Есть заявление: «Управление станови

Есть заявление: «Управление становится работу через людей». Большинство достижений в любом обществе занять место, потому что группы будут менеджером, т.е. лицо, которое координирует человека, информационных, материальных и финансовых ресурсов Организации. Для того, чтобы адекватно выполнять свои функции, руководители должны межличностные, организационные и технические навыки.
Управление является команда менеджеров, которые занимаются организацией на различных уровнях. Независимо от конкретной работе большинство руководителей выполнить пять основных функций:
• Планирование
• Организация
• Кадровых
• Руководство
• Управление.
Планирование включает в себя определение общей цели компании и решить, как можно лучше всего достичь этих целей
Организация, вторая функция управления, ставит этот план в действие.
Штатное расписание, т.е. Выбор подходящего человека для работы, также является частью Организации функции.
Четвертый является повседневное руководство и надзор за сотрудников.
Наконец managets контролировать и оценивать, насколько хорошо удовлетворяются общих целей компании.

Результаты (русский) 1:

ЕСТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ: «УПРАВЛЕНИЕ СТАНОВИТСЯ РАБОТУ ЧЕРЕЗ ЛЮДЕЙ». БОЛЬШИНСТВО ДОСТИЖЕНИЙ В ЛЮБОМ ОБЩЕСТВЕ ПРОСИМ МЕСТО, ПОТОМУ ЧТО ГРУППЫ БУДУТ МЕНЕДЖЕРОМ, Т.Е. ЛИЦО, КОТОРОЕ КООРДИНИРУЕТ МИМО, ИНФОРМАЦИОННЫХ, МАТЕРИАЛЬНЫХ И ФИНАНСОВЫХ СТАДИЙНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ. ДЛЯ ТОГО, СОВЕТА АДЕКВАТНО ВЫПОЛНЯТЬ СВОИ ФУНКЦИИ, РУКОВОДИТЕЛИ Е.А МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ.УПРАВЛЕНИЕ ПРИНЕСТИ КОМАНДА МЕНЕДЖЕРОВ, ВОСИНАНССАРИ ЗАНИМАЮТСЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЯХ. НЕЗАВИСИМО ОТ КОНКРЕТНОЙ РАБОТЕ БОЛЬШИНСТВО РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫПОЛНИТЬ ПЯТЬ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ:• ПЛАНИРОВАНИЕ• ОРГАНИЗАЦИЯ• КАДРОВЫХ• РУКОВОДСТВО• УПРАВЛЕНИЕ.ПЛАНИРОВАНИЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ОПРЕДЕЛЕНИЕ АВТОМАТИЧЕСКОЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ И РЕШИТЬ, КАК МОЖНО ЛУЧШЕ ВСЕГО ДОСТИЧЬ ЭТИХ ЦЕЛЕЙОРГАНИЗАЦИЯ, ВТОРАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, СТАВИТ ЭТОТ ПЛАН В ДЕЙСТВИЕ.ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ, Т.Е. ВЫБОР ПОДХОДЯЩЕГО МИМО ЭТОГО ЧИЛБОЛТОН, ТАКЖЕ ПРИНЕСТИ ЧАСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ ФУНКЦИИ.ЧЕТВЕРТЫЙ ПРИНЕСТИ ПОВСЕДНЕВНОЕ РУКОВОДСТВО И НАДЗОР ЗА СОТРУДНИКОВ.Наконец managets контролировать и оценивать, насколько хорошо удовлетворяются общих целей компании.