If you`re good enough, you`re old e

If you`re good enough, you`re old enough", a team manager once said when giving Michael Owen, a world-class goal-scorer, his first international game at the age of 18. Is the same true in business?

Young executives come back from business school armed with big ideas. But these may or may not win support from colleagues.
So what are the practical steps that young managers need to take in order to be welcomed?
"The biggest challenge is a basic lack of experience", says Steve Newhall, a management consultant. "This will affect how other people see you. You need to build credibility with your key stakeholders on a one-to-one basis in order to show that you are up to the job. You have got to have confidence in your ability to do the job. But remember that the people around you may not share that opinion".
Young managers also need to recognise their own weakness - and then do something about them. "You will need a good mentor straight away", says Mr. Newhall, "someone who has plenty of experience and who gives you support and plenty of good advice".

Some advice

1. Act your age. Do not try to look like an older person or like a statesman. Dress your age, too.

2. Avoid favouritism and cliques. Leaders win respect by treating people the same.

3. Build coalitions right away. Show colleagues you are aware of your limited experience. And show that you are interested in getting advice, too.

4. Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you to crack. Do not give them the satisfaction.

5. Show respect to older colleagues. They may be on a slower (or different) career path just because that is where they want to be. They have seen many young ambitious people come and go. Draw on their experience.

6. Find the right balance between being enthusiastic and being over-confident. You have been selected for your youth and energy - draw on it.

7. Under-promise and and over-deliver. That motivating speech on your first day may sound pretty stupid if the market turns against you.

FINANCIAL TIMES

Результаты (русский) 1:

Если вы достаточно хороши, вы достаточно стар», менеджер команды однажды сказал, когда Майкл Оуэн, мирового класса scorer цели, его первая игра в возрасте 18 лет. Это то же самое верно в бизнесе? Молодые руководители вернулся из бизнес-школы, вооруженных с большими идеями. Но они могут или не могут победить поддержка со стороны коллег. Так каковы практические шаги, которые необходимо принять для того, чтобы приветствовать молодых менеджеров? «Самой большой проблемой является основной недостаток опыта», говорит Стив Ньюхолл, консультант по вопросам управления. «Это повлияет, как другие люди видят вас. Вам нужно построить доверительные отношения с вашими основными заинтересованными сторонами на индивидуальной основе для того, чтобы показать, что вы до работы. У вас есть иметь уверенность в вашей способности сделать работу. Но помните, что люди вокруг вас могут не разделяет это мнение». Молодые руководители также должны признать свои слабости - и затем сделать что-то о них. «Вам понадобится хороший наставник сразу», говорит г-н Ньюхолл, «тот, кто имеет большой опыт и который дает вам поддержку и много хороших советов». Некоторые советы 1. акт ваш возраст. Не пытайтесь выглядеть как пожилой человек или как государственный деятель. Платье ваш возраст, тоже. 2. Избегайте фаворитизма и клики. Лидеры завоевать уважение, подвергая людей то же самое. 3. формировать коалиции сразу. Показать коллегам, что вы знаете вашего ограниченного опыта. И показать, что вы заинтересованы в получении консультации, тоже. 4. Сохраняйте холодную голову, даже когда вы находитесь под большим давлением. Некоторые коллеги будут ожидать вас взломать. Не дайте им удовлетворение. 5. Проявляйте уважение старших коллег. Они могут быть на пути карьеры медленнее (или другой), просто потому что это, где они хотят быть. Они видели много молодых амбициозных людей приходят и уходят. Опираться на их опыт. 6. найти правильный баланс между энтузиазма и быть слишком уверенно. Вы выбрали для вашего молодежи и энергии - ничья на нем. 7. заместитель обещание и и более-доставки. Что мотивации речи в первый день может показаться довольно глупо, если рынок поворачивает против вас. ФАЙНЭНШЛ ТАЙМС

Результаты (русский) 2:

