Innovation matters to Larry Page. H

Innovation matters to Larry Page. He is constantly on the go waiting to change Google for the better. Larry Page has a very open and equal way of leading, making him a democratic leader. These are the reasons that Larry Page is a great leader:

1. Larry Page urges his employees to believe in crazy ideas and is accepting to all ideas because those are the ideas “that could really change the world.”

2. In order to have a more active management approach at Google, Larry strives to work quickly and encourages faster decisions to be made. To make this possible, Larry asks the staff to give him 60 word updates or pitches on their current projects so he can constantly be involved but also be efficient.

3. Since Larry is an introvert, he is more likely to hear and include other people’s creative ideas. Introverts are said to be the best leaders for proactive employees

4. Because of Larry’s strong leadership skills there are people that are committing to a few more years to the company because of their belief in Larry.


5. Larry tries his best to avoid an autocratic way of leading by building his team to gather more insight and ideas to help Google grow. He insists on being involved in hiring new employees and continues to seek thousands of brilliant graduates to join Google's team.

Larry Page is a leader that is working, not one, but many steps at a time to make sure that he can provide what's best for Google and his employees and that is what makes him not just Google's CEO, but a great leader that will surely boost Google's services and maintain employee happiness.

Результаты (русский) 1:

Вопросы инновационной Ларри страницу. Он постоянно находится на идти ждут, чтобы изменить Google в лучшую сторону. Ларри Пейдж имеет очень открытого и равного способ ведущих, делая его демократического лидера. Таковы причины, что Ларри Пейдж является великим лидером:1. Ларри Пейдж настоятельно призывает его сотрудников верить в сумасшедшие идеи и принимает все идеи, потому что те идеи «который может действительно изменить мир.»2. для того чтобы иметь более активный подход к управлению на Google, Ларри стремится работать быстро и поощряет быстрее принимать решения. Чтобы сделать это возможным, Ларри просит сотрудников, чтобы дать ему 60 слово обновления или смол на их текущих проектов, поэтому он может постоянно быть вовлечены, но также быть эффективным. 3. Поскольку Ларри является интроверт, он скорее всего, услышать и включают в себя творческие идеи других людей. Считается, что интроверты находятся лучшие руководители для активных сотрудников4. из-за сильного руководства Ларри навыки являются люди, которые совершают на несколько лет для компании из-за их веру в Ларри.5. Ларри пытается избежать самодержавной способ ведущих путем создания его команда собрать больше проницательность и идеи, чтобы помочь Google расти его лучшим. Он настаивает на участии в найме новых сотрудников и продолжает искать тысячи блестящих выпускников присоединиться к команде Google.Ларри Пейдж — лидер работает, не один, но многие шаги в то время, чтобы убедиться, что он может обеспечить, что является лучшим для Google и его сотрудников и что это делает его не просто Google CEO, но Великий лидер, который несомненно повысит служб Google и поддерживать работника счастья.

Результаты (русский) 2:

Инновационные вопросы к Ларри Пейдж. Он постоянно на ходу ожидания , чтобы изменить Google в лучшую сторону . Ларри Пейдж имеет очень открытый и равный путь ведущего, что делает его демократический лидер. Таковы причины , по которым Ларри Пейдж является великим лидером: 1. Ларри Пейдж призывает своих сотрудников , чтобы верить в бредовые идеи и принимает ко всем идеям , потому что те идеи " , которые могли бы реально изменить мир." 2. Для того , чтобы иметь более активный подход к управлению в Google, Ларри стремится работать быстро и призывает быстрее принимать решения , которые будут сделаны. Чтобы сделать это возможным, Ларри просит сотрудников , чтобы дать ему 60 обновления слов или смол на своих текущих проектах , поэтому он постоянно может быть вовлечен , но и быть эффективными. 3. Так как Ларри интроверт, он, скорее всего , чтобы услышать и включать в себя творческие идеи других людей. Интроверты , как говорят лучшие руководители инициативных сотрудников для 4 -х . Из - за сильных навыков лидерства Ларри есть люди, которые совершают в течение еще ​​нескольких лет компании из - за их веры в Ларри. 5. Ларри старается изо всех сил, чтобы избежать автократический путь ведущего строя свою команду , чтобы собрать больше понимания и идеи , чтобы помочь Google расти. Он настаивает на участии в приеме на работу новых сотрудников и продолжает искать тысячи блестящих выпускников , чтобы присоединиться к команде Google. Ларри Пейдж является лидером , который работает, не один, а много шагов , в то время , чтобы убедиться , что он может обеспечить то , что лучше для Google и его сотрудников , и это то , что делает его не только генеральный директор Google, но великого лидера , который, безусловно , повысить услуг Google и поддерживать персонал счастье.