Management is a function of plannin

Management is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of these general functions.

Management is a variety of specific activities. Marketing management refers to a broad concept covering organization of production and sales of products, which is based on consumer requirements research. All companies try to look beyond their present situation and develop a long-term strategy to meet changing conditions in their industry. Marketing management, therefore, consists of evaluating market opportunities, selecting markets, developing market strategies, planning marketing tactics and controlling marketing results.


Strategic planning includes defining the company`s long-term objectives as well as specific objectives, such as sales volume, market share, profitability and innovation, and deciding on financial, material and other resources necessary to achieve those objectives.


In problems of market selection and product planning one of the key concept is that of the Product Life Cycle. That products pass through various stages between life and death (introduction - growth - maturity - decline) is hard to deny. Equally accepted is the understanding that a company should have a mix of product with representation in each of these stages. Companies can make far more effective marketing decisions if they take time to find out where each of their product stands the following story.


I lowever, the concept of the product life cycle seems frequently forgotten in marketing planning which leads to wrong decision-marking. This may well be seen in the following story.


A supplier of some light industrial equipment felt that the decline in the sales of his major product was due to the fact that it was not receiving the sales support it deserved. In order to give extra sales support to this problem case, a special advertising campaign was run. This required cutting into marketing budgets of several promising product that were still in their "young" growth phase. In fact, the major product has long since passed the zenith of its potential sales, and no amount of additional sales support could have extended its growth. This became quite clear in the end-of-year sales results which showed no improvement. The promising products, however, went into gradual sales decline. In short, management has failed to consider each product's position in its life cycle.

Результаты (русский) 1:

Управление является функцией планирования, Организации, координации, руководства и контроля. Любой системы управления, на любом управленческом уровне, характеризуется с точки зрения этих общих функций.Управление является ряд конкретных мероприятий. Управление маркетингом относится к широкой концепции, охватывающей организации производства и реализации продукции, которая основана на потребительских требований исследований. Все компании пытаются выйти за рамки нынешней ситуации и разработать долгосрочную стратегию с учетом меняющихся условий в своей отрасли. Таким образом, маркетинг менеджмент, включает оценку рыночных возможностей, выбор рынков, развитие рыночных стратегий, планирование тактики маркетинга и контроля маркетинговых результатов.Стратегическое планирование включает определение долгосрочных целей компании, а также конкретные цели, такие, как объем продаж, доля рынка, рентабельности и инновационной деятельности и принять решение о финансовых, материальных и других ресурсов, необходимых для достижения этих целей. В проблемы выбора рынка и планирование продукта одним из ключевых концепции является жизненного цикла продукта. Что продукты проходят через различные этапы, между жизнью и смертью (введение - рост - зрелости - спад) трудно отрицать. Не менее принято это понимание, что компания должна иметь сочетание продукта с представлением в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо более эффективные маркетинговые решения, если они принимают время, чтобы выяснить, где каждый из их продукта стоит следующую историю. Я lowever, концепция жизненного цикла продукта кажется часто забытым в маркетинге, планировании, что приводит к неправильное решение маркировка. Это может рассматриваться в следующей истории. Поставщик некоторого света промышленного оборудования считает снижение продаж его основных продукта тем, что он не получает поддержки продаж, которую он заслуживает. Для того, чтобы предоставить поддержку дополнительных продаж этой проблемы случае, была запущена специальная рекламная кампания. Это требует резки на маркетинговые бюджеты ряда перспективных продуктов, были все еще в фазе их «молодой» роста. В самом деле основной продукт уже давно прошло Зенитом его потенциальных продаж, и никакая дополнительная поддержка продаж может расширить свой рост. Это стало совершенно ясно, в конце года результаты продаж, которые показали никакого улучшения. Перспективные продукты, однако, пошел в постепенное снижение продаж. Короче говоря управление не рассматривать положение каждого продукта в его жизненного цикла.

Результаты (русский) 2:

Управление является функцией планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая управленческая система, на любом уровне руководства, характеризуется с точки зрения этих общих функций.

Управление представляет собой ряд конкретных мероприятий. Управление маркетингом относится к широкой концепции , охватывающей организации производства и сбыта продукции, которая основана на исследовании требований потребителей. Все компании пытаются выйти за рамки их нынешней ситуации и разработать долгосрочную стратегию для удовлетворения меняющихся условий в своей отрасли. Управление маркетингом, поэтому, состоит из оценки рыночных возможностей, выбор рынков, разработке маркетинговых стратегий, планирование тактики маркетинга и контроль маркетинговых результатов.


