Case #5. Samberi and Food Pricing i

Case #5. Samberi and Food Pricing in a Crisis

«Samberi» is the largest food retailer on the Far East by amount of hypermarkets and one of the biggest by sales. There are 15 stores which are situated in 5 cities: Khabarovsk, Birobidzhan, Vladivostok, Komosomolsk-on-Amur, Ussuriysk. The company is going to establish more supermarkets around the Far East of Russia in the future.
The Samberi’s mission: “Every day we work to improve the quality of life as much as possible number of our consumers. We enable our clients to buy more various goods cheaper, easier and with the best quality. And also we take care about wellbeing of our employee and respect their interests joining forces of the best specialists, high technology and experience of many years.”
In the Summer of 2013, Khabarovsk Kray was attacked by its natural environment when a disastrous flood destroyed many fertile lands and facilities. The Russian government provided displaced residents temporary housing and prime necessities to help the aggrieved people at first and avoid panic among citizens. Representatives of the Russian government visited a lot of vital facilities to control the situation and deal with conditions. In particular, the Russian government tried tracking almost each major company which was supplying people with food, building materials, pumps and heat guns.
On September 4th 2013, according to the Russian news agency “Ria Novosti”, food such as bully beef, macaroni and others was disappeared from shelf stands in the Komsomolsk-on-Amur department store of Samberi. People were buying everything they saw; turnover in the shop was twice normal for a couple days.
On early September 2013, the governor of Khabarovsk Kray, Vyacheslav Shport examined the issue in detail and visited the Samberi hypermarket. He observed that the negative situation was caused by n artificial food deficit caused by representatives of Samberi because food fund of Khabarovsk Kray contained significant quantity of victuals. The PR-manager of “Samberi”, Tatiana Milyutenko commented governor’s statement in company’s favor: “Grocery deficits were brought about consumer’s demand which was higher than New Year sales so Samberi’s employees couldn’t unpack packages in time and also because of flooding transportation of foods was knocked out.”
But normal buyers responded to the circumstance with frightened view in the popular social networks such as Instagram and VKontakte where they wrote that there were dimensionless lines and some people turned back when they had seen it; every food basket consisted of cereals, bully beef and matches at the checkout; panic was gaining momentum! People even bought expires merchandises fearing exasperation alarm reaction. Thus Samberi was selling significant amount of tainted products at a price of fresh food. Provocation is not excluded from the bribable users who have influenced on consumer demand.
Every customer can write a review on the site of Samberi but there is not any information associated with flooding and scarce commodity. However, TV coverage of the food in short supply in Samberi was shown citizens who could confirm existence of that problem.
Fortunately, after official visit of Vyacheslav Shport to the department store in Komsomolsk-on-Amur and TV formal notification Samberi resumed work in short period.
CASE QUESTIONS
(Be sure you have read Modules 3 and 4 before answering these questions)
What is the social contract for a food retailer when there is a natural disaster?
Is it unethical to withhold supply of food to temporarily raise prices?
With food in short supply, should companies maintain prices, even though the laws of supply and demand would suggest raising prices?

Результаты (русский) 1:

