1. Management, by definition, is a

1. Management, by definition, is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of these general functions.

2. Management is revealed in a variety of specific activities. Marketing management refers to a broad concept covering organization of production and sales of products, which is based on consumer requirements research. All companies must look beyond their present situation and develop a long-term strategy to meet changing conditions in their industry. Marketing management, therefore, consists of evaluating market opportunities, selecting markets, developing market strategies, planning marketing tactics and controlling marketing results.

3. Strategic planning includes defining the company's long-term as well as specific objectives, such as sales volume, market share, profitability and innovation, and deciding on financial, material and other resources necessary to achieve those objectives.

4. In problems of market selection and product planning one of the key concepts is that of the Product Life Cycle. That products pass through various stages between life and death (introduction-growth-maturity-decline) is hard to deny. Equally accepted is the understanding that a company should have a mix of products with representation in each of these stages. Companies can make far more effective marketing decisions if they take time to find out where each of their products stands in its life cycle.

5. However, the concept of the product life cycle seems frequently forgotten in marketing planning, which leads to wrong decision-making. This may well be seen in the following story.

6. A supplier of some light industrial equipment felt that the decline in the sales of his major product was due to the fact that it was not receiving the sales support it deserved. In order to give extra sales support to this problem case a special advertising campaign was run. This required cutting into marketing budgets of several promising products that were still in their «young» growth phase. In fact, the major product has long since passed the zenith of its potential sales and no amount of additional sales support could have extended its growth. This became quite clear in the end-of-year sales results, which showed no improvement. The promising products, however, went into gradual sales decline.

7. In short, management has failed to consider each product's position in its life cycle.

Результаты (русский) 1:

1. Управление, по определению, является функция планирования, Организации, координации, руководства и контроля. Любой системы управления, на любом уровне управления, характеризуется с точки зрения эти общие функции.2. управления раскрывается в целый ряд конкретных мероприятий. Управление маркетингом относится к широкой концепции, охватывающих организации производства и продажи продукции, которая основана на исследованиях требования потребителей. Все компании должны выйти за рамки нынешней ситуации и разработать долгосрочную стратегию для удовлетворения меняющихся условий в своей отрасли. Маркетинг менеджмент, таким образом, состоит из оценки возможностей рынка, выбор рынков, разработка рыночной стратегии, планирование тактики маркетинга и контроля маркетинговые результаты.3. стратегическое планирование включает определение компании как долгосрочные, так и конкретных целей, таких, как объем продаж, доли рынка, прибыльности и инноваций и принятии решения о финансовых, материальных и других ресурсов, необходимых для достижения этих целей.4. в проблемы выбора рынка и планирование продукта одним из ключевых концепций является жизненного цикла продукта. Что продукты проходят через различные этапы между жизнью и смертью (введение рост зрелости снижение) трудно отрицать. Столь же принял это понимание, что компания должна иметь сочетание продуктов с представлением в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо более эффективные маркетинговые решения, если они принимают время, чтобы выяснить, где каждый из их продуктов стоит его жизненного цикла.5. Однако концепция жизненного цикла продукта, как представляется, часто забытые в маркетинге, планировании, которое приводит к неправильных решений. Это может также рассматриваться в следующую историю.6. поставщик света промышленного оборудования почувствовал, что снижение продаж его основных продукта с тем, что он не получает поддержки продаж, которого он заслуживает. Для того, чтобы дать поддержку дополнительных продаж в данном случае проблема специальная рекламная кампания была запущена. Это требуется, порезав на маркетинговые бюджеты ряда перспективных продуктов, были еще на этапе их «всходы». В самом деле основной продукт уже давно прошло Зенит ее потенциальных продаж и никакое количество дополнительной поддержки продаж может расширили свой рост. Это стало ясно в end-of-year результатов продаж, которые показали никаких улучшений. Перспективные продукты, однако, пошел в постепенный упадок продаж.7. Короче говоря, управлению удалось рассмотреть позицию каждого продукта в его жизненного цикла.

