Without the factors of production,

Without the factors of production, companies cannot get started. To be successful, however, they need
to make good use of those resources. To make best use of labour, you need to organise it. The division
of labour is one way to achieve this.
Let's take making shirts as an example. What do you need to do to make shirts? You need to design it,
find the right material, cut the material, sew the pieces together, dye the shirt and sew on the buttons.
One person working on their own could probably do all these tasks. This is one way to organise labour.
Another way is for the number of workers to share the job. Each worker is responsible for one task in the
process. This is an example of the division of labour.
The division of labour is not a new idea. Even very early societies had some form of labour
specialization. For example, in some societies men were hunters and gatherers of food, while women
were responsible for child rearing. However, as societies become industrialized, the division of labour
increased. Factories became the main means of production, and each factory worker became responsible
for smaller and smaller stages in the process.
As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better
at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things
automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole
production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the
amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive
workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and
emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again
is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their
output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just
work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something
useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't
take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work
becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to
do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.

Результаты (русский) 1:

Компании не могут начать работу без факторов производства. Чтобы быть успешным, однако они нуждаются вдля использования этих ресурсов. Чтобы наилучшим образом использовать рабочей силы, необходимо организовать его. Отделтруд является одним из способов достижения этой цели. Давайте делать рубашки в качестве примера. Что вам нужно сделать, чтобы сделать рубашки? Вам нужно конструировать его,найти правильный материал, вырезать материал, сшить куски вместе, краситель рубашку и пришить на кнопках.Один человек, работающий самостоятельно, вероятно, может делать все эти задачи. Это один из способов организации труда.Другой способ — число работников предоставлять работу. Каждый работник отвечает за одну задачу впроцесс. Это пример разделения труда. Разделение труда не является новой идеей. Даже очень ранних обществах были некоторые формы трудаСпециализация. Например в некоторых обществах мужчины были охотники и собиратели пищи, в то время как женщиныбыли ответственны за воспитание ребенка. Однако как общества стали промышленно развитыми, разделение трудаувеличено. Заводы стали основным средством производства, и каждый работник завода стал ответственнымдля небольших и мелких этапов процесса. Как каждый работник получает больше и больше опыта в выполнении их конкретной задачи, они лучше и лучшена него. Это должно улучшить качество своей работы. С меньше задачи работники могут делать вещиавтоматически не думая о них. Это ускорить их производительность и ускорить весьпроизводственный процесс. Наконец небольшие задачи легче учиться. Как разделение труда возрастаетколичество времени, необходимого для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает более эффективным и продуктивнымРабочая сила... крайней мере, в теории. Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Рабочие не являются машины. Их физическое иэмоциональное здоровье оказывает влияние на их производительность. Снова и снова повторяя же простая задачаЭто очень скучно. Скучно работники не могут легко сосредоточиться, и их ошибки позволит снизить качество ихвыход. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордятся в своей работе. Они не просторабота по найму, но и потому, что они получают удовлетворение от делать хорошую работу или создать что-тополезные и красивые. Если только добавить кнопки рубашку, вы не чувствуете, что рубашка является ваша работа. Вы не можетегордиться в работу, которая не требует умения делать. В этой ситуации, работники становятся небрежным и их работыстановится небрежен. В целом это оказывает негативное воздействие на производительность. К счастью роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленные задачи, которые работники фабрикиделаете. Тем не менее теория разделения труда по-прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.

Результаты (русский) 2:

