American Robot is one of the leadin

American Robot is one of the leading manufacturers of robots in the United States, founded by Romesh Wadhwani in the early 1980s. American Robot employed only 25 workers in 1982. Five years later the young company's work force had grown to 250, and in spite of severe competition its sales had increased from $3 million to $20 million.
Wadhwani, an immigrant born in Bombay, India, assessed the potential market for robotics in the US. At that time the competition was strong as there existed many robotic compa­ nies, most of them Japanese firms. However, relatively few industrial contracts were available.
Meanwhile Wadhwani also recognized that American Robot would have to overcome two obstacles to succeed in this highly competitive market. First, the company had to secure enough capital because it needed to finance an aggressive marketing campaign. Second, the company needed to finance the research and development of a product so that it could be distinguishable from and superior to existing robots on the market.
In the first place Wadhwani secured financial backing fiom corporate giants such as Ford and BMW (Bavarian Motor Works). The money invested in these firms is called venture capital. Large companies often take a risk in promising new business in order to benefit directly from the techno­logical breakthroughs made by the new company as the investors expect a high return of the investment in return for their money.
The next year the major attraction of American Robot a “second-phase”robotic system came into the market. Second-phased robotics is acomputer-integrated manufacturing (CIM) system, what is more it involves the total automation of a factory, including administrative tasks.
By the mid-1980sAmerican Robot’s CIM system, dubbed Merlin, has captured the imagination of major businesses worldwide. To begin with Merlins were the only American robots being marketed in Japan. In addition major European automotive producers, such as Volkswagen and BMW, were using Merlin to monitor different aspects of auto production. Finally Merlins were being used by 40 of the world’s top 100 corporations.

Результаты (русский) 1:

Американский робот является одним из ведущих производителей роботов в Соединенных Штатах, основанная Ромеш Вадхвани в начале 1980-х годов. Американский робот работало только 25 рабочих в 1982 году. Спустя пять лет молодая компания рабочей силы возросла до 250 и несмотря на жесткую конкуренцию, которую ее продаж возросла от $3 млн до $20 млн.Вадхвани, иммигрант, родился в Бомбее, Индия, оценивать потенциальный рынок для робототехники в США. В это время конкурс был сильным, как существует много робот ком НИС, большинство из них японских фирм. Однако относительно небольшое число промышленных контракты были доступны.Тем временем Вадхвани также признал, что американский робот придется преодолеть два препятствия для успеха в этом высоко конкурентном рынке. Во-первых компании пришлось обеспечить достаточный капитал, потому что это необходимо для финансирования агрессивной маркетинговой кампании. Во-вторых компании необходимы для финансирования исследований и разработка продукта, таким образом, что это может быть отличимым от и превосходит существующие роботы на рынке.В первую очередь Вадхвани обеспечил финансовую поддержку ФИОМ корпоративных гигантов, таких как Ford и BMW (Баварский мотор работает). Деньги, вложенные в этих фирм называется венчурного капитала. Крупные компании зачастую идти на риск в перспективных новых бизнес интересах непосредственно из технологических открытий, сделанных в новой компании как инвесторы ожидают высокий возврат инвестиций в обмен на свои деньги.Следующем году главной достопримечательностью американский робот «второго этапа» робототехническая система пришла на рынок. Второй постепенно робототехника acomputer интегрированные производственные системы (CIM), что является больше, она включает в себя полная автоматизация завода, включая административные задачи.В середине 1980sAmerican робот CIM системы названный Мерлин, захватила воображение крупных предприятий во всем мире. С самого начала Мерлинс были только американский роботы продаются в Японии. Кроме основных европейских автомобильных производителей, таких как Volkswagen и BMW, были с помощью Мерлин контролировать различные аспекты производства авто. Наконец Мерлинс использовались 40 100 крупнейших корпораций в мире.

Результаты (русский) 2:

Американский робот является одним из ведущих производителей роботов в Соединенных Штатах, основанной Ромеш Wadhwani в начале 1980-х. Американский робот используется только 25 работников в 1982 году Пять лет спустя рабочая сила молодой компании выросла до 250, и, несмотря на жесткую конкуренцию объем продаж увеличился с $ 3 млн до $ 20 млн.
Wadhwani, иммигрант родился в Бомбее, Индия, оценивается потенциальный рынок для робототехники в США. В то время конкуренция была сильна, как существовали много роботов компа ний, большинство из них японские фирмы. Тем не менее, относительно немногие промышленные контракты были доступны.
В то же время Wadhwani также признал, что американская Робот должен преодолеть два препятствия, чтобы добиться успеха в этом высоко конкурентном рынке. Во-первых, компания должна была обеспечить достаточный капитал, потому что он нужен для финансирования агрессивную маркетинговую кампанию. Во-вторых, компании необходимо финансировать научные исследования и разработки продукта, так что это может быть отличимы от и выше существующих роботов на рынке.
В первую очередь Wadhwani обеспечены финансовой поддержке FIOM корпоративных гигантов, таких как Форд и BMW (Баварский моторный завод ). Деньги вложили в этих фирмах называют венчурный капитал. Крупные компании часто идут на риск в новой перспективной бизнес для того, чтобы принести пользу непосредственно от технологических прорывов, сделанных новой компании, как инвесторы ожидают высокой доходности инвестиций в обмен на свои деньги.
В следующем году главной достопримечательностью американского роботу "второго этапа" роботизированная система пришла на рынок. Во-вторых, постепенно робототехники acomputer интегрированный производственный системы (CIM), что больше она включает в себя общую автоматизацию завода, в том числе административных задач.
К CIM системы середине 1980sAmerican робота, окрестили Мерлин, захватил воображение крупных предприятий по всему миру , Начнем с дербников были только американские роботы которые продаются в Японии. Кроме того крупные европейские автомобильные производители, такие как Volkswagen и BMW, используют Мерлин контролировать различные аспекты производства автомобилей. Наконец Мерлины были использованы 40 из ведущих мировых корпораций 100.

Результаты (русский) 3:

американский робот является одним из ведущих производителей роботов в соединенных штатах, основанная romesh wadhwani в начале 1980 - х годов. американский робот работает только 25 работников в 1982 году.пять лет спустя молодой компании рабочей силы возросла до 250, и, несмотря на жесткую конкуренцию его продажи увеличились с $3 млн до $20 млн. долл. сша wadhwani иммигрант родился в бомбее, индия,оценить потенциальный рынок робототехники в сша.в это время конкуренция была сильной, как существует много роботов анализа - нис, большинство из которых японские фирмы.однако относительно небольшое число промышленных контрактов имеются.
тем временем wadhwani также признал, что американский робот может преодолеть два препятствия для успеха в этом конкурентном рынке.во - первых,компании пришлось обеспечить достаточно капитала, потому что это необходимо для финансирования агрессивную рекламную кампанию.во - вторых, компания для финансирования научных исследований и разработки продукта, так что она может отличаться от существующих роботов и превосходит на рынке.
в первую очередь wadhwani обеспеченных финансовой поддержкой со стороны корпоративных гигантов, таких как фиом Ford и BMW (баварский двигатель работает).деньги, вложенные в этих фирмах, называется венчурного капитала.крупные компании часто рискуют в новые перспективные бизнес, чтобы выгоды непосредственно от техно - логической достижений в новой компании, поскольку инвесторы ожидают высокий возврат инвестиций в обмен на свои деньги. "