Vertical integration is seen as all

Vertical integration is seen as allowing the development of clear integral business‐cases for each investment or service idea, enabling the evaluation of its total contribution to the sector and preventing the double sub‐optimisation that vertical separation would engender.

Результаты (русский) 1:

Вертикальная интеграция рассматривается как позволяя развития ясно неотъемлемой business‐cases для каждой идеи инвестиций или службы, включение оценки ее общий вклад в сектор и предотвращения двойной sub‐optimisation, что бы породить вертикального эшелонирования.

Результаты (русский) 2:

Вертикальная интеграция рассматривается как разрешение разработку четких интегральных бизнес-кейсов для каждого инвестиционного или услуг идее, что позволяет дать оценку его общего взноса в секторе и предотвращения двойного суб-оптимизацию, которая вертикального эшелонирования бы учета гендерных аспектов.

Результаты (русский) 3:

Вертикальная интеграция рассматривается как возможность для разработки четких неотъемлемой частью бизнес-дел для каждой инвестиции или идея, что позволяет оценить ее общий вклад в сектор и предотвращения двойной sub-оптимизация, вертикального разделения создадут.