SWOT and marketing strategy.Pat Alb

SWOT and marketing strategy.
Pat Albright is the senior marketing manager for PetraServe. She’s presenting her
marketing strategy to the board. The strategy was shaped by the SWOT analysis above.
‘We need to exploit our strengths by making the most of our distribution network and loyalty programme. If we can also build on strengths such as our brand image and current profi tability, then it’ll be easier to address, or deal with, weaknesses such as the lack of new products. We need to anticipate the threat of new hybrid cars and seize the new opportunities this will bring in terms of providing service points for these cars.
The potential price war in the fuel market poses a serious threat and we will need to minimize the weaknesses this may create. Our sector is also under threat from the trend towards greater consumer concerns about the environment, but I believe we can create an opportunity by strengthening our communication and informing consumers about what we’re doing to preserve the environment.’

Результаты (русский) 1:

SWOT и маркетинговой стратегии.ПЭТ Олбрайт является старший менеджер по маркетингу для PetraServe. Она представляет ее маркетинговая стратегия Совета. Стратегия был сформирован выше SWOT-анализ.«Мы должны использовать наши сильные стороны, сделав большую часть нашей программы распределения сети и лояльности. Если мы также можем построить сильные стороны нашего имиджа бренда и текущей рентабельности, затем он будет легче адрес, или заниматься, недостатки, как отсутствие новых продуктов. Мы должны предвидеть угрозы новых гибридных автомобилей и использовать новые возможности, которые это принесет в плане предоставления точек обслуживания для этих автомобилей. Потенциальной войны цена на топливном рынке представляет собой серьезную угрозу, и мы должны свести к минимуму недостатки, которые это может создать. Наш сектор также под угрозой от тенденции к большей озабоченности потребителей об окружающей среде, но я считаю, мы можем создать возможность укрепления нашей коммуникации и информирования потребителей о том, что мы делаем для сохранения окружающей среды.»

Результаты (русский) 2:

SWOT-и маркетинговая стратегия.
Пэт Олбрайт старший менеджер по маркетингу PetraServe. Она представила свою
маркетинговую стратегию на борту. Стратегия была сформирована на основе анализа SWOT выше.
"Мы должны использовать наши сильные стороны, сделав большую часть нашего распределительной сети и программы лояльности. Если мы также можем построить на сильные, такие, как наш образ бренда и текущего профи бильность, то это будет проще обращаться, или иметь дело с, такие недостатки, как отсутствие новых продуктов. Мы должны предвидеть угрозу новых гибридных автомобилей и захватить новые возможности это принесет в плане предоставления сервисных точек для этих автомобилей.
Потенциал ценовая война на рынке топлива создает серьезную угрозу, и мы должны свести к минимуму недостатки это может Создайте. Наш сектор также находится под угрозой из тенденции к большей озабоченности потребителей об окружающей среде, но я считаю, что мы можем создать возможность путем укрепления нашего общения и информирования потребителей о том, что мы делаем, чтобы сохранить окружающую среду.

Результаты (русский) 3:

итоги и маркетинговой стратегии.
пэт олбрайт - старший менеджер по маркетингу petraserve.она с ее
стратегии маркетинга для совета.стратегия была сформирована анализа SWOT выше.
'нужно использовать свои сильные стороны, сделав большинство нашей распределительной сети и программе лояльности.если мы можем опираться на сильные стороны, такие как наш имидж бренда и нынешних профи tability,тогда будет легче решить, или решения, недостатки, такие, как отсутствие новых продуктов.мы должны предвидеть угрозу новых гибридных автомобилей и воспользоваться новыми возможностями, это принесет в плане предоставления пунктов обслуживания этих машин.
потенциальный ценовой войны на топливном рынке создает серьезную угрозу, и мы должны свести к минимуму слабые места, это может создать.наш сектор также под угрозой, исходящей от тенденции к большей опасения потребителей об окружающей среде, но я верю, что мы можем создать возможность для укрепления нашей связи и информирования потребителей о том, что мы делаем для сохранения окружающей среды.