Если вы re `достаточно хорошо, вы re` достаточно стар ", менеджер команды однажды сказал, давая Майкл Оуэн, мирового класса бомбардиром, его первая международная игра в возрасте до 18 лет Является ли то же самое верно и в бизнесе? Молодой руководители возвращаются из бизнес - школы , вооруженные большими идеями. Но они могут или не могут получить поддержку со стороны коллег. Итак , какие практические шаги , которые молодые менеджеры должны предпринять для того , чтобы приветствовать? "Самой большой проблемой является основной недостаток опыта ", говорит Стив Ньюхолл, консультант по вопросам управления." Это будет влиять , как другие люди видят вас. Вы должны построить доверие с вашими ключевыми заинтересованными сторонами на основе один к одному для того , чтобы показать , что вы до работы. Вы должны быть уверены в своей способности выполнять работу. Но помните , что люди вокруг вас могут не разделять это мнение ". Молодые руководители также должны признать свою слабость -. , А затем сделать что - то о них" Вам нужен хороший наставник сразу ", говорит г - н Ньюхолл," кто - то имеет большой опыт и который дает вам поддержку и много хороших советов ". Некоторые советы 1. Закон о вашем возрасте. не пытайтесь выглядеть пожилым человеком или как государственного деятеля . Оденьте возраста, тоже. 2. Избегайте фаворитизма и кликами . Лидеры завоевать уважение, рассматривая людей то же самое. 3. Создание коалиции сразу же. Покажите коллегам вы знаете о вашем ограниченном опыте. И показать , что вы заинтересованы в получении советы тоже. 4. Держите холодную голову, даже если вы под большим давлением. Некоторые коллеги ожидают , что вы треснуть. не давайте им удовлетворение. 5. Проявляйте уважение к старшим коллегам. они могут быть на более медленном (или иной) пути карьеры только потому , что это , где они хотят быть . Они видели многие молодые амбициозные люди приходят и уходят. Опираться на своем опыте. 6. Найти правильный баланс между энтузиазмом и быть более уверенный в себе. Вы были отобраны для вашей молодости и энергии -. Рисовать на ней 7. Под-обещание и чрезмерной и доставить. Это мотивация речи в первый день может показаться довольно глупо , если рынок оборачивается против вас. Financial Times

Результаты (русский) 3:

если ты хорош, ты достаточно стар ", менеджер команды как - то сказал, когда давал майкл оуэн мирового уровня, цель бомбардир, свой первый международный матч в 18 лет.это же верно и в бизнесе?молодых руководителей, возвращаясь из школы бизнеса вооруженных с большими идеями.но они могут или не могут получить поддержку от коллег.так каковы практические шаги, которые молодые менеджеры должны принять для того, чтобы быть принятыми?"самая большая проблема - это отсутствие элементарной опыт", - говорит стив ньюхолл, консультант по вопросам управления ".это будет влиять на то, как другие люди видят тебя.вам необходимо укрепить авторитет с вашими основными заинтересованными сторонами на индивидуальной основе, с тем чтобы показать, что вы готовы к работе.у вас есть уверенность в ваших способностях.но помните, что люди вокруг вас, возможно, не разделяют это мнение ".молодые менеджеры должны также признать их собственной слабости - и тогда что - то о них ".вам понадобится хороший наставник сразу ", - говорит г - н ньюхолл," кто - то, кто имеет большой опыт, и кто дает вам поддержку и много хороших советов ".несколько советов.1.закон твоего возраста.не пытайся выглядеть пожилого человека или как государственного деятеля.платье в твоем возрасте тоже.2.избежать фаворитизма и склок.лидеры выиграть связи относясь к людям так же.3.создание коалиций прямо сейчас.показать коллегам, вы знаете свои ограниченный опыт.и показать, что вы заинтересованы в получении помощи тоже.4.сохранять хладнокровие, даже когда вы под большим давлением.некоторые коллеги будут ожидать, что ты провалишься.не дай им удовлетворение.5.уважаю старших коллег.они могут быть на медленнее (или другой) карьеры просто, потому что это там, где они хотят быть.они видели многие молодые амбициозные люди приходят и уходят.использовать их опыт.6.найти правильный баланс между их энтузиазм и быть более уверенной в себе.вы были выбраны для вашей молодости и энергии - обратить на это.7.под обещание и и снова поставить.что мотивирует слова в твой первый день может показаться довольно глупо, если рынок обернулась против тебя.Financial Times