Стратегическое планирование включает в себя определение центрального офиса компании долгосрочные цели, а также конкретные цели, такие как объем продаж, рынок доля, прибыльности и инновации, а также принятие решения о финансовых, материальных и других ресурсов , необходимых для достижения этих целей.


в задачах выбора рынка и продукта планирования одним из ключевых концепции является то , что из жизненного цикла продукта. Это продукты проходят через различные этапы , между жизнью и смертью (внедрение - рост - зрелость - спад) трудно отрицать. Столь же принято является понимание того, что компания должна иметь сочетание продукта с представительством в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо более эффективные маркетинговые решения , если они принимают время , чтобы выяснить , где каждый из их продукт стоит следующую историю.


Я lowever, концепция жизненного цикла продукта , кажется , часто забывают при планировании маркетинга , что приводит к ошибочному принятию маркировки. Это может также рассматриваться в следующей истории.


Поставщик некоторого легкого промышленного оборудования считает , что снижение продаж своего основного продукта было связано с тем , что он не получал поддержки продаж , которого он заслуживает. Для того , чтобы дать дополнительную поддержку продаж этой проблемы случае, специальная рекламная кампания была запущена. Это потребовало сокращения маркетинговых бюджетов в нескольких перспективных продукт , который по- прежнему находились в их «молодой» фазы роста. На самом деле, основным продуктом уже давно прошли зенит его потенциальных продаж, и никакое количество дополнительной поддержки продаж не мог бы расширить свой рост. Это стало совершенно ясно , в результатах с истекшим годом продаж , которые не показали никаких улучшений. Перспективные продукты, однако, пошел в постепенное снижение продаж. Короче говоря, руководство не учел позицию каждого продукта в его жизненном цикле.

Результаты (русский) 3:

управление осуществляет планирование, организацию, координацию, руководство и контроль.любой управленческой системы, на управленческом уровне, характеризуется, с точки зрения этих общих функций.управление имеет ряд конкретных мероприятий.маркетинга ссылается на широкую концепцию по организации производства и продажи продуктов, который основывается на требованиях потребителей исследований.все компании пытаются преодолеть их нынешней ситуации и разработки долгосрочной стратегии в целях удовлетворения изменяющихся условий в своей отрасли.маркетинга, таким образом, является оценка возможностей рынка, выбирая рынки развивающиеся рыночные стратегии, тактики и контроля результатов планирования маркетингового маркетинга.стратегического планирования компании включает в себя определение долгосрочных целей, а также конкретные цели, такие, как продаж, доля на рынке, доходность и инновационной деятельности, и принимает решения о финансовых, материальных и других ресурсов, необходимых для достижения этих целей.в проблемы выбора рынка и планирования товара одним из ключевых концепции состоит в том, что из жизненного цикла.о том, что продукция проходит через различные этапы жизни и смерти (введение - роста - зрелость - сокращение) трудно отрицать.в равной мере признается является понимание того, что компания должна иметь сочетание продукта с представленностью в каждый из этих этапов.компании могут добиться гораздо более эффективных маркетинговых решений, если они потребуется время, чтобы выяснить, где их продукт стоит следующая история.я lowever, концепции жизненного цикла, как представляется, часто забывают в маркетинг планирования, которая приводит к неправильным решение маркировки.это может также рассматриваться в следующую историю.у некоторых легких промышленного оборудования, считает, что снижение продаж своего основного продукта было обусловлено тем, что он не получает поддержки продаж, которого она заслуживает.в целях обеспечения дополнительной поддержки продаж этой проблемы, специальную рекламную кампанию было бежать.для этого требуется резать маркетинговые бюджеты несколько перспективных продуктов, которые были по - прежнему в "молодых" фаза роста.на самом деле, основной продукт - давно минули "зенит" ее потенциал продаж, и никакой дополнительной поддержки продаж может быть продлен ее роста.это стало ясно в конце года, результаты продаж, которые не продемонстрировали никаких улучшений.многообещающие продукты, однако, пошел в постепенной продажи снижаются.короче говоря, управлению не удалось рассмотреть каждого продукта, позиция в своей жизни.