Mr Zetsche was hard from the outset

Mr Zetsche was hard from the outset, cutting 1 4,500 jobs - 8,500 in production and 6,000 administrative staff. That broke the pattern of
Mercedes providing a job for life to workers. But it had a dramatic effect on the bottom line. Mr Zetsche says: 'Productivity gains don't get you anything if you don't reduce personnel.' Mercedes' recent success is also linked 10 a big improvement in its product quality and the launch of some well-praised models, headed by the new C-Class saloon.' Mercedes is building cars that people want to buy again and, for once, they even look better than BMWs,' says one London-based analyst.
The debate on reducing carbon- dioxide emissions could hit Mercedes hard. But the company, for now, is choosing to highlight the launch of 20 fuel-efficient models this year.
All of this has put a spring back in the step of a company that, in
Mr Zetsche's words, also acts as a 'mirror on German society' . 11 has also restored lustre to Mr Zetsche's star, which was tarnished by the poor performance of Chrysler, the US car maker that was owned by Daimler.
Inglés

Результаты (русский) 1:

Г-н Цетше было трудно с самого начала, резки 1 4500 рабочих мест - 8500 в производстве и 6000 административного персонала. Это сломал структураМерседес, обеспечивая работу для жизни работников. Но он имел огромное влияние на нижней строке. Г-н Цетше говорит: «производительности не получите вы ничего если вы не сократить персонал.» Мерседес недавний успех является также связаны 10 большие улучшения в качество своей продукции и запуск некоторых хорошо оценил моделей, возглавляемая новый C-класс седан.» Mercedes строит автомобили, которые люди хотят покупать снова и на этот раз, они даже лучше чем БМВ,' говорит один аналитик базирующейся в Лондоне.Прения по сокращению выбросов двуокиси углерода может хит Mercedes трудно. Но компании, в настоящее время, является выбор для выделения запуск 20 экономичных моделей в этом году.Все это поставил весной обратно в шаге компании, что, вГ-н Цетше слова, также действует как «зеркало на немецкое общество». 11 также восстановлена блеск звезды Mr Цетше, который был запятнан низкой производительности Chrysler, автопроизводитель США, которая принадлежала Daimler.Инглес

Результаты (русский) 2:

Г - н Цетше было трудно с самого начала резки 1 4 500 рабочих мест - 8,500 в производстве и 6000 административных сотрудников. Это сломал образец
Mercedes обеспечивая работу для жизни рабочих. Но это имело существенное влияние на нижней строке. Г - н Цетше говорит: «Повышение производительности труда не получите ничего , если вы не сокращать персонал. Mercedes "недавний успех также связан 10 значительным улучшением его качества продукции и запуск некоторых хорошо похвалили моделей во главе с новым салоном C-класса. Mercedes строит автомобили , которые люди хотят покупать снова и на этот раз, они даже выглядят лучше , чем BMWs, говорит один лондонский аналитик.
Дебаты по сокращению углеродистых выбросов углекислого может ударить Mercedes трудно. Но компания, на данный момент, является выбор , чтобы выделить запуск 20 экономичных моделей в этом году.
Все это поставил пружину назад на этапе компании , которая, в
словах г -на Цетше, также действует как «зеркало на Немецкое общество ". 11 также восстановил блеск звезды мистера Цетше, который был запятнан плохой работы Chrysler, автопроизводителя США , который принадлежал Daimler.
Inglés