Результаты (русский) 2:

1. Управление, по определению, является функцией планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая управленческая система, в любое управленческом уровне, характеризуется в терминах этих общих функций. 2. Управление раскрывается в различных удельных активностей. Управление маркетингом относится к широкой концепции, охватывающей организацию производства и реализацию продукции, которая основана на исследовании требований потребителей. Все компании должны смотреть за пределы их нынешней ситуации и разработать долгосрочную стратегию для удовлетворения изменяющихся условий в своей отрасли. Управление маркетингом, поэтому, состоит из оценки рыночных возможностей, выбор рынков, разработке маркетинговых стратегий, планирование тактики маркетинга и управления маркетинговых результатов. 3. Стратегическое планирование включает в себя определение долгосрочных компании, а также конкретные цели, такие, как объем продаж, доля рынка, прибыльность и инноваций, и принятия решения по финансовым, материальных и иных ресурсов, необходимых для достижения этих целей. 4. В задачах выбора рынка и продукта планирования одним из ключевых понятий является то, что жизненный цикл продукта. Это продукты проходят через различные стадии между жизнью и смертью (введение-роста-падения погашения-) трудно отрицать. Столь же принял это понимание того, что компания должна иметь ассортимент продукции с представлением в каждом из этих этапов. Компании могут сделать гораздо больше, эффективные маркетинговые решения, если они принимают время, чтобы узнать, где каждый из своих продуктов стоит в его жизненного цикла. 5. Тем не менее, концепция жизненного цикла продукта, кажется часто забывают при планировании маркетинга, что приводит к неправильной принятия решений. Это может также рассматриваться в следующей истории. 6. Поставщик некоторого света промышленного оборудования чувствовал, что снижение продаж своей основной продукт было связано с тем, что он не получал поддержки продаж она заслуживает. Для того, чтобы дать дополнительную поддержку продаж этой проблемы случае специальная рекламная кампания была запущена. Это потребовало сокращения маркетинговых бюджетов в нескольких перспективных продуктов, которые были все еще ​​в их «молодой» фазе роста. В самом деле, основным продуктом уже давно прошло зенит его потенциальных продаж и никакое количество дополнительной поддержки продаж имел возможность его роста. Это стало совершенно ясно, в конце-в-год результаты продаж, которые не показывали улучшение. Многообещающие продукты, однако, пошел в постепенное снижение продаж. 7. Короче говоря, руководство не в состоянии рассмотреть положение каждого продукта в его жизненном цикле.

Результаты (русский) 3:

1.управление, по определению, является функция планирования, организации, координации, руководства и контроля.любой управленческой системы, на управленческом уровне, характеризуется, с точки зрения этих общих функций.

2.управление раскрывается в ряд конкретных мероприятий.маркетинга ссылается на широкую концепцию по организации производства и продажи продуктов,, которая основывается на требованиях потребителей исследований.все компании должны смотреть за пределы их нынешней ситуации и разработки долгосрочной стратегии в целях удовлетворения изменяющихся условий в своей отрасли.маркетинга, таким образом, является оценка возможностей рынка, выбирая рынки развивающиеся рыночные стратегии, тактики и контроля результатов планирования маркетингового маркетинга.

3.стратегического планирования компании включает в себя определение долгосрочных, а также конкретные цели, такие, как продаж, доля на рынке, доходность и инновационной деятельности, и принимает решения о финансовых, материальных и других ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

4.в проблемы выбора рынка и планирование продукта - одно из ключевых понятий, заключается в том, что из жизненного цикла.о том, что продукция проходит через различные этапы жизни и смерти (введение роста зрелости спада) трудно отрицать.в равной мере признается является понимание того, что компания должна иметь ассортимент продукции с представленностью в каждый из этих этапов.компании могут добиться гораздо более эффективных маркетинговых решений, если они имеют время, чтобы выяснить, где каждый их продукции составляет в своей жизни.

5.однако концепции жизненного цикла, как представляется, часто забывают в маркетинг планирования, которое приводит к неправильным решений.это может также рассматриваться в следующую историю.

6.у некоторых легких промышленного оборудования, считает, что снижение продаж своего основного продукта было обусловлено тем, что он не получает поддержки продаж, которого она заслуживает.в целях обеспечения дополнительной поддержки продаж этой проблемы случае специальную рекламную кампанию было бежать.для этого требуется резать маркетинговые бюджеты несколько перспективных продуктов, которые были по - прежнему в « молодых "фаза роста.на самом деле, основной продукт - давно минули "зенит" ее потенциал продаж и никакие дополнительные поддержки продаж может быть продлен ее роста.это стало ясно в конце года, результаты продаж, который не продемонстрировали никаких улучшений.многообещающие продукты, однако, пошел в постепенной продажи снижаются.

7.короче говоря, управлению не удалось рассмотреть каждого продукта, позиция в своей жизни.