Без факторов производства, компании не могут приступить к работе. Чтобы быть успешным, однако, они должны
эффективно использовать эти ресурсы. Для того, чтобы наилучшим образом использовать труд, вам нужно организовать. Разделение
труда является одним из способов достижения этой цели.
Давайте делать рубашки в качестве примера. Что нужно сделать , чтобы сделать рубашки? Вам нужно разработать его,
найти нужный материал, резать материал, шить части вместе, окрасить рубашку и шить на кнопки.
Один человек , работающий самостоятельно, вероятно , может сделать все эти задачи. Это один из способов организации труда.
Другой способ для числа работников делиться работу. Каждый работник отвечает за одну задачу в
процессе. Это является примером разделения труда.
Разделение труда не является новой идеей. Даже очень ранние общества имели некоторую форму трудовой
специализации. Например, в некоторых обществах люди были охотниками и собирателями пищи, в то время как женщины
были ответственны за воспитания детей. Однако, как общество становится промышленно развитой, разделение труда
увеличилась. Заводы стали основными средствами производства, и каждый работник фабрики стал ответственным
за все меньшие и меньшие этапах процесса.
Поскольку каждый работник получает все больше и больше опыта при выполнении своей конкретной задачи, они становятся все лучше и лучше
на него. Это должно улучшить качество их работы. С мелкие задачи , чтобы сделать, работники могут делать вещи
автоматически, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь
производственный процесс. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Поскольку разделение труда увеличивается,
количество времени , необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает , что более эффективной и продуктивной
рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор , чтобы рассмотреть. Рабочие не машины. Их физическое и
эмоциональное здоровье оказывает влияние на их продуктивность. Повторяя ту же самую простую задачу снова и снова
очень скучно. Скучающих рабочие не могут сосредоточиться легко, и их ошибки приведет к снижению качества их
продукции. Кроме того , существует проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто
работают за зарплату, но и потому , что они получают удовольствие от делать хорошую работу или создавать что - то
полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки рубашку, вы не чувствуете , что рубашка ваша работа. Вы не можете
гордиться в работу , которая не нуждается в умение делать. В этой ситуации, рабочие становятся беспечны , и их работа
становится неаккуратно. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность. К
счастью, роботов и машин теперь могут сделать многие из бессмысленных задач , которые заводчане , используемых для
делать. Тем не менее, теория разделения труда по - прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.

Результаты (русский) 3:

без факторов производства, компании не могут начать.чтобы быть успешной, однако они должныдля эффективного использования этих ресурсов.для оптимального использования труда, нужно организовать его.отделтруда, является одним из способов достижения этой цели.давайте делать футболки в качестве примера.что тебе нужно сделать рубашки?тебе нужно разрабатывать его,найти материал, хватит материала шить кусочки мозаики, краситель рубашку и шить на кнопки.один человек, работающих самостоятельно, наверное, у всех этих задач.это один из способов организации труда.другой способ - это число работников, разделить работу.каждый работник, отвечает за одну задачу впроцесс.это является примером разделения труда.разделение труда не новая идея.даже в самом начале обществ в какой - либо форме трудаспециализация.например, в некоторых странах мужчины были охотников и собирателей продовольствия, в то время как женщинынесут ответственность за воспитание ребенка.вместе с тем, как общества становятся промышленно развитых, разделение трудаувеличилось.заводы стали основными средствами производства, и каждый рабочий фабрики стал ответственнымза все меньше и меньше этапах процесса.каждый работник становится все более и более опыт делает их конкретной задачи, они все лучше и лучшена это.это должно повысить качество их работы.с небольшими задачу, работники могут делать вещиавтоматически, не думая о них.это позволит ускорить их производительности и ускорения всегопроцесс производства.и, наконец, мелкие задачи легче учиться.как разделение труда увеличивается,сколько потребуется времени для подготовки каждого работника, уменьшается.все это означает более эффективной и продуктивнойсилы... по крайней мере, в теории.есть, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть.работники не машины.их физического идушевное здоровье влияет на производительность труда.повторить такой же простой задачей снова и сноваэто очень скучно.скучно, работники не могут сконцентрироваться легко, и их ошибки, приведет к снижению качества ихрезультат.кроме того, существует проблема собственности.многие работники, дорожащие своей работы.они не простоработы для зарплаты, но и потому, что они получают удовлетворение от хорошо работаешь, или создать что - нибудьполезным и красиво.если вы только добавить кнопки на рубашку, вы не чувствуете, что рубашка - твоя работа.ты не можешьгордятся в работу, что не нужно умение делать.в этой ситуации работники становятся неосторожное и их работыстановится плохо.в целом, это негативно сказывается на производительности.к счастью, роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленной и задачи, которые используются для работников фабрикиделать.тем не менее, теория разделения труда по - прежнему является основополагающим для современной экономики.