In business, organization structure

In business, organization structure means the relationship between positions and people who hold the positions. Organization structure is very important because it provides an efficient work system as well as a system of communication.
Historically, line structure is the oldest type of organization structure. The main idea of it is direct vertical relationships between the positions and tasks of each level, and the positions and tasks above and bellow each level. For example, a sales manager may be in a line position between a vice-president of marketing and a salesman. Thus a vice president of marketing has direct authority over a sales manager. A sales manager in his turn has direct authority over a salesman. This chain of command simplifies the problems of giving and taking orders.
When a business grows in size and becomes more complex, there is a need for specialists. In such case administrators may organize staff departments and add staff specialists to do specific work. These people are usually busy with services, they are not tied in with the company product. The activities of the staff departments include an accounting, personnel, credit and advertising. Generally they do not give orders to other departments

Результаты (украинский) 1:

У бізнесі Організаційна структура означає співвідношення позиції та людей, які займають позиції. Організаційна структура є дуже важливим, тому що він забезпечує ефективний роботи системи, а також системи комунікації.Історично лінії структури є найстаріший вид Організаційна структура. Основною ідеєю є прямі вертикальні зв'язки між позицій та завданнями кожного рівня, і позиції і завданнями вище і нижче кожного рівня. Наприклад, менеджер з продажу може бути в лінію положенні між віце-президент з маркетингу і продавець. Таким чином, віце-президент з маркетингу має прямий владу над менеджер з продажу. Менеджер з продажу в свою чергу має прямий владу над комівояжера. Цій підпорядкованості спрощує проблеми даючи та приймати замовлення.Коли бізнес росте в розмірах і стає все більш складною, існує необхідність для фахівців. У такому разі адміністратори можуть організувати співробітників відділів і додати працюють фахівці співробітників зробити конкретні. Ці люди зазвичай зайняті зі службами, вони не пов'язана зі продукції компанії. Діяльність відділів кадрів включати облік, персоналу, кредитні та реклами. Зазвичай вони не дати замовлень іншими відомствами

Результаты (украинский) 2:

У бізнесі, організаційна структура означає зв'язок між позиціями і людьми , які тримають свої позиції. Структура організації дуже важлива , оскільки вона забезпечує ефективну систему роботи, а також систему зв'язку.
Історично склалося так , лінійна структура є найстаршим тип організаційної структури. Основна ідея цього є прямі вертикальні відносини між позиціями і завданнями кожного рівня, а також позиції і завдання вище і сильфонні кожного рівня. Наприклад, менеджер по продажах може перебувати в положенні лінії між віце-президентом з маркетингу та продавцем. Таким чином, віце - президент з маркетингу має прямої влади над менеджером по продажам. Менеджер по продажам в свою чергу , має прямої влади над продавцем. Цей ланцюг команд спрощує проблеми надання та прийому замовлень.
Коли бізнес збільшується в розмірах і стає більш складною, існує потреба в спеціалістах. У таких адміністраторів випадку можуть організувати відділи персоналу і додати фахівців по персоналу робити конкретну роботу. Ці люди, як правило , зайняті послуг, вони не пов'язані з продуктом компанії. Діяльність відділів кадрів включають бухгалтерський облік, персонал, кредит і рекламу. Як правило , вони не дають накази інших відомств

Результаты (украинский) 3:

У 20% бізнесу,%20організації%20структури%20означає%20в%20відносини%20між%20позиції%20а%20людей%20хто%20провести%20в%20 позицій.%20Організації%20структури%20є%20дуже%20важливі%20через%20його%20забезпечує%20в 20-20%ефективного 20 роботи%20система%20а%20а%20а%20а%20система%20з 20% спілкування.%5 EHistorically,%20лінії%20структури%20є%20в%20найстаріших%20типу%20з 20% організації%20структуру.%20В%20основні%20ідею%20з 20% його%20є%20прямого%20вертикальних%20відносини%20між%20в%20позиції%20а%20завдань%20з 20% кожного%20рівні,%20а%20в%20позиції%20а%20завдань%20вище%20а%20далі%20кожного%20рівні.%20для%20Наприклад,%20а%20продажів%20менеджер%20 травня%20бути%20в%20а%20лінії%20позицію%20між%20а%20віце-президент%20з 20% маркетингу%20а%20а%20продавця.%20таким чином%20а%20віце-%20президент%20з 20% маркетингу%20має%20прямого%20авторитет%20над%20а%20продажів%20менеджера.%20А%20продажів%20менеджер%20в 20-20%його 20поверніть%20має%20прямого%20авторитет%20над%20а%20продавця.%20цього%20ланцюг%20з 20% команду%20спрощує%20в%20проблеми%20з 20% надання%20а%20беручи%20замовлень.%5 EWhen%20а%20бізнес%20росте%20в 20-20%розміру 20а%20стає%20більш%20комплексу,%20там%20є%20а%20потрібно%20для%20 фахівців.%20в 20-20%такі справи 20%20адміністраторів%20 травня%20організувати%20персоналу%20 кафедр%20а%20додати%20персоналу%20фахівців%20до 20% - 20% конкретних%20роботи.%20ці%20людей%20є%20зазвичай%20зайнятий%20з%20послуги,%20вони%20є%20не%20прив'язана%20в 20-20%з 20 до 20%компанії%20продукту.%20В%20діяльність%20з 20% до 20% персоналу%20 кафедр%20включають%20в 20-20 обліку,%20персоналу,%20кредит%20а%20реклами.%20взагалі%20вони%20робити%20не%20дають%20замовлень%20до 20% інші%20 кафедр