result of research from across 20 countries in five continents, the principles aim to guide best practice in the discipline.[30]

Management accounting produces future-oriented reports—for example the budget for 2006 is prepared in 2005—and the time span of reports varies widely. Such reports may include both financial and non financial information, and may, for example, focus on specific products and departments

Результаты (русский) 1:

Управленческий учёт фокусируется на измерения, анализа и представления информации, которая может помочь руководителям в принятии решений для достижения целей Организации. В управленческом учете, внутренние меры и отчеты основаны на анализе затрат выгод и не обязаны следовать общепринятым принцип бухгалтерского учета (ОПБУ). [7] в 2014 году CIMA создал глобального управления принципов бухгалтерского учета (GMAPs). В результате исследований от 20 странах на пяти континентах, принципы нацелены направлять наилучшей практики в дисциплине. [30]Управления бухгалтерского учета готовит доклады, ориентированные на будущее — например подготовлен бюджет на 2006 год в 2005 году — и промежуток времени докладов варьируется в широких пределах. Такие доклады могут включать в себя как финансовых, так и не финансовой информации и может, например, фокус по конкретным продуктам и департаменты

Результаты (русский) 2:

Управленческий учет фокусируется на измерения, анализа и представления информации , которая может помочь менеджерам в принятии решений по выполнению целей организации. В управленческой отчетности, внутренние меры и отчеты основаны на анализе затрат и выгод, и не обязаны следовать общепринятым принципом бухгалтерского учета (GAAP). [7] В 2014 году CIMA создал принципов глобального управления бухгалтерского учета (Gmaps). В результате исследований со всей 20 стран на пяти континентах, принципы стремятся вести лучшую практику в этой дисциплине. [30] Управленческий учет производит ориентированные на будущее отчеты, например, бюджет на 2006 год подготовлен в 2005-и промежуток времени отчеты колеблется в широких пределах. Такие отчеты могут включать в себя как финансовую , так и без финансовой информации, и может, например, сосредоточить внимание на конкретных продуктах и ведомств

Результаты (русский) 3:

учет фокусируется на оценки, анализа и представления информации, которая может помочь руководителям в принятии решений для достижения целей организации.в учет, внутренних мер и доклады на основе анализа затрат и выгод, и не обязаны следовать общепринятым принципом учета (опбу). [7] в 2014 году сима создали глобального управления бухгалтерского учета (gmaps).по результатам исследований через 20 странах на пяти континентах, нацелены на руководство по передовой практике в дисциплине [30].учет производит будущие доклады, например, бюджет на 2006 год подготовлен в 2005 году и в срок докладов варьируется в широких пределах.такие доклады могут включать в себя как финансовую и нефинансовую информацию, и может, например, сосредоточить внимание на конкретных продуктов и департаментов