Корпус #5. Samberi и продовольствия, ценообразования в условиях кризиса«Samberi» является крупнейшей розничной пищи на Дальнем Востоке Количество гипермаркетов и один из крупнейших по объему продаж. Есть 15 магазинов, которые расположены в пяти городах: Хабаровск, Биробиджан, Владивосток, Komosomolsk на Амуре, Уссурийск. Компания собирается создать больше супермаркетов на Дальнем Востоке России в будущем.Samberi Миссия: «каждый день мы работаем, чтобы улучшить качество жизни как можно большее число наших потребителей. Мы даем возможность нашим клиентам купить больше различных товаров дешевле, проще и с лучшим качеством. А также мы заботимся о благосостоянии нашего сотрудника и уважать их интересы, объединив силы лучших специалистов, высокие технологии и опыт многих лет».Летом 2013 года Хабаровский край был атакован его природной среды, когда катастрофические наводнения разрушили многие плодородные земли и объектов. Российское правительство предоставляет временное жилье перемещенных жителей и премьер необходимости помочь пострадавшим людям сначала и избежать паники среди граждан. Представители российского правительства посетил много жизненно важных объектов, чтобы контролировать ситуацию и иметь дело с условиями. В частности российское правительство пытался отслеживать почти каждая крупная компания, которая снабжала людей с продуктов питания, строительных материалов, насосы и тепловые пушки.4-го сентября 2013 года согласно российское информационное агентство «РИА Новости», еда как хулиган говядина, макароны и другие было исчез из полка стоит в Комсомольске на Амуре универмаг Samberi. Люди покупали все, что они видели; оборот в магазине дважды был нормальный на пару дней.В начале сентября 2013 года, губернатор Хабаровского края, Вячеслав Шпорт рассматривала этот вопрос в деталях и посетил гипермаркет Samberi. Он отметил, что негативная ситуация была вызвана n искусственных продовольственного дефицита, вызванные представителями Samberi, потому что продовольственный фонд Хабаровского края содержится значительное количество хлеба. PR-менеджер «Samberi», Татьяна Милютенко прокомментировал заявление губернатора в пользу компании: «продуктовый дефицит привозили о потребительского спроса, который был выше, чем новый год продаж, поэтому Samberi на сотрудников не смог распаковать пакеты во времени и также из-за наводнения перевозки продуктов питания был нокаутирован».Но обычных покупателей ответил на обстоятельство с испуганные видом в популярных социальных сетях, таких как Instagram и ВКонтакте, где они написали, что там были безразмерные линии и некоторые люди повернули назад, когда они видели его; Каждый продовольственная корзина состояла из зерновых, хулиган говядины и матчи на кассе; паника набирает обороты! Люди даже купил истекает торгует, опасаясь реакции раздражения будильник. Таким образом Samberi продает значительное количество испорченной продукции по цене свежих продуктов. Провокации не исключены из bribable пользователей, которые влияние на потребительский спрос.Каждый клиент может написать обзор на сайте Samberi, но нет никакой информации связанные с затоплением и дефицитных товаров. Однако телетрансляции пищи хватает в Samberi было показано граждан, которые могли бы подтвердить существование этой проблемы.К счастью после официального визита Вячеслав Шпорт универмаг в Комсомольск на Амуре и ТВ официальное уведомление Samberi возобновил работу в короткие период.СЛУЧАЕ ВОПРОСЫ(Убедитесь, что вы прочитали модули 3 и 4 прежде чем ответить на эти вопросы)Что такое социальный контракт для розничной торговли продуктов питания, в случае стихийного бедствия?Это неэтично отказать в поставке продовольствия временно поднять цены?С пищей в дефиците следует компании поддерживать цены, даже несмотря на то, что законы спроса и предложения предполагает повышение цен?

Результаты (русский) 3:

Случае #5. Samberi и установление цен на продовольствие в условиях кризиса

"Samberi" является крупнейшей продовольственной розничной сети на Дальнем Востоке, количество "АЛПИ" и одной из самых крупных по объему продаж. Существует 15 магазинов, расположенных в 5 городах: Владивосток, Ростове-на-Дону, Владивостока, Komosomolsk-", сантиметрового диапазона. Компания собирается создать более супермаркетов вокруг России в будущем.
Samberi в миссии: "Каждый день мы будем работать для улучшения качества жизни как можно большего числа потребителей. Мы предлагаем нашим клиентам покупать более различные товары дешевле, проще и с лучшим качеством. И мы также заботиться о благополучии наших сотрудников и уважения их интересов объединения сил лучших специалистов, высокие технологии и опыт многих лет. "
Летом 2013 года, Рао было совершено нападение в своей естественной окружающей среды при катастрофические наводнения уничтожили много плодородных земель и объектов. Правительство Российской Федерации при условии перемещенных жителей временного жилья и премьер-предметов первой необходимости для оказания помощи пострадавшим народом в первой и во избежание паники среди граждан.