Topic 9. Personnel Administration:

Topic 9. Personnel Administration: recruiting, examining and selecting.
Personnel administration nowadays is more common called human resources management because people are considered the most important resources that an organization has and more attention now is paid to the general wellbeing of all employees and their safety in the work place. Both HR management and PA have many things in common: their activities refer to the areas of recruiting, selecting, promoting, and terminating of personnel and employee training.
Once jobs have been created, the recruitment starts, i.e. finding people to fill those jobs.
When applications have been received, the next step in the personnel process is examination (not only a pencil-and-paper test). Some jobs call for an oral examination, particularly those for which communication skills are especially important.
The new employee is likely to serve a probationary period, often six months, but few employees are, in fact, dismissed during this period.
The evaluation of employee performance is a further personnel function. Recently, the trend has been to formalize rating schemes and to regularize feedback to employees. In jobs where this is not possible, supervisors are encouraged to judge performance as accurately as possible using impressionistic techniques. Such evaluation can protect employees from capricious actions of a subjective supervisor.
Government is deeply involved with the further education and training of the employees. Many universities, in cooperation with government agencies, have developed special programs for public employees.
In my opinion, a good HR manager plays a vital role in the moral and success of a large organization.

Результаты (русский) 1:

Тема 9. Управление кадрами: Рекрутинг, изучения и отбора.Управление персоналом в настоящее время это чаще называют людских ресурсов управления, потому что люди считаются наиболее важных ресурсов, которые Организация имеет и уделять больше внимания теперь является общего благополучия всех работников и их безопасность на рабочем месте. Управление персоналом и ПА имеют много общего: их мероприятия относятся к области набора, отбора, поощрения и завершение персонала и обучение сотрудников.После того, как были созданы рабочие места, набор начинается, т.е. Поиск людей для заполнения тех рабочих мест.Когда были получены заявки, следующий шаг в процессе персонала является изучение (не только карандаш и бумага тест). Некоторые задания требуют устный экзамен, особенно те, для которых связи особенно важны навыки.Новый сотрудник скорее всего служить испытательный срок, часто шесть месяцев, но на самом деле, несколько сотрудников увольняют в этот период.Дальнейшие функции персонала является оценка производительности сотрудников. В последнее время тенденция формализовать рейтинг схем и упорядочить обратную связь для сотрудников. В работах, где это не возможно руководители предлагается как возможно с помощью импрессионистской методы точно судить производительности. Такая оценка может защитить сотрудников от капризных действий субъективно куратор.Правительство глубоко вовлечены с дальнейшего образования и профессиональной подготовки сотрудников. Многие университеты, в сотрудничестве с правительственными учреждениями, разработали специальные программы для государственных служащих.По моему мнению хорошим HR менеджер играет важную роль в моральных и успех большой организации.

Результаты (русский) 2:

Тема 9. Управление персоналом: подбор, изучение и отбор.
Управление персоналом в настоящее время является более распространенным называется управление человеческими ресурсами, потому что люди считают наиболее важные ресурсы, которые организация имеет и больше внимания теперь уделяется общего благосостояния всех работников и их безопасности на рабочем месте. Оба управления персоналом и ПА имеют много общего: их деятельности относятся к области рекрутинга, отбора, продвижения и завершения персонала и обучение персонала.
После того, как рабочие места были созданы, набор начинается, то есть найти людей, чтобы заполнить эти рабочие места.
Когда приложения были получены, то следующий шаг в процессе персоналом является экзамен (не только тест карандаш и бумага). Некоторые работы требуют устного экзамена, особенно тех, для которых коммуникативные навыки особенно важны.
Новая сотрудник, скорее всего, служить испытательный срок, часто шесть месяцев, но несколько сотрудников, в самом деле, уволен в течение этого периода.
Оценку сотрудника Производительность Еще одной функцией персонала. В последнее время наметилась тенденция к формализации рейтинг схемы и упорядочить обратную связь с сотрудниками. В работах, где это невозможно, руководители поощрены судить производительность как можно более точно, используя импрессионистической техники. Такая оценка может защитить сотрудников от капризных действий субъективного наблюдателя.
Правительство глубоко вовлечены дальнейшего образования и профессиональной подготовки сотрудников. Многие университеты, в сотрудничестве с государственными органами, были разработаны специальные программы для государственных служащих.
На мой взгляд, хороший менеджер по персоналу играет важную роль в моральной и успеха в крупной организации.

Результаты (русский) 3:

тема 9.сотрудники администрации: набор, изучение и выбор.
управления персоналом, в настоящее время чаще называют людскими ресурсами, потому что люди считаются наиболее важные ресурсы, которые организации и больше внимания уделяется общее благосостояние сейчас всех сотрудников и их безопасность на рабочем месте.как HR - менеджмента и па имеют много общего: их деятельности относятся к области найма, отбора, поощрения и прекращения действия персонала и обучения сотрудников.
раз созданы рабочие места, набор начинается, то есть найти людей для заполнения этих рабочих мест.
, когда заявления были получены,следующий шаг в процессе персонала является изучение (не только карандаш и бумага испытания).некоторые работы требуют устный экзамен, особенно те, для которых коммуникационных навыков особенно важны.
новый работник может проходить испытательный срок, часто на шесть месяцев, но несколько человек, по сути, уволен в этот период.
оценка работы сотрудников является еще одним персонала функции.в последнее время эта тенденция была оформить рейтингов и упорядочить обратной связи с работниками.в случаях, когда это не представляется возможным, руководителям предлагается для оценки качества работы как можно точнее использовать неофициальные методы.такие оценки могут защитить работников от капризных действия субъективный начальник.
правительство глубоко связаны с дальнейшего образования и подготовки персонала.многие университеты, в сотрудничестве с государственными учреждениями, были разработаны специальные программы для государственных служащих ", на мой взгляд, хороший менеджер по подбору персонала, играет жизненно важную роль в моральной и успех большой организации.